1、各部門針對自己所簽訂的契約在簽訂之前是否對對方的主體資格、資信情況和履約能力等方面進行審查，是否有對方相關資料，是否留有相關紀要(此項針對未公開招標及邀請招標)
2、各部門在執行契約過程是否按照契約規定辦理，具體描述一下比如“對方有違約我方如何處理”，“契約需要變更如何處理”等
3、契約履行過程中，是否密切注意契約對方資信情況、履約能力、資產及經營狀況等是否發生變化，若發現契約存在重大錯誤、對方當事人不能履約或嚴重違約、存在契約欺詐等可能給公司造成較大損失的問題時，應及時與契約對方的法定代表人或者業務負責人就發現的問題進行聯繫;與此同時，應採取相關措施，並立即以書面形式向公司領導、契約管理機構及有關部門匯報;以上問題是否做到，展開闡述。
4、如發生契約糾紛，如何處理?
5、本部門日常契約管理工作如何管理，如是否建立契約台賬、對契約履行情況、糾紛是否登記、處理;對本部門所有契約每月是否自查，存在情況是否有及時上報。
6、契約履行完畢是否把相關資料移交主管部門存檔等
7、關於應收賬款的回收情況()
6、契約管理機構設定、人員配備及崗位職責落實情況()
8、關於法律人員介入企業經營管理的情況及落實情況()
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