領導班子四風問題自查報告範文三：
依照黨的民眾線路教育實踐活動整體安排，為了更好地發現題目、查擺題目，xxxx總隊領導班子查擺題目不留死角，剖析緣由不走過場。為查準聚焦題目，總隊領導班子廣泛徵求省直單位、市縣xx隊、xx對象和機關幹部的意見和建議，召開了黨組專題會議討論研究班子對比檢查材料，在總隊機關展開了處級領導幹部民主測評，領導班子成員之間、班子成員與機關處長之間展開交心談心活動。通過談心和徵求意見查擺題目。黨組書記、總隊長丁遠忠屢次主持召開對比檢查座談會，領導班子成員深入剖析在為民、務實、清廉、作風方面存在題目的主要緣由。
通過對比檢查，對查擺出來的題目進行梳理，領導班子在為民務實清廉及“四風”方面存在的突出題目有：在情勢主義方面，領導班子有些時候存在好人思想，不敢管理，不敢碰硬，怕得罪人;有的領導幹部工作飄浮，不夠紮實，按主觀想法辦事;有的領導班子成員基層xx不深進、不細緻，xx意識不強，存在機關化作風，只知面上情況，不知點上情況，好多新情況新題目知之甚少。在官僚主義方面，領導班子在對國家xx局的某些工作部署上落實不力，執行不力，工作效力不高;有時大局意識和全局觀念還不夠強，過份強調客觀條件;有時民眾觀念淡薄。在享樂主義和奢糜之風方面，領導班子在一些工作上的開闢力不強，缺少創新精神和憂患意識;有的領導幹部不求有功，但求無過，對自己要求不高;領導班子艱苦奮鬥、節約勤儉的作風有所淡化，一些工作展開時勤儉意識淡薄，浪費現象時有發生。這些題目，反映到xxxx工作上，主要體現在怠惰症、飄浮症、軟骨症和享樂症四個方面：
一、工作改革創新上存在畏難、怕煩、求穩的“怠惰症”。主要表現在創新意識不強，創新辦法未幾。xxxx業務改革工作碰到阻力時存在一定程度的畏難情緒，在國家xx局重大工作推動上有時缺少創新，有些傳統業務工作沿襲守舊，安於現狀，習慣過往的老做法;對新情勢下改革發展xxxx工作深進思考和研究不足。工作落實中，有的黨員領導幹部不善於接受新事物，循舊路嫌麻煩，不留意鑑戒新門路新方法。在一些xxxx工作貫徹落實上習慣於原文照搬、咋說咋做的思惟，存在用檔案落實檔案，用會議落實會議的現象，缺少結合xx實際而又創造性地工作。在調動幹部工作積極性、主動性、創造性方面，缺少有效措施和手段。做好新時期黨建工作的創新點未幾，黨組織的凝聚力、領導力和黨支部的戰役堡壘作用發揮得還不夠。
二、隊伍管理和業務建設上存在工作脫節和作風漂浮的“飄浮症”。領導班子在安排基層調研時存在怕給基層添麻煩，增加基層負擔的思想，深進基層展開調研時間未幾;領導幹部到基層調研工作有時不深進、不細緻，因此，對基層xx隊的情況沒有全面了解和熟習，指導基層工作、解決某些特殊困難缺少針對性和有效性;對一些基層xx隊存在的題目，管理不嚴、措施不力;有些工作缺少事後跟蹤監督，導致某些工作做過量次，但存在的題目仍然如故。在機關業務安排和幹部配置上，存在處室和幹部忙閒不均的現象，領導班子對此缺少有效措施加以治理;領導班子在發揮年輕幹部作用上缺少長遠規劃和更加得力的措施，針對不同崗位、不同職級的幹部，培訓上層次性、重點性不突出;領導班子在宣傳xx工作方面還缺少有效途徑和手段;有的領導幹部對分管處室工作和幹部管理鬆懈，怕得罪人，怕丟選票，做好人;對退休幹部的管理不夠細緻，缺少重視。