工會自查自評總結報告 篇1
按照鹹工辦發【20__】30號檔案精神，我司結合自身工作情況，現將20xx年以來工會經費管理使用自查情況報告如下：
一、認真學習，提高思想認識
組織全體幹部職工集中學習了市總工會印發的《關於轉發陝西省總工會的通知》，領會精神實質，把握工作重點，增強自查工作的主動性，確保自查工作取得實效。
二、加強領導，明確責任
為保障對工會經費管理使用的清理整改自查工作的順利進行，我司迅速成立了工會經費使用管理情況專項自查工作領導小組，由工會主席李洪艷任組長，黨工辦主任和各支部書記為成員並具體實施專項自查整改工作。
三、全面開展清理自查
1、工會經費收支情況。20xx年以來，我司工會經費收入嚴格按照相關政策劃撥並按時足額向上級工會組織上解，另有部分收入按工會活動經費不足時向單位報請示批准後劃入，未出現違規收入工會經費和違規提取工會經費的情況。
2、嚴格執行中央八項規定，未出現工會經費“八個不準”情況，工會經費支出主要包括：開展工會日常活動、職工體檢、看望生病職工和退休老同志、節日慰問等。
3、由於企業改制還未結束，所以截至目前還未建立工會獨立賬戶，隨著公司改制不斷完善，我司工會將儘快建立獨立賬戶。
四、建立規範管理長效監督機制
在本次自查自糾的基礎上，我司將繼續完善工會經費管理相關制度，嚴格落實各項工作機制，嚴格賬務紀律，加強從源頭上防治腐 敗的力度，管好用好工會經費，開展好對職工身心有益的工會活動，對經費管理中的違規行為進行嚴查嚴控。
工會自查自評總結報告 篇2
一年來，東橋鎮教育工會在上級工會、教育黨支部的關心、領導下，全體工會委員同心協力，創造性地開展工作，出色地完成了工會各項目標取得了顯著的成效。
一、常規工作
1、基礎工作：
鎮教育工會按時進行換屆選舉，鎮教育工會於20__年1月15日召開鎮第xx屆教育工會代表大會，經民主選舉，成立了以郭雲飛為工會主席，曾必好為工會副主席，馬揚厚、李傳軍、黃文斌、羅恆峰、李靜、陳清、王安軍為成員的工會委員會。進一步制定和完善了工會代表大會制度，工會委員堅持一個月召開一次例會，研究討論工會工作。在學校績效獎實施辦法中，工會幹部能按上級的有關規定享受應有待遇，工會辦會條件優越，有工會組織和會員檔案。學校教職工的的入會率達100%，以學校為單位成立了工會小組，並定期開展豐富多彩的活動。
2、常規管理：
全鎮工會學年初都能根據上級工會的工作精神及全鎮的實際制定切實可行的工會工作計畫，學年結束能對一學年工會開展的工作進行總結，平時做好大事記錄、每年都能按時做好工會財務報表並及時上報。堅持一年召開一次以上的教職工代表大會，研究討論學校教育教學改革等問題。能依法足額撥繳工會經費，工會經費的開支嚴格遵守財務管理制度，並做好經審工作報告。工會積極取得行政的經費支持，還投入資金，添置、增設教師活動設施、活動場所，“三八”婦女節、“五一”勞動節、中秋佳節等節日，行政經費撥款支持工會小組開展活動。我鎮工會還能認真完成上級布置的各項任務和活動，如積極參加教職工桌球賽、教職工籃球賽等。積極認真地開展工會自查自評活動，經常對照工會目標管理標準查找不足，及時整改。
二、工會重點工作
1、堅持每年召開一次以上的教代會，整個教代會程式規範、職權落實，取得很好的效果。積極開展教代會評議幹部工作，主動參與校務公開工作，使校務公開工作進一步制度化、規範化。
2、教職工隊伍建設：加強教職工思想政治工作，鞏固專業思想，提升專業素質。組織教職工，結合教育改革與發展的實際，進一步解放思想，與時俱進，開拓創新。樹立正確的辦學理念，廣泛發動和依靠社會力量興辦教育。深化教育教學改革，特別是組織教職工學習課改精神，投入課程改革實驗，全面推進素質教育；繼續組織教職工學習了新《工會法》，深刻領會《工會法》精神，明確教職工的職、權、責；進一步把師德教育作為學校精神文明建設和教師隊伍建設的大事來抓，開展“正師德、樹師風、鑄師魂”的師德師風教育活動，組織全校教師撰寫師德心得體會，並舉行了師德師風演講比賽，開展了自我剖析，教師的思想道德又有了較大的提高；關心教師的專業成長，特別是中青年教師隊伍的建設，協助學校開展人人一節公開課活動，人人參與課題研究實驗，引導廣大教師開展讀書教研活動，使廣大教師的專業素養有了進一步的提升。
3、送溫暖活動：切實為教職工說話辦事，依法維護教職工的權益。
（1）關心困難教師，確實做老師生活和工作困難的第一知情人，第一報告人，第一幫助人。認真做好“五必訪”，組織發動教師開展互濟互助活動。
（2）關注女教職工，確保女教職工的合法權益和特別利益不受侵犯。要主動關心女教職工在工作生活中遇到的困難，通過各種途經，幫助她們解決實際問題，做她們的貼心人。
（3）關心全體教職工的身體健康，通過各種途徑宣傳保健常識和養生常識，並於20__年7月組織在職教師開展體檢，進一步建立教職工健康檔案和女工婦科檢查檔案。
（4）關心退休教職工的生活和學習，確實幫助他們排憂解難，經常了解他們的情況，傾聽他們的心聲，並積極組織開展聯誼活動，使退休教職工“老有所養、老有所醫、老有所為、老有所學、老有所樂、老有所教”。
工會充分利用這些學校有限的設施積極開展教職工文體活動，豐富了教職工的業餘生活。同時結合各種節日、紀念日，有計畫地組織各種有益教職工身心健康的活動。今年“三八節”期間各工會小組舉行家庭式的小聚會或聯歡會。“五一”期間組織各工會小組開展唱歌、會餐、桌球、爬山等活動。學校定期組織教職工參加桌球比賽，籃球比賽等活動，極大的調動了教師的工作熱情。
通過自查自評，一學年來，我鎮工會帶領全體教師，辛勤工作，努力開拓，為學校的各方面建設做出了應有貢獻，取得了顯著的成績。在取得成績的同時，還存在不足：
1、工作還做得不夠細，材料、檔案意識不夠強，一些過程性的收集不及時。
2、有一些規章制度還有待進一步完善。
工會自查自評總結報告 篇3
一年來，工會工作在公司的正確領導下，在各部門的支持配合下，始終堅持以“科學發展觀”精神為指導，充分發揮工會組織聯繫黨、政、群關係的橋樑和紐帶作用，加強幹部職工隊伍建設，以維護職工合法權益為基本職責，以為職工辦實事為己任，努力為幹部職工排憂解難，努力維護職工合法權益，認真全面地履行了工會的基本職能。現將我所工會工作自查如下：
一、工作開展情況
（一）加強工會組織建設、建立健全兩級工會組織。
自工會成立了各管理所工會分會後，又先後成立了分公司機關工會分會及服務區工會分會，並吸納新會員100餘人進一步健全組織機構，完善各級工會職能機構，有力地促進分公司工會工作的深入開展。努力增強自身活力。並認真貫徹落實集團公司工會的相關要求，抓好工會組織制度化、規範化建設，構建長效化工作機制，夯實工會工作基礎，提高工作水平，使分公司工會按章有序的高效運作，從而不斷增強工會組織的活力和吸引力、凝聚力。
（二）堅持政務公開，發揮工會監督功能。
在分公司黨委的領導和大力支持下，分公司工會積極組織實施政務公開。召開座談會，傾聽幹部職工對我局工作的意見和建議，布置分公司、管理所、收費站三級“政務公開”公布欄。堅持了一月一次的定期公開工資、考勤、和一伙食情況，及時公開公司各種檔案精神。政務公開使職工對公司發展方向、管理的方法、整個工作的程式進行了全面的、深入的了解，全面調動了廣大職工的積極性，增強了廣大職工參與管理的意識，加強了分公司的民主建設和廉政建設。政務公開也成為了一種無形的凝聚力，使分公司領導班子能把全局職工緊緊地團結在一起，保證了公司各項工作的順利進行。
（三）努力為職工排憂解難，使工會組織真正成為職工之家。
工會始終把職工的冷暖放在心上，積極開展送清涼、送溫暖活動，20xx春節期間，分公司工會通過走訪慰問、摸底調查，建立了困難職工檔案，並向5戶困難家庭，6名困難職工發放了慰問物品；三八婦女節期間，工會專門為女職工發放了節日慰問品，召開女工座談會，並組織開展了女工知識講座等，進一步凝聚女工力量，激發女工“半邊天”重要作用。7月組織開展了“送清涼”活動，為廣大職工發放價值兩萬餘元的降溫防暑用品；9月，又對全公司500餘名職工進行健康體檢，確保大家身體健康，安心投入工作。同時還開展了“職工食堂滿意度調查”“職工維權調研”“建好職工家、當好娘家人”活動真正讓職工感受到家庭般溫暖，不斷提升工會在職工中的形象，受到了廣大幹部職工的讚譽。
（四）工會工作豐富多彩，文化氛圍濃厚。
為了進一步活躍分公司的文化氛圍，豐富職工的業餘生活，工會組織開展了形式多樣的活動，5月份，分公司開展了“讀書月”活動，評選並收集優秀讀書心得體會30餘篇，在此基礎上，為進一步落實“書香企業”建設，完善職工書屋，先後建成書屋13個，其中一級書屋2個，二級書屋1個，滿足了職工日常學習的需求。7月份，我公司選派隊員在集團工會舉辦的第xx屆乒羽賽中，協同合作、頑強拼搏，取得了團體第一名的好成績。11月組織開展了“職工文體活動日”進一步促進分公司精神文明建設，鼓勵職工積極參加各種文體活動，豐富職工的精神生活，增強職工隊伍的向心力和凝聚力，展現了良好企業風貌。通過這一系列文體活動的開展，不僅激發了員工的工作熱情和積極向上的精神，同時也培養員工隊伍的凝聚力、向心力、戰鬥力。
（五）是深化勞動競賽，推進職工隊伍建設。
工會圍繞分公司中心工作，大力開展評優選樹典型活動，積極營造“比、學、趕、幫、超”活動氛圍，廣泛推進崗位練兵、技能比武、業務培訓等創爭活動平台。為企業多做貢獻，為社會提供一流服務，樹立起分公司職工的良好形象。通過“崗位練兵”“技能培訓“、”技術比武”、“文明服務提升月”等活動，進一步提升了職工隊伍的整體素質。
（六）發揮職代會作用，深化企業民主管理。
職代會是企業民主管理的基本形式，也是廠務公開的主要載體。長期以來分公司通過不斷完善和發展職工代表大會制度，深入紮實地推進職代會工作，對企業實施有效的民主管理和民主監督。一是始終堅持職工代表大會制度，聽取和審議關於企業的經營方針、年度工作計畫、年度財務決算、職工培訓計畫、職工薪酬方案、民主評議、選聘、任免幹部事項、領導幹部廉潔自律、獎懲及評優樹先、工傷養老等社會保險金的繳納及使用情況等方面的內容，充分履行職代會職權；二是堅持完善和發展職代會制度，以職代會提案收集和落實為重要抓手，結合實際對職工反映的部分問題及時進行答覆，回復率100%，對分公司層面不能解決的問題按照程式及時上報集團工會，做到件件有回音，事事有著落。並將提案工作由定期向日常轉變，逐漸實現提案徵集工作的動態管理；三是進一步建立健全民主管理機制，建立並推行了廠務公開和事務公開制度、職代會民主評議領導幹部制度，增加了透明度，擴大了知情權，拓寬了民主管理和民主監督的形式。
二、存在的主要問題
由於各級領導的大力支持和工會組織自身的積極參與，管理所工會工作取得了一定的實效，但離上級的要求還有一定的不足。主要表現為：一是各基層站所人員流動性大，不便管理；職工入會意識不強，導致一些基層站點入會率達不到要求；二是各基層站所工會小組長主動開展工作的意識不強，開展後缺少總結和提煉；取得的效果達不到預期目的；三是各項工作檯賬不夠完善和規範，一些工作的開展痕跡化工作記錄不夠全面；四是管理所工會工作人員較少，加之都為兼 職的工作人員，管理水平不高，業務素質有待於進一步培訓和提升。
三、下一步主要工作
1、按照上級工會組織、管理所黨支部要求，結合管理所實際工作，認真抓好職工思想教育工作，穩定職工隊伍，保障管理所工作順利進行。
2、政務公開工作要做深做細，對於關係職工切身利益的事情要及時公開。
3、組織職工代表深入開展民主評議領導幹部工作，對領導幹部在“德、能、勤、績”等方面進行全面考評。
4、組織女職工開展“巾幗建功”、“五好文明家庭創建”和“安康杯”競賽等活動。
總之，我們將及時總結經驗教訓，堅持與時俱進、求真務實，在公司總工會的領導下，緊密聯繫廣大職工，積極主動地發揮工會的橋樑紐帶作用，使工會真正成為廣大職工的“第二家庭”和貼心人，使管理所的工會工作再上一個新的台階。