常大發〔XX〕1號
常州大學XX年度考核工作意見
各單位、各部門：
年度考核工作是學校提高管理效能的重要環節，是加強幹部隊伍和教職工隊伍建設的重要措施，是全面提高各項工作質量的有力手段。做好年度考核工作，對於激勵大家認真履行崗位職責，不斷提高思想政治素質、業務水平和工作能力，進一步提高我校教學、科研、管理水平具有重要意義。各單位和個人應認真總結在思想政治、人才培養、學科建設、科學研究、行政管理等方面的工作，正確評價教職工在德、能、勤、績、廉等方面的表現。
一、考核組織
(一)學校成立校考核領導小組，以組織、指導、監督年度考核工作。組長由校主要領導擔任，成員由校領導和兩辦、組織、紀監、人事、教務、學工、科技、工會等部門負責人組成(附屬檔案1)。
(二)單位、處級幹部(包括領導職務和非領導職務)的考核工作由組織部牽頭，其他教職工的考核由人事處牽頭。校考核領導小組負責對單位和處級幹部的考核，各二級學院黨委、直屬黨支部負責對本單位教職工的考核，各黨工委、黨總支負責對所屬部門教職工的考核，離退休工作處教職工在機關黨工委進行考核。
(三)各單位成立由黨、政、工負責人和教職工代表組成的考核小組，各二級黨委、黨工委、黨總支、直屬黨支部(以下簡稱各基層黨組織)主要負責人(或行政負責人)任考核小組組長，組織本單位的具體考核工作。各基層黨組織、各單位應根據學校年度考核工作意見，結合本單位實際制訂考核實施細則。
二、考核原則
(一)客觀公正。考核中的有關情況和數據要力求客觀、真實地反映被考核單位和個人的工作。
(二)注重實績。要注重考核單位和個人履行崗位職責的情況和取得的業績。
(三)民眾公認。確定個人考核等級要充分聽取民眾意見，要把民-主測評的結果作為確定處級幹部考核等級的重要依據之一。
(四)集體討論。單位和處級幹部考核等級由校黨委常委會集體研究確定;二級學院(部)教職工的考核等級由黨政聯席會議集體研究確定，機關等職能部門教職工的考核等級由機關黨工委集體研究確定，其它教職工的考核等級由所在單位領導班子集體研究確定。
三、考核範圍和優秀比例
(一)單位考核範圍：所有處級單位和部門。a級單位部門不超過50%。
(二)個人考核範圍：我校在職在編教職工。
(三)各基層黨組織優秀比例控制在實際參加考核人數的15%以內，處級幹部不計入優秀比例計算基數。(優秀指標分配詳見附屬檔案2)
四、考核內容
(一)二級單位的考核
二級單位包括化工(石油和製藥)、機械(機械和石油)、材料、環境、信息、經管、文法、數理、外語、懷德、國際教育交流十一個學院和體育部，原則上按《江蘇工業學院二級管理體制改革實施方案》(蘇工黨〔XX〕5號)、《關於修改二級管理考核指標體系的通知》(蘇工黨〔XX〕30號)和《關於對黨風廉政建設責任制執行情況進行考核的通知》(蘇工紀〔XX〕2號)檔案要求考核。由科技、教務、人事、學工、紀監等職能部門分條線進行。
(二)職能部門、直屬單位、後勤公司考核
包括機關黨工委所屬部門、研究生部、國際交流處、離退休工作處、後管保衛、直屬單位、後勤公司。考核內容主要包括年度重要工作完成情況、管理和服務的質量、創新工作等方面。