小水電站站長年度自我總結 篇1
一、勤奮學習。
1、要向老師傅學習經驗，經驗是寶貴的財富，是多年工作的積累，是書本上學不到的。
2、熟悉規章制度、規程規定。必須清楚本崗位有當些規章制度、規程、要向說明書、技術書籍學習。變電站每台設備都有說明書，說明書對設備的各種情況注意事項有詳細的說明，是運行維護上必須注意的。各種技術書籍是提高自身理論知識最好的材料，只有將本站設備說明書看懂，就能全面了解本站設備情況。
3、要向檢修班組學習。在檢修人員到變電站工作時，應主動上前配合，了解施工工作步驟，工作注意事項，並通過詢問施工人員為什麼這樣做，達到提高自身業務水平的目的。
總的說來，我進廠至今，在思想上，我一直珍視現有的厂部工作環境，以能為厂部做出應有的貢獻為己任；在工作上，我勤懇努力，服從領導安排，積極主動工作，按時按質按量完成工作為原則，確保本職工作盡善盡美；在自身方面，我認真積累工作經驗，注重專業理論知識的完善，以期能使自己的業務水平不斷提高。看通過用肉眼可以直接發現設備的異常。比如：瓷瓶破裂、變形、漏油、變色等不正常現象。聽通過用耳朵也可以判斷：變壓器、油開關等。正常運行和帶故障運行的聲音有很大區別。測通過測量方法,掌握確切的數據。例如根據設備負荷變化情況，及時用紅外線測溫儀測試設備溫度異常，有無超過正常溫度。作為一名電網企業員工，保證安全運行是每位員工應盡的責任，成為一名合格的運行值班員工要有“以人為本、忠誠企業、奉獻社會”的理念，要有“誠信、責任、創新、奉獻”的核心價值觀。不斷學習、不斷提高，努力提高自身的業務水平，活到老，學到老，知識無限的，學習是不可停止的。
在今後的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設行業中發揮作用，在平凡的崗位上奉獻自己的力量，為電站、為社會貢獻力量。總的說來，在這一年年來的發電運行生產一線工作中，自已利用所學的專業技術知識套用到生產實踐中去，並取得了一些成效，具備了一定的技術工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。
在今後的工作中，自已要加強學習、克服缺點，力爭自己的專業技術水平能夠不斷提高。更能適應現代化電力建設的需求。三人行必有我師，我堅信在以後日常的工作中多向老師傅請教，使自己的業務水平更上一層樓。活到老，學到老，知識無限的，學習是不可停止的。在今後的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設行業中發揮
小水電站站長年度自我總結 篇2
一、回顧
自二月底哈密石城子電站項目復工以來到現在，在項目上度過了有十個月的時間了。在這段時間裡，項目部人員密切配合，共同努力推動項目的建設工作正常有序的進行。當然，過程不可能是一帆風順的，其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力並沒有白費，項目建設已全部完成並順利投產運行，這是作為建築行業來說對於我們工程一線人員最大的安慰。看著項目從一片荒蕪的戈壁灘變成現在，由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設而成的一
片藍色的海洋，心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項目的完成，為企業在異地創出了名聲，也創造了利潤；對我們個人來說這是一個鍛鍊的告一段落，還有更多的項目和工作等著我們去做，我們為企業創造了業績，同時也得到了鍛鍊，收穫了自己的成長果實。
二、工作內容
整個的20xx年基本都在哈密電站建設項目上，下面簡單的將項目的概況和建設內容概括敘述一下：
哈密石城子光伏電站總裝機容量為20MWp，工程的主要任務是發電，建成後通過35kV出線系統接入哈密石城子光伏園區華電220匯集站，併入哈密電網，生產運行期為25年。工程用地面積為582000㎡，總體布置為矩形，南北長約837.5m,東西寬約684m,分為管理區和生產區兩部分。
管理區主要的建(構)築物為綜合辦公建築、35KV配電室、SVG室、消防水泵房、門衛室、車庫、硬質混凝土廣場。生產區採用分塊發電集中併網方案，電池組件採用240WP多晶矽太陽能電池板84600塊;逆變器選用500kw光伏併網逆變器，共40台。20MWP太陽電池列陣由20個1MWP多晶矽電池子方陣組成。每個子方陣由2個500KWP陣列逆變器組構成。每個陣列逆變器組由212路電池組串單元並聯而成，每個組串由20塊太陽電池組件串聯組成。各太陽電池組串劃分的匯流區並聯接線，輸入防雷匯流箱經電纜接入逆變器室直流配電櫃，經光伏併網逆變器逆變後的三相交流電經電纜
引至35kv/0.3kv升壓變壓器（箱式升壓變電站）升壓後送至管理區35kv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位，箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。
管理區於8月31日交付業主投入使用，並完成前期5兆瓦併網送電工作，後期15兆瓦於10月15日正式併入電網完成送電工作。
三、邊工作邊學習
工程建設過程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門有關規程、規範的要求，精心組織施工過程管理，加強目標管理，加強事前控制及事中控制和事後過程控制，加強質量檢驗和試驗，積極協調設計、施工、調試、和生產各方之間有關工程建設各種管理工作的職責，確保本工程實現達標投產的目標。
由於參加工作不久，這是我第一個從頭至尾參與下來的工程，同時也是一個比較新鮮的工程。畢竟由於目前國內大型併網光伏發電項目起步不久，沒有成熟的技術和經驗可供借鑑，技術資料及標準規範也很少，公司的大家對地面電站的建設流程和管理制度基本上也沒有太多的概念。所以這個工程對我個人來說既是一份工作也是一個學習鍛鍊的機會。畢業後來到公司，在保定總部工作了三個月，隨後就來到這個項目上，從項目籌備到項目正式開工建設，再到光伏電站投產發電，基本上都經歷了一次。通過看設計圖紙對照實際施工過程，通過廠家技術資料對照實際設備安裝調試過程，掌
握光伏電站發電原理及關鍵技術，通過這個項目作為學習的平台，發現問題解決問題，不斷學習和總結經驗，以便在後續的光伏電站項目建設過程中能更好的完成工作並對項目進行最佳化。
光伏電站從目前運行的模式來看，下設管理機構比較單一，從項目的前期運作到項目建設再到項目正常投運，人員相對較少，人員要求不但要有熟練的技術，更主要的是在整個項目管理上綜合業務水平，包括：項目建設程式、項目招投標、項目施工管理、項目驗收，項目安裝調試啟動驗收，到項目竣工投入正常運行等等，必須都要有一定程度的了解。經過在哈密電站項目的建設過程中的學習，使自己的管理知識得到了加強，看到了很多也學到了很多，在管理方面思路進一步變得清晰，對於目前的管理模式能大致有一個巨觀的把控，下一步需要進一步細化管理，不斷提高自身管理水平。
四、缺點與不足
雖然目前電站已建設完成，投入正常使用，但建設過程卻是很曲折的，也暴露了許多的問題。哈密電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結束，三度更換項目經理，這是工程的一大忌諱。當然由於英利集團剛開始參與電站建設不久，新疆兩個項目作為第一批電站建設項目，集團內部參建單位較多，將項目作為一個學習的平台，導致的這一狀況發生。
電站建設的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異，但絕不能照搬照抄，電力行業的工程是對質量要求最嚴格的，必然
導致手續上的層層相扣和建設過程中的諸多驗收。並且與我們以往的經驗是不同，必須及時作出調整。這個項目上就出現了許多考慮不周全的事項，好在能及時發現及時解決。這也算是對我們的一個經驗教訓，在以後的工程上避免類似情況發生。
五、對異地項目的個人建議
1）、建立完善的異地項目人員管理制度，及其相關的獎罰措施，這樣才能更好的管理、調度人員的工作；
2）、公司應該安排相關領導，在一個月或一定時間內給異地項目工作人員組織開會，給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關的懲罰與鼓勵；
3）、技術人員有些相關的技術專業知識不成熟，公司應繼續加大資料的購買、收集，及其一些相關的專業培訓；
總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，我會在今後的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司是一個團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，大家攜手努力與公司共同走向輝煌。
最後，祝公司興旺發達，蒸蒸日上！
小水電站站長年度自我總結 篇3
一、主要的工作業績：
1、截止到20xx年12月30日，我站機組安全運行4442天。中途未發生安全天數中斷的情況。在3月26日巡視過程中發現#1機組出口斷路器1DL電流互感器接觸銅排由於溫度過高而引起電流互感器接頭髮紅，導致外殼燒裂。因及時發現缺陷，採取有效的措施，保證了1號機組的安全;在夏季我站2號機發生過兩次因事故PLC引起的停機事故，經過分析是由於設備本身問題而引發的停機事故，經過及時的處理使機組恢復安全運行。
2、由於我站投運第一年，不太了解所處鬱江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯繫，及時了解水情信息，並掌握了一系列鬱江流域水文資料。汛期中合理水庫調度，與市調勤溝通，積極聯繫市調開停機，確保了水資源的合理利用。
在與外聯繫中體現我站工作人員的溝通素養，語氣謙遜和藹，有效的提高了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛後認真開展春季、秋季安全大檢查，對查出的問題及時整改，並在工作中杜絕習慣性違章，有效保證了電站的安全生產。在本年工作中，在執行開機過程中未出現開不起來和逾時開機現象，雖然在開機過程中也遇到過一些小問題，但在運行、點檢、維護的積極配合和努力下，及時解決了問題，保證了機組的順利啟停。
3、在這一年中，進行了多次大型操作，在實際工作中的嚴格執行“三講一落實”，未出現誤操作的情況，保證了人員、設備的安全。在日常工作中，在站領導的組織調度下，完成了運行規程第二版的修訂，並組織學習討論，要求在巡迴檢查中做到了認真仔細，不留死角;全體運行人員進行操作票填寫培訓並考試合格，並完成電站標準操作票的初步修訂，在執行操作票時嚴格按照了自審，初審，複審的流程，確保標準操作票的合格率。
4、各值每月必進行一次反事故演習和桌面推演，在演習中出現過一些不足之處，在部門領導和各位專工的指導下，得到了及時的更正，從中學到了不少專業知識，並積累了豐富的事故處理經驗，避免了以後在處理事故時的盲目。
5、每月各值至少開展4次班組安全活動，組織學習大唐國際，分公司相關檔案和有關技術措施，認真堅持學習大唐國際典型事故案例，並做到“一周一案例”，針對相關安全事件吸取經驗教訓。日常培訓學習中，認真學習了公司下發的各項檔案和制度。認真貫徹了檔案精神，積極參與和開展“三大工程建設”、“創建零違章班組”、“雙增雙節”和“三講一落實”，在各項活動中取得了較好的成效，至今“三講一落實”落實情況很好，無違章、違紀現象。
6、在本年中積極參加公司組織的各種業務技能活動，“自足崗位，對標一流”，在競賽中找差距，在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作，開源節流，雙增雙節，盡職盡責，努力完成公司的盈利目標。
7、在機組運行一年的檢查性檢修工作中，認真回響公司“應修必修，修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對#2、#3機組進行C級檢修，在檢修過程中，對設備有了新的認識，更全面熟悉了設備的特性。
二、主要存在的問題及不足之處：
1、安全是生產的命脈，安全簡而易知事關乎自己家庭幸福，班員安全意識有待進一步強化，不能只靠領導的督促、提醒和監督，需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”，而不至於是聊聊而侃。
2、在學習過程中，沒有主動性，針對理論知識都需要更進一步的提高，特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動性，人人參與學習中，自我要求提高，而不是為了應付領導的監督檢查而學習。
3、“三講一落實”是長期堅持的工作內容，三講是在工作中切實落實的實際工作，不能停留在表面，巡視檢查的規範化，倒閘操作的標準化都是努力的方向。
4、雙增雙節，開源節流。需要全員具有節約意識，特別是廠用電的控制，在晚上未發電的情況下，開啟廠房壁燈節約廠用電，以及保持高水位發電，降低耗水率等都需繼續深化。
三、今後的努力方向和工作計畫：
1、繼續貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，力爭實現20xx年度安全生產目標。
2、積極配合各部門重點搞好以下工作：
(1)春季、秋季安全大檢查工作;
(2)做好汛期防洪、渡汛工作;
3、繼續加強人員技術培訓工作，重點放在如何取得良好培訓效果方面，力爭使大家的綜合業務素質明顯提高。並要求各值在每月25日前制定下一個月學習計畫。
4、加強和部門之間的交流和溝通，有問題及時匯報解決，不要積累問題、激化問題，同時要注意個人修養的提高。
5、認真規範各類台賬、記錄。
6、加強對節約資源的實際工作，爭取在20xx年有好的成效，提高全員KPI值。
小水電站站長年度自我總結 篇4
其次，在工作上，通過一年來在電站運行中突發事故預想中，我獲得了很多寶貴的經驗，進步了自己在運行維護的能力。
一、工作臨時工人員
1、在班組運行期間，主動承擔運行職員應進的義務和責任，並一直致力於為建設優秀班組而努力，而且留意協調班組成員的關係，以利於平時工作的開展。
2、在擔任水電值班員以來，我努力學習電站各台賬、分析記錄等相關報表並進行分析，以便進步個人業務技能水平;在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，在生活中發揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂於助人的優良傳統，始終做學生壓力的調查報告到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡單的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己。
3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中，我們加強對設備的巡視檢查，對重要設備要重點檢查，例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等，徹底檢查記錄設備上的安全隱患
4、加強反習慣性違章工作，有效控制了習慣性違章的發生。
二、工作不足
在本年度的工作中，在我們班組工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識進一步得到進步，但也暴露出一些不足之處：
1、設備治理、基礎等方面存在一定題目，須要進一步加強設備巡視。
2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進一步規範及改進。
3、由於技術原因，有些缺陷不能得到及時處理，在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。
4、在實際工作中，我們還需要加大力度，抓好安全生產上存在的薄弱環節，為今後的各項工作奠定基礎。
20xx年的工作計畫我班組20xx年安全生產工作的總體思路是：堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，進一步落實責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產長效機制。安全生產的總體目標是：全面完成我站下達的各項安全生產指標，果斷遏制重特大事故的發生，控制小事故的發展，保持安全生產形勢的平穩發展，促進班組各項工作再一個新台階。最後我將在以後的工作中繼續努力學習、好好工作，做好自己的天職工作，以期更好完成以後的工作。
小水電站站長年度自我總結 篇5
（一）立足崗位
陳亞君同志本著從小事做起，從本職工作做起，從自己的崗位做起，踏踏實實的工作，認真做好每一項工作。遵紀守法，正直誠信。根據本身的實際情況，電力企業優秀人才評選標準，及時總結經驗，找出自己的不足之處，進行自我反思，不斷提高自己，通過反思、總結、完善、提高等方式來加強自身的素質。
（二）自我發展：
不斷提高自己的學識水平，不斷提高自己的業務技能，不斷提高自己的思想素質。積極參與電力技術知識培訓工作，在培訓中充分體現個人的自主學習，合作探究學習原則，在專業技術老師指導下能主動地、富有個性的`學習，關注班組個體差異，儘量滿足不同值班人員的學習需要，創設能引導班組人員主動參與學習技能知識的情境，激發班組人員的學習積極性，提高班組人員的創新精神和實踐能力。
（三）堅持不斷地抓日常管理工作
陳亞君同志作為110KV變電站站長責任重大，作為一變電站站長，既是一線崗位上一個兵，又是一個特殊的兵，自己不僅要懂技術、會業務，又要謹協調、善管理，在班組中起好承上啟下的橋樑作用，在帶領本站同志開展工作，努力完成各項生產任務的同時，關注並協助班組做好基礎管理工作是我當好變電站站長的另一重要計畫目標。根據公司變電所各階段工作指令、要求及計畫，認真組織落實保質按時地完成，在實際工作過程中；她做到以身作則，言行一致。這些年來自己抱定一個宗旨：要求別人去做的事，自己先做起來；要求別人去完成的任務，自己首先完成；擺正自己的形象，這樣其他同志才能信得過、聽得進、齊努力，一切困難也就迎刃而解。
班組是企業的細胞，而變電站的操作值則是組成這個細胞的基因，是落實班組各項工作的基點。因此她作為110KV變電站站長根據本站實際情況，履行所屬變電站的日常管理，設備定期巡查、定期試驗維護、台帳資料管理、文明生產等，按照每月制定的目標計畫，持之以恆，搞好變電運行生產管理。結合季節特點開展各類專項工作，如防雷、防潮、防小動物工作；進行全站設備巡視檢查，對設備缺陷原因進行分析，並提出處理意見，對已處理的設備缺陷核對後進行消缺；根據當月操作和修試情況核對本站設備運行方式，繼電保護及各監控設備狀態，各類保護裝置整定值和壓板位置核對；現場後台機信息、實事量調用及數據校對；按照公司要求及變電管理規範，對設備進行測溫，結合當時負荷情況判斷設備是否發熱；直流系統維護。為抓好變電運行管理工作，在工作中她根據歷來的工作經歷和變電站的實際運行情況，結合曆年來設備的障礙、缺陷及事故經驗教訓來判斷設備是否運行處於正常狀態，然後根據巡視檢查發現的各種異常情況，深入分析產生的原因及確定缺陷的嚴重程度，以便採取正確的對策。
常言道：麻雀雖小五具髒全，站內值班員雖然只有7個人，但職責不同，更有性格差異和情緒波動，日復一日周而復始的重複過程，是變電運行工作的一大特色。在這個過程中難免有小的磕磕碰碰，也是人之常情，陳亞君作為一站之長在日常相處中做到細心留意、妥善處之，做好相關工作，設法創造條件避免這類情況發生：一是要有和睦而不失原則的良好氛圍，造就寬鬆的工作環境；二是充分發揮站內成員積極性和主人翁精神，實現高度的民主。遇事多與站內人員商量，平時多進行思想交流，並搞好相互間的銜接與配合，使之上下一條線，擰成一股勁，做到凡事有人管、凡事有人做，人人責任明確各負其責。平時做到多為同值人員著想，互相尊重，及時了解他們的思想動態，為他們排憂解難。人就是這樣，一句普普通通的關心話，卻能大大地安扶人心，鼓舞士氣，讓人們懷著愉快的心情、飽滿的熱情去投入工作。融洽和睦的人際關係，友善而不失嚴肅的工作環境，從而奠定堅實的變電運行工作基礎。
小水電站站長年度自我總結 篇6
今年，我局安全生產工作以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，以維護廣大人民民眾根本利益為目的，以服務大局、維護社會政治穩定為首位，按照區委、區政府安全生產目標管理責任制的要求，結合水利行業實際，紮實做好水利水電安全生產。一年來，未發生重特大安全事故，安全生產責任製得到較好落實。
1、強化安全生產組織領導。
為紮實抓好水利安全生產工作，局領導每季度都召開一次安全生產工作會議，傳達了市、縣安全生產工作精神，研究部署安全生產工作，把安全生產工作列入全年重要議事日程。成立了水利局安全生產工作領導小組，由局長任組長，書記、副局長任副組長，各有關股室負責人為成員，落實了黨政一把手、法人為安全生產第一責任人，建立健全了黨政一把手親自抓，分管領導具體抓，其他領導配合抓的工作機制，從組織上確保了安全生產責任制的落實。按照政府要求，我們把安全生產作為一項重要工作來抓，做到業務工作和安全生產工作同研究、同部署、同檢查、同落實，把安全生產工作列入各股室年終績效考評一票否決，對思想不重視、責任不明確、措施不到位、工作不落實，導致發生重特大安全事故的，追究有關人員的責任。同時保障經費到位，我局採取實報實銷制，對安全生產工作給予全力支持，並提供工作必需的交通通訊和有關設施，確保了安全生產工作的順利開展。
2、擴大安全生產宣傳教育。
為了促進水法規宣傳教育活動的深入開展，以增強全社會的法律意識，使廣大民眾學法、知法、守法、用法得到進一步的提高，為營造全社會開展建設“平安單位”的濃厚氛圍，我局以“3.22世界水日”及“中國水周”為契機，結合開展“水土保持科技宣傳月”活動，採取電視、廣播、圖片展覽、發放宣傳資料等形式廣泛深入宣傳新《水法》、《防洪法》、《水土保持法》等水法律法規，提高全民法律和防汛抗旱意識，印發宣傳材料1000餘份，刷新橫幅標語6條，起到了很好的宣傳效果。同時開展了防災減災、安全生產教育，通過圖片展示、書畫等形式加強水利安全生產意識。
3、認真開展“安全生產月”活動。
成立了由局長任組長的安全生產月活動領導小組，並由專人負責，認真制定安全生產月活動方案和具體的`計畫，有步驟地開展各項活動。及時召開局相關股室、下屬企業負責人以及鄉鎮水利工作站和水利工程建設業主會議，全面安排部署開展“安全生產月”活動，將工作方案落實到基層、企業及相關責任單位，要求按照各自的職責分工，切實負起責任，抓好工作落實。
4、全面落實安全生產責任制。
認真貫徹落實黨和國家安全生產方針政策、法律法規，建立、健全和落實安全生產責任制，從水利行業的實際出發，與下屬各水庫管理單位、責任單位層層簽訂安全生產責任書。制訂和實施安全生產措施。成立防汛搶險應急分隊，加強安全生產應急救援體系建設。認真開展安全生產示範崗活動，大力宣傳“安全發展”科學理念，倡導和樹立安全生產意識，形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保全全”的局面。同時加強局機關和宿舍樓的安全保衛工作，節假日制定嚴格的值班制度，有領導帶班，確保局內部安全防範各項措施的落實，做到管好自家的人，看好自家的門。
5、認真開展安全生產隱患排查治理工作。
一是制定實施方案，明確安全隱患排查治理的工作目標、職責分工、實施步驟和具體措施，全面排查治理水庫安全隱患和薄弱環節，有效防範和遏制重大特大事故的發生。
二是及時安排部署，按照汛期出現的不同狀況，及時下發《關於加強水庫安全度汛工作的通知》、《關於做好防禦暴雨洪水工作的緊急通知》、《關於認真開展水庫汛前安全大檢查的通知》等檔案，組織並安排部署水庫安全工作，做到防患於未然。
三是加強宣傳教育，通過開展“世界水日”和“中國水周”宣傳、“安全生產宣傳月”、召開防汛和安全管理人員會議，增強風險防範意識。
四組織汛前安全大檢查。從3月份開始，組織工程技術人員先後8次深入各鄉、村開展汛前安全大檢查，採取“九查、七定”的形式，對全縣小（二）型以上水庫進行全面核查，對查出的險情隱患，及時下達整改通知書，提出整改措施和處理意見，責成責任單位必須在汛前按要求進行除險。
五是加強值班和巡查。防辦和有關單位、鄉鎮、村在汛期實行領導幹部帶班制，值班人員24小時在崗在位，對存在隱患的部位、地段密切觀察，白龍河水庫在上級的支持下，出資26萬元建成了視頻監控系統，對水庫適時監控，發現險情及時報告，確保了水庫安全。六是全面落實整改措施。我局根據排查情況，針對水庫的不同情況隱患，及時下達整改通知書，責令限期整改。
6、突出重點抓好安全生產百日督查專項行動。
根據水利行業特點，圍繞安全度汛、病險水庫除險加固、水利設施工程、河道采砂等重點領域開展專項督查。從檢查的情況看，大部分水庫、在建水利工程運行情況良好，沒有大的安全隱患，但部分水庫仍然存在壩面及溢洪道雜草叢生疏於管理情況，對查出的險情隱患，一方面我們下達整改通知書，提出整改措施和處理意見，責成責任單位必須在汛前按要求進行除險；另一方面要求責任單位在汛期加強值守，嚴格控制水庫汛限水位；第三要求17座小（二）型以上水庫制定出了緊急狀態時下游民眾安全轉移實施預案，確保全全度汛。各鄉鎮也相繼組織了工程技術人員深入各村進行汛前拉網式安全大檢查。對不安全因素和發現的隱患，根據險情類型，分解輕重緩急，制定了切實有效的整治措施，該加固的加固，該修復的進行修復，對暫時無法加固或修復的險情，採取健全管理制度、實行專人觀察、定期報告動態等方法進行監控，對預測可能危及人民民眾生命財產的，將進一步落實撤離危險地帶的方案。
7、加強安全隊伍管理。
安全生產工作是人命關天的事情重要，是社會關注的熱點問題。因此我局主要領導高度重視安全生產工作，以會代訓，在班子會、全局幹部職工大會和全系統大會上多次強調安全生產的重要性，要求各部門全體水利戰線員工要牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想觀念，認清安全生產形勢的嚴峻性，增強責任感和使命感，正確處理好安全與生產、安全與發展、安全與效益的關係，認真落實安全生產責任制。抓好專職、兼職安全員的學習培訓，今年我局機關輸送3名技術幹部到省里進行安全質量培訓，學習安全質量監督管理有關知識，確保了安全生產的專業性。根據政府下達的安全生產工作責任書，結合水利系統實際，採取了“六個”結合，即安全生工作與責任書相結合，與責任人的任期目標相結合，與各項規章制度相結合，與安全生產責任制暫行規定相結合，與有關安全生產法規學習相結合，與獎懲辦法相結合，做好應對突發事件和安全事故的應急救援準備工作，進一步把安全生產工作做深、做細、做紮實，提高了全系統幹部職工的安全意識和安全素質，增強了安全生產責任感和使命感，為確保全全生產打下了良好的基礎。
一年來，我們在水利系統安全生產方面做了大量的工作，也取得了一定的成績，這些成績的取得，是領導高度重視，全系統廣大幹部職工精誠團結共同努力的結果。但由於安全生產是長期的艱巨的工作，我們要再接再厲，持之以恆，努力做到防範於未然。
小水電站站長年度自我總結 篇7
本人畢業於xx省林業專科學校(現環境生物學院)，同年分配到水電站工作至今。承蒙和感謝上級組織和領導的關心和培養，在工作實踐中逐步得到了鍛鍊和成長，擔任過辦公室行政班班長、辦公室副主任、主任、站長助理，現擔任水電站副站長、總支委員兼機關支部書記，並於19xx年通過函授學習取得了經濟管理專業的本科學歷，20xx年獲得了水土保持專業的工程師資格證書。
回顧近幾年來我走過的歷程，尋訪長長的心路，我問心無愧。我能夠用黨員的標準來嚴格要求自己，凡事以身作則，處處起模範作用。這幾年，我扮演黨員、副站長、支部書記三種角色，無論哪一種角色，我都盡職盡責，全力支持劉正義站長的工作，我認為領導班子的團結，領導班子的凝聚力比什麼都重要，它是把電站管理好、建設好、發展好的根本。我意識到，黨員固然要講黨性，也要懂感情，只講原則，不講感情的人，不是黨的好乾部。為了這，我平時重視政治理論學習和黨的路線、方針的學習，加強自身的修養，提高自己的政治思想覺悟，黨中央提出來以法治國、以德治國，我更加感到一個共產黨員的自豪感和責任感。
作為分管電站後勤管理工作和人事政工的副站長，我知道我肩上擔子有多重。在自己的工作中，盡職盡責，忠於職守，多勞多得的事要乾，多勞少得的事也要乾，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭乾。儘管電站日常工作千頭萬緒，但我還是根據分管工作的要求和本站水電經濟發展的需要，努力抓好電站後勤服務管理，認真做好人事工作，積極處理內部矛盾和糾紛，協調好本站內外關係，注重協調好本站內部的人力、物力和信息等資源，盡力使之最佳化組合得以有效地運行。
作為紀檢委員和機關支部書記，本著“一身正氣，兩袖清風”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條，自覺地接受民眾的批評和監督。在辦事時做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以理服人。堅持原則，自覺抵制不正之風，敢於同違規和犯罪行為作鬥爭。在享受方面，我總是低調處理，在用權方面，我更是如此，一切以能發揮班子的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加於別人頭上，凡事三思而後行，帶頭做出表率。
學習上精益求精，永不知足。在當今科技創新日新月異的時代，為了企業的生存和發展和自身素質提高的需要，必須時刻注意加快自己知識的更新，以適應時代的需要，否則就有被時代拋棄的`危險。在學習上我主要採取三種方法，來加快新知識的占有量，一是書海知識，二用電腦充電，三是利用電視獲得知識。
我從一個剛跨出校門走上社會的學生，不斷得到鍛鍊和成長，逐步走上電站領導崗位，都離不開上級組織和領導的關心和培養，離不開本站全體幹部職工對我工作的支持和幫助，否則，我就難以如願，寸步難行。滴水之恩，當湧泉相報，未來的道路更長，我要以此鞭策和激勵自己，努力地工作，不斷去創造、充實、完善自己，使自己在今後工作中再上一個台階。
小水電站站長年度自我總結 篇8
一,XX年工作總結
(一)合理調度,著重抓好孝豐,王家莊二電廠的生產發電工作.安全運行多發電,是全站幹部職工的首要任務.為此,我們緊緊圍繞這箇中心開展工作,想方設法,根據上游的來水合理調度,力爭使發電機組在最佳工況下運行.並利用現有渠系,調蓄水量,多發峰電,力爭產生最佳經濟效益.各部門根據各自的管理職責,積極配合電廠工作.截止到12月底,全站上網結算電量為860萬度,產值412萬元,上交稅費28萬元.由於今年梅汛,台汛期降雨量明顯減少,造成枯水年,所以全年的發電量比常年要減少2成左右。
(二) 認真做好安全生產工作,確保生產正常運行.切實抓好安全生產工作,是我們多發電,發好電的根本保證.年初,我們就把安全生產納入今年的重點工作來抓.一年來,我們始終堅持安全第一的生產方針開展工作,健全和完善安全生產的組織機構網路,與各部門簽訂安全生產責任狀.並將有關措施落實到廠,落實到班組,落實到職工.全年,我們組織電廠安全大檢查4次,召開安全生產專題分析會3次,完善預案.9月份根據縣水利局的統一安排,對全站範圍內的用火用電安全進行了專項排查,查出安全隱患3處,並及時進行了整改.還邀請縣消防大隊及孝豐派出所派員對電廠值班人員及後勤人員進行了一次滅火器使用的培訓和演練.今年還對全站的部分消防設施進行了更換.另外,對電廠運行工進行了業務培訓和上崗證複審考試,優秀率為100%.截止到12月20日全站安全運行天數已達630天,沒有出現任何人身傷害,人為設備事故。
(三) 切實做好今年的防汛抗旱及渠道安全工作,以確保全年安全渡汛.從組織,措施,提高認識上歸納起來主要有三方面:一是加強宣傳教育,從思想上真正提高全站幹部職工對防汛抗旱工作重要性的認識和我站防汛工作面臨的困難和問題.二是根據縣防辦的要求,結合我站實際,修訂和完善引水工程防洪預案,使工程管理走向規範化,制度化.三是加強防汛值班和渠道巡視檢查工作,及時了解水情和渠道運行情況.今年的防汛抗旱工作7-11月份是抗旱,我們根據縣防辦的要求,合理調配農田灌溉用水,由於工作做細,沒有一起灌溉用水矛盾的發生.為了支持農業生產,據初步統計,損失電量20萬度.站安全領導小組全年組織對引水工程設施全方位大檢查3次.為提高引水渠道的安全運行,去冬今春,總投入資金20餘萬元,對渠道進行了除險加固.四是加強對水工建築的管理工作.孝豐水電站全長約16公里的輸水渠道大部分緊靠村莊,由於沿渠村民的生活水平提高,因建新房和廠房而侵占引水渠道管理保護範圍的現象時有發生.全年本站配合縣水利局水政監察大隊查出並制止此類事件3起,既維護了水法的嚴肅性,又保證了輸水渠道的正常運行。
(四) 認真做好王家莊電廠報廢重建工作.王家莊電廠於1979年2月投產,至XX年底運行已達26年.超出了25年行業規定標準.發電機組安全隱患較多,另外,上游水庫電站多次增容,造成棄水增加,浪費了水資源.孝豐水電站八屆一次職工代表大會一致通過實施《王家莊電廠報廢重建工程》決議.在XX年完成了技術設計,項目立項,電廠機組設備的訂貨契約的基礎上.為了減少發電損失,利用今年2月至3月枯水期,保質按期突擊完成了這項工程建設.報廢重建後,將機組裝機容量由原2320kw提高到了2500kw.電價也由原均價0.36元/kwh調整到0.43元/kwh.由於採用了計算機監控系統,使電廠自動化水平得到了提高,電廠減少運行工5人.這不僅徹底解決了設備的安全隱患,同時也為我站的經濟持續發展奠定了良好基礎。
(五) 與老石坎水庫一起,認真做好爭取世界銀行貸款工作.由於近幾年工程投入資金較大,加上四年來都屬枯水年份,國內幾家銀行又無法貸到款,造成我站資金周轉相當困難.在省水利廳和主管局的大力支持下,我站王家莊電廠和老石坎水庫電廠改造被列入世行貸款項目.由於世行貸款工作要求高,程式嚴格,為此兩年來做了大量的工作,到目前止,已完成所有國內要走的程式和手續,並接受世行官員現場檢查兩次,世行貸款第一批資金已到縣財政專用帳戶,這可大大緩和我站資金運作困難狀況。
(六) 加強管理,嚴格考核制度,根據年初提出的全年工作計畫以及各部門的崗位職責,分季度進行按時考核,並將考核結果與內部獎罰制度掛鈎,從而有力地保障了我站各項工作,生產的有序進行.
(七) 黨建和精神文明建設
根據縣委的統一布置及主管局黨委的統一按排,通過學理論,學黨章,學xx大以來的檔案精神,使我們認識到什麼是正確的理想信念,對於共產黨員來說,答案只有一個,就是共產主義理想信念.具體來說,就是堅定對馬克思主義的信仰,堅定對社會主義的信念,增強對改革開放和現代化建設的信心,增強對黨和政府的信任。
小水電站站長年度自我總結 篇9
一、20xx年度完成的主要工作及經驗
1、全廠節能指標完成情況及分析（截止到12月18日）
（1）完成綜合廠用電量95.005萬kWh，累計完成綜合廠用電率0.484%。比年度計畫綜合廠用電率0.6%降低0.116%。
（2）完成平均發電耗水率為6.137m3/kwh，比年度計畫發電耗水率6.3m3/kwh降低0.163m3/kwh。
2、節能技術改造項目完成情況總結
（1）完成3台機組技術供水管道防結露、保溫處理，減少運行維護費用，改善冷卻效果。
（2）增設了兩台除濕機，提高了機組的除濕效率、使送風氣流分布均勻，風力強勁、出風平穩、噪音低、控制精確，減少設備損壞，改善除濕效果。
3、節能措施及最佳化運行方面的主要經驗與效益分析
（1）全面分析電站用電負荷情況、溫度、濕度等環境情況後，有計畫地停用部分風機、照明設施，降低用電負荷。
（2）在進行分析並採取預防性措施後，在確保機組溫度等技術指標未受到影響的前提下，適當降低技術供水壓力，降低機組潤滑、冷卻用水損耗。
二、節能技術監督工作
1、日常節能監督發現和處理的重大問題
電站三台機組技術供水電動蝶閥信號輔助接點上傳至上位機監控系統直接單步操作，方便快捷，提高了機組的穩定運行。
2、大小修節能技術監督所完成的工作
在#2、#3機組C修過程中，對技術供水系統進行全面的檢查，對主軸密封供水和技術供水濾水器進行了清掃，對調速器油泵進行了清掃。
三、經濟性評價
通過改造技術供水電動閥、高水位運行、最佳化用電負荷運行方式，截止到12月18日，年度平均發電耗水率為6.137m3/kwh，按照計畫的6.3m3/kwh計算，相當於多發電0.25%；綜合廠用電率控制在0.484%，按照計畫的0.6%計算，相當於多發電0.11%。
四、指標對標管理
1、機組主要能耗指標與設計值的差距及分析
（1）機組發電耗水率比計畫值降低的主要原因：科學合理進行水位最佳化調度，抬高庫水位運行，增加發電水頭；降低機組空轉空載時間，提高停機備用時的漏水量。
（2）綜合廠用電率比計畫值降低的主要原因：適當降低部分用電設備，對大負荷用電設備進行嚴控管理。
2、機組主要指標與國內同類型機組對比的差距及原因分析無同類型水輪發電機組相關數據進行比較。
五、在節能制度完善、節能管理方法上有何改進
1、建立節能管理組織機構，建立健全節能管理制度，做好定期檢查與分析工作。
2、目前尚無其他有效手段對節能指標進行更深層次的監控、分析，缺乏同類型機組的比較數據。
3、缺乏水電站節能方面的管理知識和經驗，需上級單位進行業務指導、培訓。
六、影響節能指標的重大設備問題及工作難度
目前無影響節能指標的重大設備問題。在工作開展方面，一是缺少相關節能管理制度，二是缺乏有效節能措施，三是缺少節能監控手段。
七、節油、節電、節水方面所做工作及取得的效果有效控制綜合廠用電率和發電耗水率在計畫值以內。
八、簡要分析20xx年完成供電煤耗目標值的有利及不利因素無
九、20xx年節能工作思路及構想
1、加強與技術監督單位的溝通，要求其在技術監督管理方面提出可行的改進措施。
2、與點檢定修管理制度相結合，努力提高有關設備的節能水平。
十、20xx年主要節能技改計畫和主要節能項目
1、加強與上游電站的水情、雨情聯繫，不同時期對水庫進行科學合理調度，提高水量利用率，使機組保持高水位運行。
2、作好設備維護消缺工作，提高設備健康水平，以及從生產生活的細節做起，節約用水用電，降低廠用電率及綜合廠用電率。
小水電站站長年度自我總結 篇10
時光飛逝，上半年以來，榮桓水電站全體幹部職工精誠團結，銳意進取，有力促進了各項工作的全面發展，基本完成了上半年的預期經濟指標。截止到6月30日，電站總計發電1932萬度，占全年計畫任務的50.86%，創含稅收入582萬元，占全年計畫的48%，同時實現了安全生產無一列事故。現將半年來我站工作從兩方面進行簡要小結：
一、電廠一線真抓實幹，保障平穩高效運行
電廠生產是我站工作重中之重，是電站經濟命脈之源，全廠幹部職工腳踏實地，埋頭苦幹，取得了較好的成績，具體表現如下：
1、加強各級責任，確保全全生產。
電廠一直把安全生產擺在首位，年初與站里簽訂安全工作責任狀後，馬上與各值簽了目標管理安全責任狀，責任落實到班值、到個人。對電廠職工進行了安規、技術授課。5月份，在電廠進行了現場培訓、講解，並對相關部位職工進行安規和技術考試，對考試優異者給予了獎勵表揚，對考試不合格者給予了批評處罰。厂部將每周星期五定為“周安全日”，每月最後一個星期五定為“月安全日”，對全廠各類設備進行全面檢查，並記錄在案。6月份為“安全月”，定期召開安全工作專題會議，懸掛安全生產宣傳橫幅，張貼宣傳標語，每班值加強日常設備巡視，發現設備缺陷及時處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態。嚴格執行“兩票三制”，從而確保了20xx年上半年電廠安全運行。
2、加強信息交流和突擊攻堅，確保全全度訊。
今年上半年降雨量達1084毫米，防汛抗災形勢十分嚴峻。年初，我站就成立了防汛安全領導小組，召開專門的防汛工作會議，制定了《防洪應急預案》，嚴格執行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛，電廠與生技、防汛值班室加強聯繫，及時了解雨情、水情，合理控制水位，科學調度開關閘；電廠內各班組密切配合，做好汛前準備、訊中應對、訊後處置工作，平安度過一次次洪峰。2月份，維修人員在大壩上游安裝了數字水位計，為今年的水位控制起到了關鍵作用。3月份，對所有供、排水泵設備進行了保養和維護，並更換了3排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機控制箱進行檢查，並更換部分接觸器；加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩；對船閘下人字門工作缸進行維修。清明節時，電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水衝擊而下卡在17、18閘門之間的客船，保障及時關閘蓄水發電。6月份，更換大壩及進水閘門處路燈照明設施，每次洪水過後，站、廠領導帶頭，各班組一起，對進、尾水平台、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導水牆進行清淤，清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴，翻浮筒攔污柵浮筒、柵板，將損失減到最小，保證及時發電。
3、加強設備巡查、檢修、更新，確保機組穩定。
元月份，更換4機調速器為pcc智慧型調速器，該調速器運行中震動小，活塞衝擊聲音小，無漏點，機械曲線平穩，運行穩定，自動化程度高。2月份6kv母線接地檢查，及開關櫃、母線清灰；數次更換機組分半銷、剪斷銷。4月份，安裝場動力配電箱空氣開關更換，2機更換高壓頂起螺桿泵一台、單向閥一個。5月份，2高壓氣機大修，更換4機水平方向制動器2台，新低壓氣機換油，更換1機￠200mm油封；並且購置安裝了一台電啟動式新型柴油發電機組，此柴油機在多次系統解列、汛期防洪保全中發揮了重要作用。6月份處理4機低位油箱三通，提高了潤滑油壓。平日及時打撈浮柴，減小進水落差，保證了機組出力，保持機組穩定運行。
4、加強資源最佳化組合，確保滿發多供。
年初，電廠班子進行了調整，增加厂部管理層集體作戰力。厂部對正副廠長明確分工，責任到位，分工合作，將技術力量合理搭配；輪流行政查班和防汛值班，加大管理力度，獎罰分明，不徇私情，平時多溝通，遇事多商量，求同存異，集體決策。對正副班值長進行調整，任人為賢，提拔技術骨幹，讓能幹事，肯做事，好共事的人受重視、有奔頭。調整各班值成員，使之技術力量均衡，勝任各自工作。為充分調動職工的工作積極性，厂部將全年任務計畫科學分解到各月，再按月將計畫下達到各班值，實行電度與獎金掛鈎，將電度獎足額發放到每個職工手中，大大調動了電廠人員的工作熱情，及時、合理開關閘，調整導葉、漿葉開度，調整勵磁電流，保證了機組在高水位、最優工況下滿發多供。
5、加強股室協作，確保站區建設完善。
電廠始終堅持局部服從整體的原則，積極參與站區建設。2月份，協助工會對生活區零線帶電故障排查消除。3月份，新倉庫安裝鐵門和防盜窗，並架設照明線路；把電廠附廠房電源由生活區供電改廠變供電。4月初6kv室增加一套高壓開關櫃，架設高壓電纜向鋁銀粉廠供電。6月份，新倉庫焊接堆木材的鋼架結構雨棚。
二、後勤踏實工作，服務大局，保障安定和諧
上半年，後勤以和諧團結護集體的大局意識為指導思想，各股室充分維護全站整體一盤棋，積極完善內部管理機制，通力合作，認真完成本職工作，具體情況如下：
1、辦公室真心工作，構建高質服務體系
辦公室工作人員當好領導班子的助手，緊緊圍繞站總支的決策服務，堅持大局觀念，真誠待人，虛心做事。對外熱情招待來賓來客，對內加強自律管理，充分發揮上傳下達的橋樑作用。認真做好檔案的收發、登記、傳閱、歸納及通知工作；打字複印及時有效，會議記錄無延誤，無差錯，保證信息的暢通。同時嚴格控制車輛使用，壓縮非生產性開支。嚴格來客就餐管理，勵行節約，做到接待熱情有度，安排有序，杜絕一切鋪張浪費。加強食堂管理，改善生活條件，由公家統一補貼生活用油，體現職工就餐實惠，得到了全站幹部職工的普遍好評。
2、財務細心工作，構建優質理財體系。
財務股工作人員保持一貫緊慎規範的工作作風，遵守財務管理制度，合理使用資金，做到帳務一目了然，隨時為領導管理和決策提供可靠數據。截止6月底，財務股累計回籠發電收入481萬元，其中電力局243萬元，回收率80%，化工廠238萬元，回收率為90%。在以人為本，合理合法運用資金的理念下，財務每月按時安排職工待遇所需資金，半年共發放職工工資補助226萬元，發放各項福利費用15萬元，上交醫療保險、生育保險14萬元，上交住房公積金17萬元，投入電廠生產維護費用40萬元，通過資金合理使用，確保了電站經濟暢通。
三月份，新倉庫整體搬遷後，所有貨物進購、領料及時入帳，做到帳帳相符，帳實相符，為全站物質正常調運打下了良好的基礎。
3、工會、婦聯熱心工作，構建幸福生活家園。
一直以來，工會全力維護職工的政治民主、經濟生活和精神文化三個方面的合法權益，認真履行工會組織的基本職能，集思廣益，鼓舞廣大職工士氣，為電站建設發揮了積極作用。
從元月份起，工會加強了站區衛生打掃，增多了垃圾清池次數，加大了園林綠化力度，陸續在花園內補栽了幾百棵杜鵑花，平時多施肥，常除草，勤剪枝，目前生活區內苗木抽芽吐綠，花草爭香鬥豔，呈現出一派清新亮麗的景象。
供水供電一絲不苟，工會每月抄表檢查全站用電情況，杜絕偷電漏電，供水供電沒有發生因人為事故而停止供應的現象，給大家的生活方便提供了有力保障。
職工之家每天開放，娛樂室器材不斷更新補充，圖書室新購置了一批新書，調頻室新增了十套電視信號，有線節目豐富多彩。這些服務極大地方便了職工們的業餘生活，茶餘飯後，運動場中，林蔭小道上，到處可見活躍的身影，或打球、或散步，各取所需，其樂融融。
計畫生育措施到位，關愛婦女兒童。今年上半年組織了兩次育齡女工查環查孕活動，並督促半邊戶育齡對象按時交來查孕證明，無一列超生和計畫外生育。三八婦女節和六一兒童節均發放了節日補助，充分體現了電站關愛職工，關愛生命的人文情懷。
4、保衛忠心工作，構建平安生活小區。
保衛股治安、消防、水政、民兵應急面面抓。抓好門衛值班，落實保衛人員上崗順序，做到24小時不漏崗，不漏人。抓好消防安全管理制度的落實，做好電站消防安全的日常巡查，定期檢查消防設備和器材；半年來新增消防栓2個，共查出消防隱患3處，並及時整改。抓好水政監察，嚴厲打擊在大壩警介線內的炸魚電魚行為。抓民兵預備役建設，多次參加上級組織的軍事訓練，出色完成上級布署的救災、搶險、森林滅火行動，做到召之即來，來之能戰，戰之能勝。
5、生技盡心工作，構建專業信息平台。
生技股定期、不定期觀察水工建築的運行狀態，並將工程隱患觀測數據記錄在案。及時監測雨情、水情、汛情，對建站以來所有水工建築、電氣、機械設備圖紙進行重新繪製、修訂，把所有數據、信息、資料一律建立標準完善的台帳，及時上報各級領導，利於決策層開展工作。
生技股上半年還搶修了庫區興旺村垮塌的護坡，監理、驗收了新倉庫的施工，目前正積極完成環山小路的混泥土澆注。
6、人事、團委精心工作，構建骨幹、朝氣團隊。
人事股認真做好全站幹部職工職稱評審、調薪核批工作，貫徹大中專畢業生和退伍軍人的就業政策。經審定，有1名幹部獲高級工程師職稱，3名同志獲政工師職稱，3名同志獲工程師職稱，同時，通過考評，使10名技術工人獲得了高級職稱。
團委關注青年動態，全面加強基層團組織建設。3月份積極參與了縣團委發起的“一瓶水，一份情”支援西南各省抗旱救災的募捐活動。穩步推進青年團員綜合素質的培訓，引導青年團員立足崗位，精心工作，與企業同步成長。
時間過半，任務完成過半，在看到成績同時，我們也清醒地認識到目前還存在一些制約單位發展的因素和問題：
1、水工建築安全隱患日益增大，被水利部專家評審為三類險閘。
2、電廠設備逐漸老化，運行風險加大。
3、個別職工責任意識不強，紀律鬆散，上班遲到、早退，值班心不在焉，不思進取，作風飄浮。
4、專業技術人材逐日減少，水工、電氣、機械技術力量面臨青黃不接的局面。
5、長期負債，經濟包袱越來越重。
時不待我，下半年工作任重道遠，榮桓水電站全體幹部職工必將持之以恆地團結拼博，愛崗敬業，抓住機遇，化解難題，迎接挑戰，全力完成各項生產任務，把榮桓水電站的各項事業不斷地推向前進。
小水電站站長年度自我總結 篇11
xx年即將結束，回顧水電開發有限責任公司運行部一年來的工作，在各位領導的正確領導和大力支持下，經過運行部全體人員的共同努力，各項工作圓滿完成。現將運行部全年的主要工作總結如下：
一、運行部人員簡況
目前公司運行部共有人員38名(其中古城20人，xx18人)，其中主任1人，副主任2人，值長10人、備用值長1人，主值班員8人、值班員14人、學員2人。通過考試、考核，他們都能夠勝任自己的本職工作，為電站的正常生產運行奠定了良好的基礎。
二、主要工作完成情況
1、日常工作
運行當班值及時聯繫調度，合理安排開停機工作，積極配合機電設備的消缺工作，每日及時填寫、上報生產日報表、周報表及各種運行日誌，各種報表由專人負責上傳水電公司及省調、地調。每月1號統計月度電量，總結月度生產運行情況上報水電公司，以便於水電公司領導指導工作。根據季節、負荷和設備狀況調整運行方式，及時總結運行經驗。
在保證機組正常運行的同時，積極配合設備消缺工作，對影響機組及主要電氣設備安全運行的重大缺陷進行徹底處理，保證電站安全運營。xx年累計辦理各種工作票404份(其中古城電站234份，電站170份);操作項25270項(其中古城電站16774項，電站8496項);發現大小缺陷310個(其中古城電站137個，處理115個，電站173個，處理163個)。工作中無任何事故發生，安全長周期運行古城電站1193天，電站896天。
2、生產情況完成情況
xx年水庫來水量23.66億m3，古城水庫來水量26.92億m3。結合實際水文氣象情況，參考當時入庫流量、機組運轉特性曲線，儘可能合理利用上游來水，安排機組運行方式，保證機組在高效區運行。公司xx年完成發電量為16653.916萬kw.h,完成全年發電任務17863萬kw.h的93.23%。上網電量16337.84萬kw.h，完成全年上網電量任務17500的93.36%。
分析未能完成計畫發電量主要原因如下：
1、xx年洮河實際來水量較預計來水量低，是一個平水偏枯年份。
2、系統在夏大方式下檢修工作安排及岷縣110kv變電站輸電導流載體原因造成部分時間段內限制發電機出力也略微影響了全年的發電量。
3、地方政府干預和農民無理取鬧，是電站無法在汛期高水位運行，機組利用率和效率均未達到化工況。
4、電站尾水水位較設計水位高，不能滿足機組在額定工況下滿負荷運行。
5、夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過大被迫停機清污，費時費力影響發電量的完成。
到目前為止，古城、電站機組主機設備整體運轉正常，各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩定，冷卻水供給正常，排水暢通。主要機電設備一次部分、二次部分及公用系統輔助設備整體運轉正常。
3、安全
長期以來，電力系統事故造成人身與設備的重大損傷，造成了很大的經濟損失。為此，運行把安全始終放在首位，在保證正常運行和配合設備消缺的同時，組織大家學習新電業安全工作規程、集團公司下發的安全檔案、安全簡報及其他有關安全的知識，增強大家的安全意識。規定運行各值每個倒班進行安全學習，並不定期組織進行檢查，組織運行各值學習安全檔案，並要求進行安全活動記錄，對存在的問題進行安全分析並記錄，並組織進行安全考試。督促大家時刻注意安全，做好安全生產工作，從而保證了全年沒有發生人為誤操作事故。
4、防汛
今年是洮河平水偏枯年，汛期來臨之前，運行做了大量的工作，進行了泄洪閘的提落試驗、壩頂柴油發電機的運行試驗、各類反事故演戲等，確保汛期階段電站的安全。汛期階段，運行根據公司制定的防汛要求,全面落實防汛方案，完成了公司制定的防汛任務，在確保防汛的同時，大力發電，做好電站的經濟運行工作。
5、運行技術培訓
作為一名水電站運行人員，必須有過硬的技術、堅實的的理論基礎以及豐富的工作經驗。為使大家熟練掌握電站各方面的知識，提高實際工作能力，結合實際情況，開展了多種形式的培訓工作。
小水電站站長年度自我總結 篇12
時間過得很快，20xx年悄然來至，也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去，新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收穫。回顧這一年的工作，我在公司領導和同事們的支持與幫助下，努力提高自己的工作能力，按照公司的要求，認真的去完成各項工作內容，一年轉眼即將結束，現對一年的工作情況總結如下：
一、回顧
自二月底電站項目復工以來到現在，在項目上度過了有一年的時間了。在這段時間裡，項目部人員密切配合，共同努力推動項目的建設工作正常有序的進行。當然，過程不可能是一帆風順的，其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力並沒有白費，項目建設已全部完成並順利投產運行，這是作為建築行業來說對於我們工程一線人員最大的安慰。看著項目從一片荒蕪的戈壁灘變成現在，由我們自己的電池板和我們自己的`工作人員組織建設而成的一片藍色的海洋，心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項目的完成，為企業在異地創出了名聲，也創造了利潤；對我們個人來說這是一個鍛鍊的告一段落，還有更多的項目和工作等著我們去做，我們為企業創造了業績，同時也得到了鍛鍊，收穫了自己的成長果實。
二、工作內容
整個的20xx年基本都在哈密電站建設項目上，下面簡單的將項目的概況和建設內容概括敘述一下：
三、邊工作邊學習
工程建設過程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門有關規程、規範的要求，精心組織施工過程管理，加強目標管理，加強事前控制及事中控制和事後過程控制，加強質量檢驗和試驗，積極協調設計、施工、調試、和生產各方之間有關工程建設各種管理工作的職責，確保本工程實現達標投產的目標。
光伏電站從目前運行的模式來看，下設管理機構比較單一，從項目的前期運作到項目建設再到項目正常投運，人員相對較少，人員要求不但要有熟練的技術，更主要的是在整個項目管理上綜合業務水平，包括：項目建設程式、項目招投標、項目施工管理、項目驗收，項目安裝調試啟動驗收，到項目竣工投入正常運行等等，必須都要有一定程度的了解。經過在x電站項目的建設過程中的學習，使自己的管理知識得到了加強，看到了很多也學到了很多，在管理方面思路進一步變得清晰，對於目前的管理模式能大致有一個巨觀的把控，下一步需要進一步細化管理，不斷提高自身管理水平。
四、缺點與不足
雖然目前電站已建設完成，投入正常使用，但建設過程卻是很曲折的，也暴露了許多的問題。x電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結束，三度更換項目經理，這是工程的一大忌諱。當然由於x集團剛開始參與電站建設不久，新疆兩個項目作為第一批電站建設項目，集團內部參建單位較多，將項目作為一個學習的平台，導致的這一狀況發生。
電站建設的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異，但絕不能照搬照抄，電力行業的工程是對質量要求最嚴格的，必然導致手續上的層層相扣和建設過程中的諸多驗收。並且與我們以往的經驗是不同，必須及時作出調整。這個項目上就出現了許多考慮不周全的事項，好在能及時發現及時解決。這也算是對我們的一個經驗教訓，在以後的工程上避免類似情況發生。
五、對異地項目的個人建議
1）建立完善的異地項目人員管理制度，及其相關的獎罰措施，這樣才能更好的管理、調度人員的工作；
2）公司應該安排相關領導，在一個月或一定時間內給異地項目工作人員組織開會，給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關的懲罰與鼓勵；
3）技術人員有些相關的技術專業知識不成熟，公司應繼續加大資料的購買、收集，及其一些相關的專業培訓；
總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，我會在今後的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司是一個團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，大家攜手努力與公司共同走向輝煌。
最後，祝公司興旺發達，蒸蒸日上！
小水電站站長年度自我總結 篇13
轉眼間，XX年就在忙碌與充實中度過了，在這一年裡，在單位領導的精心培育和教導下，我通過自身的不斷努力，技術上還是在日常維護工作上，都取得了長足的進步和巨大的收穫： 首先，通過不斷的在實際操作與書面學習，我更全面掌握了專業維護知識,增強了安全意識，提高了消防能力、現場設備操作能力等；擁護公司各項方針政策，自覺遵守各項規章制度，集中精力學習技術，為能更好地做好本職工作而努力。 其次，在工作上，通過一年來在電站運行中突發事故預想中，我獲得了許多寶貴的經驗，提高了自己在運行維護的能力。
一、工作總結
1、 在班組運行期間，主動承擔運行人員應進的義務和責任，並一直致力於為建設優秀班組而努力，而且注意協調班組成員的關係，以利於平時工作的開展。
2、 在擔任水電值班員以來，我努力學習電站各台賬、分析記錄等相關報表並進行分析，以便提高個人業務技能水平；在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己。
3、 班組組織安全工作自檢自查。在檢查中，我們加強對設備的巡視檢查，對重要設備要重點檢查，例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等，徹底檢查記錄設備上的安全隱患20xx水電站年終總結。
4、 加強反習慣性違章工作，有效控制了習慣性違章的發生。
二、工作不足
在本年度的工作中，在我們班組工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識進一步得到提高，但也暴露出一些不足之處：
1、設備管理、基礎等方面存在一定問題，須要進一步加強設備巡視。
2、各種記錄以及新操作票、工作票填寫還需進一步規範及改進。
3、由於技術原因，有些缺陷不能得到及時處理，在一定程度上影響了工作的開展。
4、在實際工作中，我們還需要加大力度，抓好安全生產上存在的薄弱環節，為今後的各項工作奠定基礎。
XX年的工作計畫我班組XX年安全生產工作的總體思路是：堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，進一步落實責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產長效機制。安全生產的總體目標是：全面完成我站下達的各項安全生產指標，堅決遏制重特大事故的發生，控制小事故的發展，保持安全生產形勢的平穩發展，促進班組各項工作再一個新台階。最後我將在以後的工作中繼續努力學習、好好工作，做好自己的`本分工作，以期更好完成以後的工作。
小水電站站長年度自我總結 篇14
20xx年是水電站不平凡、變化較大的一年，也是新一屆領導班子務實工作的第一年，雖領導班子成員新老交替比例大，工會也換屆選舉，但這並沒有絲毫影響全站各項工作的順利進行，相反地，在以羅站長為首的領導班子帶領下，許多工作有新的起色。今年上半年以來，久旱無雨、條件惡劣，但在全站幹部職工的共同努力下，各項工作仍取得了較好的成績。截止20xx年6月30日，共完成發電1820萬千瓦時，占全年計畫任務的47.9%，與去年同期相比少發88.2萬度，同時實現了半年安全生產運行無一例事故記錄。現將半年來的工作作一個簡要小結。
一、形勢喜人的安全生產
我站安全生產管理逐步規範化。半年來，全站幹部職工強化安全意識，牢記安全責任，基本上形成了人人抓安全，個個重安全，嚴格管理安全和一心保全全的良好安全生產氛圍。我們主要從以下六個方面抓好安全生產的管理。一是、層層簽訂了安全責任目標管理責任狀，責任到崗、責任到人、獎罰到位。二是、電廠設立了專職安全員，專抓安全工作。三是、抓好各部門的安全自檢自查工作。如4月份，我們在安全自查活動中共查出和消除各類安全隱患13起，有效杜絕了安全生產事故的發生。四是，重點加強設備的巡視與檢查，抓好設備缺陷的及時整改和消缺，半年來，共發現設備缺陷52起，全部進行了消缺處理。五是，嚴格執行“兩票三制”，雙票合格率達100%，安全生產管理逐步實現了規範化。六是，在電廠內用醒目的字眼懸掛和張貼安全生產警示宣傳標語、電廠安全通道示意圖、電廠緊急事故預案圖。與此同時，在5月份對全廠員工進行了一次全面的安全法規和安全生產知識的培訓，同時六月份舉辦了安全月生產大活動，掀起了全站職工處處想安全、人人要安全、個個爭安全的熱潮，並且在6月份又進行了一次安規與技術的全面考試，不合格者責令其重學、重考，直到合格為止。正因為我們對安全生產嚴防、嚴管、嚴抓，周密細緻布置，全站統一齊抓協管，才取得半年來無一例安全生產事故的可喜成績，為經濟創收打下了紮實的基礎。
二、務實上進的領導班子
新一屆領導班子上任後廣納賢言，大事講原則、小事講風格，充分發揚民主管理、大家參與互相監督的新風貌。嚴格堅持以人為本的管理理念為基礎，以“改善民生”作為全站工作的關鍵點。剛上任後不久，針對職工們反饋的意見多次召開中層管理人員會議，以切實解決職工們所關注的熱點問題。主要是以下幾大問題：1、職工身體健康檢查問題；2、化工廠環境污染的問題；3、社保交納問題；4、離崗病養問題；5、債務問題；6、402出線問題。新一屆領導班子積極重視，充分發揚民主精神，一切大事都擺到桌面上討論，民主決策，以上問題現已基本得到落實。4月27日，我站召開了第四屆職工代表大會，大會民主選舉產生了新一屆工會委員會、工會經濟審查委員會、工會副主席、工會主席。大會上，職工代表們暢所欲言，提出了許多關於職工切身利益的問題。領導們廣納賢言，都一一記錄在案，並當場作了解釋與答覆。大致歸納有以下幾個問題：1、社保問題；2、職工住房問題；3、節假日加班補助問題；4、食堂生活問題；5、站醫務室從事醫療的問題；6、債務問題；7、大巴車收費問題。會後，工會又利用黑板報把各個問題的處理結果和處理方法公之於眾，給予了職工們一個滿意的答覆。新一屆工會領導班子產生後，積極為職工謀取福利，職工之家辦得有聲有色，極大地豐富了職工業餘文化生活。五一勞動節時舉辦了一個歌詠晚會，職工踴躍參加，特別是集體合唱節目熱情高漲，廣大職工團隊意識觀念、集體榮譽感相當強烈。晚會從質從量空前隆重、效果顯著，得到職工們普遍贊同，切實增強了乾群之間的凝聚力和戰鬥力。
三、堅持不懈的防汛工作
半年來，我站庫區一直乾旱少雨，為建站以來所罕見，今年的發電形勢不容樂觀。儘管如此，我站的防汛工作仍是堅持不懈，一刻也沒放鬆。年初，我站就成立了以站長為組長的防汛安全工作領導小組，主要採取了以下五項舉措來確保全全渡汛。一是，組織了汛前安全大檢查。電廠組織了維修人員對大壩的工作燈和路燈進行了全部更換；對21孔泄洪閘門的啟閉機和鋼絲繩全部進行了檢修和加固；浮筒攔污柵作了全面的加固；修復了37kw排水泵；更換了進水閘門啟閉平台照明燈具、製作了水位照明燈等。二是，召開了專門的防汛工作會議，堅決貫徹實行“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的`方針，責令要準備的防汛物資限期到位。如庫存了機動燃油、消防砂石、編織袋、木材等等。三是，全站副股級以上骨幹分班分組輪流值班，24小時不離人。四是，制定了《防洪應急預案》，做到了有備無患。五是，組織技術人員隨時掌握流域內的水文氣象信息，做好調度預案，科學控制水位，監督防汛工作，提高防汛質量。半年來，防汛工作效果顯著，無一起人為造成水淹庫區的事故發生。
四、舒心滿意的後
職工利益無小事，後勤就是從小事做起，體察民情、關愛民生。後勤工作碎小繁雜，但是我們讓職工感受到企業的溫暖，特別是針對職工關注的熱點問題都一一落實到位，半年來我們主要做了以下事項：
1、年初，組織了全站幹部職工在縣人民醫院進行了一次全面的身體檢查，讓職工對自己的身體有了一個全面的掌握。
2、多次與化工廠協調聯繫，並召集全站中層骨幹與化工廠老闆一起把問題擺到桌面上來充分發揚民主討論，經多次協商會議努力，化工廠的污染問題得到解決，如今在站區再也聞不到那種難聞的氣味了。
3、加強食堂管理，改善生活和條件，我們絞盡腦汁、想方設法，多次召集職工會議討論，耐心傾聽職工的建議，反覆探索與實踐新的辦法，現如今食堂生活得到很大的改善，再也不像以前那樣食之無味，普遍被職工們所認同。
4、站區綠化得到進一步改善，今年植樹節先後植樹造林總計近三百餘株，職工的生活環境進一步升級。
5、積極熱心與鄰近單位進行溝通與交流，促進相互之間的友誼，時常與附近單位組織球賽，既豐富了職工的業餘生活，又促進了單位之間的感情和凝聚力。
6、計生工作有條不紊，半年來組織了兩次查環查孕，無一例超生和計畫外生育。
7、財務公布了職工最關注的社保問題，除去了職工們的一塊心病。
8、大巴車收費取消，真正做到了官兵平等，職工滿意。
9、生技股對職工住房房頂、電廠廠房頂進行了防漏水處理。花壇改造後收拾得錯落有致，辦公樓和大門口牌樓也正在改造當中。
10、保衛股是全站的忠誠衛士，民兵分隊和預備役人員積極參與上級組織的訓練與義務出勤，大門口24小時值班不離人，站區全天候巡邏防守，半年來，無一起鬥毆及丟失財物的事故發生。
“金無足赤，人無完人”，半年來，在全站各部門緊密配合和全站幹部職工共同努力下，雖取得了一定的成績，但也還存在一些不容忽視的問題。
1、生產上還存在著一些安全隱患，要克服麻痹大意思想，進一步提高安全生產意識。
2、部份職工工作積極性不高，抱著一種“做一天各尚，撞一天鐘”得過且過的態度。
3、全站學習氣氛不濃，進取心不強，人浮於事的現象較為普遍。
4、部份職工紀律觀念不強，上班隨隨便便，拖拖拉拉。
5、電廠機組設備老化，水工建築物隱患很多。
時間似流水，下半年還有更多、更大、更重的工作任務等著我們去完成，我們將是一如既往、眾志成城、齊心協力、通力合作，把下半年的工作做得更好，圓滿出色地完成全年交付的各項生產任務。
小水電站站長年度自我總結 篇15
轉眼間20xx年就在忙碌與充實中渡過了。在這一年裡我和領導同事們一起生活，學習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了自己的能力，使我的業務能力和業務水平有了進一步的提高，當然這與上級領導的幫助和同事的支持是密不可分的，在此我深表感謝！作為一名雙樹寺水電站的員工我深感責任重大，一年來的學習生活歷歷在目，認真的思考之後對自己有了深刻的反思評價，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號。現將本年度的工作做以下總結：
一.工作態度，思想工作
我熱衷於自己的本職工作，嚴以律己，認真遵守各項規章制度，嚴格要求自己，擺正自己的位置上，時刻保持謙虛，謹慎，律己的工作態度，在領導的關心培養和同事的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自己，認真完成任務，履行好自己的崗位職責。
二.生產工作方面
1.貫徹執行站里管理工作的法律法規，提高水電業務水平，認真做好對機組的使用和維護，定時巡查水電附屬設施是否完好，發現問題立即向站領導匯報，做好水電線路的的維修保養，定期檢查，及時維修，是線路機組保持良好的工作狀態。
2.嚴以律己，寬以待人不遲到，不早退，人際關係和諧融洽，處處以一名優秀的水電工作者的要求來規範自己的言行舉止，毫不鬆懈的培養自己的綜合素質。
三.主要存在的問題及不足
1.安全是生產的命脈，安全問題關乎自己的家庭幸福，自己的安全意識有待於進一步的強化，不能只靠領導的督促，提醒和監督，需要在日常工作和生活中的自己意識，真正的做到安全在心中，而不是嘴上說說而已。
2.在學習中主動性差一點，理論知識需要進一步的提高。這就需要提高自覺性，自己要求提高，而不是為了應付領導的監督檢查而學習。
3.開拓創新的意識不夠強烈，僅僅只是著眼於當下，眼光不夠長遠，對一些新的技術思想學習鑽研的勁頭不是太足，自己要求要提高。
4.黨建和精神文明建設學習不足
四.今後工作的方向
1.緊抓安全生產命脈，嚴格遵守各項規章制度，提高安全意識，加強法制觀念，規範自己的行為，克服麻痹思想和僥倖心理，夯實自己保護意識。
2.進一步加強政治學習，不斷提高自身的政治水平和業務水平，只有這樣才能跟上時代的腳步，才能發現自己的不足，只有這樣才能進步。
3.克服工作中急躁的態度，抽出時間來，多看看專業書籍，多聽聽領導同事的意見，鑽研一些新的技術新的思想，對自己要求嚴格一點，加強創新意識這樣才能不被社會淘汰。
4.加強黨建和精神文明建設的學習，進一步堅定理想信念，樹立正確的人生觀價值觀，以黨性原則和道德規範約束自己，使自己成為一名合格的黨員。
一年的工作有成績也有不足之處，懇請領導同事們批評指正，在今後的工作中我將正視困難，團結同志，改進不足始終與黨站在一起與單位站在一起，勇往直前，義無反顧，使自己的工作再上一個台階，為單位的發展貢獻自己的力量。