員工自我年終工作總結集錦 篇1
又到了一年的末尾了，這也是我在公司里工作的第四個年頭了，我見證了公司的發展，公司也見證了我的變化。回首這一年工作中的發生過的點點滴滴，讓我瞬間就有點恍惚的感覺，畢竟有些事情現在回想起來還會感覺到一絲笑意，雖然我在工作中沒能做到盡善盡美，但是至少也沒有辜負大家對我的期望，依然較為圓滿的完成了這一年的工作任務。眼看著大家的年終總結都已經寫完了，我自然也不能落後了。
一、工作方面的表現
這一年我在工作中的表現還算是中規中矩，一年下來出現上班遲到的次數少之又少，更無曠工早退的情況發現，因為我知道自己也算得上是公司裡面的老人了，我要好好地後來人做一個表率，所以我得先把這些基礎的事情給做好才行。
工作了這么幾年了，我的工作效率相比剛進入公司時已經有了巨大的提升，這得感謝領導們在平日的工作中對我的提點，當然了，光靠別人的幫助還是不太夠的.，必須還得通過個人的努力才能取得良好的效果，所以我在工作的時候時刻保持著良好積極的工作狀態，按時認真的處理好領導交代給我的任務，此外在下班之後，我還會抽出一點時間去學習和工作業務有關的知識，通過不斷地學習讓自己的個人能力得到提升。
二、需要改進的地方
在工作的時候雖然我已經盡力的讓自己的表現好一點了，但是出於各種因素的影響，我依然會在工作的時候出現一些紕漏，例如處理事務的時候不夠仔細，考慮不夠周到，遇到了一些難題時容易急躁，這都是我急需在接下來的日子裡改進的地方。此外，我也得多多和公司裡面的同事進行溝通交流，這樣才能更好地開展以後的工作，避免一些矛盾的發生，這么多年的工作經驗告訴我——只有保持了一個良好的工作氛圍才能讓我們的工作開展的越來越順利。
三、新一年的工作計畫
在新的一年裡，我會繼續保持好自己的學習勁頭，多多向那些有經驗的前輩們請教問題，然後在閒暇時我也要加強自己的業務水準，了解更多新知識、新技能，爭取讓自己在前進的浪潮中站穩腳跟，至少要做到在短時間內不被新人趕超，當然了這只是開個玩笑，我對自己還是比較有信心的，我相信自己在新年裡能為我們公司做出更多的貢獻！
員工自我年終工作總結集錦 篇2
此外，火車跑的快還靠車頭帶，由於剛參加工作，無論從業務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態度端正。從而，對我的發展打下了良好的基礎。
二、思想匯報
xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對於工作或者說事業，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
首先是心態，套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態度就是選擇自己喜愛的，然後為自己的所愛儘自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的.認識我可以用一個簡單的例子說明：以一隻駱駝來講，專業能力決定了它能夠在沙漠的環境裡生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環境裡生存多久。具體到人，專業能力決定了你適合於某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。
xx年，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作、業務能力。積極回響公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度。
三、主要活動及成績
1、xx年4月，準備並參加上海房展會。主要工作為宣傳資料準備、現場資料的收集與存檔。
2、xx年5月，準備企業內刊的資料收集及酒店公寓資料的收集。
3、xx年6月，返校一個月，考察樓市。如：星海國寶、世紀經典、經典生活、壹品星海、宏孚商旅酒店（產權式）、晨熙假日酒店、名仕國際（loft公寓）等。
4、xx年7月，第二期收尾工作，與印刷廠協作印刷。撰寫“x項目說明”、“示範區可行性報告”等系列政府報告。
5、xx年8月，。
6、xx年9月，網站文字改版工作全部完成，重新啟動留言板功能。
7、xx年10月，商業房產考察。
8、xx年11月，製作xx年新年檯曆。與外協部門合作編輯設計。
9、xx年12月，考察x房地產市場，主要是大戶型樓盤，為定位、銷售做號準備。出版了第三期，並聯繫製作了“俱樂部”VIp會員卡。
xx年已經過去了，xx年已經來臨了，回首過去一年，我的能力的確又上了一個新的層次，但我希望在新的一年裡，能夠再次取得更大的進步，再創造新的輝煌。
員工自我年終工作總結集錦 篇3
一、目標細化分解，目標責任明確
目標為我們設定了前進的方向，也是我們工作的動力。從年初開始，我廠對目標進行細化分解，層層落實到團隊和個人，做到人人知曉，人人盯緊目標，人人頭上有任務，肩上有壓力。結合目標任務，我廠出台了相應的制度和管理考核辦法，加強管理，及時發現目標操作過程中的不足和糾正，使目標操作走上良性循環的發展軌道。
二、團隊人員穩定，品種齊全
我廠始終堅持“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的宗旨，常年狠抓人員的穩定管理。一是完善相應的管理制度和規章制度，從人員考勤、規範操作、勞動效率等方面入手，細化職責，量化考核，達到以制度管人、以制度約束人的目的;第二，做好提高員工素質的各種培訓，提高員工的大局觀念、質量意識和崗位操作技能，做好人才培養、吸收和儲備，增強穩定性。第三，在全廠員工中營造良好的企業文化氛圍，向員工宣傳和灌輸企業文化的理念和精神，提高員工的責任感、使命感和主人翁意識，努力建設一支技術熟練、操作優秀、勇於拼搏、敢於勝利的員工隊伍。
三、質量管理完善，產品安全可靠
質量是我們贏得市場的最終保證。為此，在20x年，我廠將不會放鬆質量管理，積極找出不足，根據市場反饋及時調整，加強生產過程的全方位控制，加強質量控制點的監控，明確生產加工過程中各環節的質量責任，加大質量標準體系檔案的學習，增強質量標準意識，提高過程操作的嚴肅性，以標準指導人的操作。
四、完善現場管理，規範經營行為
第一，加強基層管理者的管理，防止基層管理者的管理方法簡單粗暴。第二，充分發揮基層團隊成員的示範帶動作用，保證員工率先垂範。第三，合理配置人員，分配專業知識，促進現場管理正常有序。四是加強現場監管，從員工著裝細節入手，規範和加強現場管理，增強員工現場管理的自覺性和責任感，提高現場管理水平。第五，加強現場維護和考核，指定專人對生產現場進行清理和維護，對生產過程中出現的不符合項進行改進和整改。
五、設備管理創新，安全生產穩定
一是加強設備基礎監管，特別要抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，獎優罰劣，使節約部門能體現在工資上，注重管理，形成合力。二是在設備安全管理的基礎上，加強員工安全培訓，有效維護和保養設備，認真開展設備安全、現場自檢、互檢和監督，促進日常檢查和監督的有效實施。第三，依靠科技創新推動整體工作，以有效的科技創新推動整體工作逐步崛起。
六、發揮潛力，提高效率，創造最佳效益
年初以來，我廠一方面常年堅持開展全員參與、注重文化效益的科技創新活動，積極鼓勵和支持車間班組的個人發明創造，為工廠創造效益;另一方面，實現了產品的效率轉化，合理控制了機械和材料的消耗，加強了廢料的回收利用，防止了產品的損失，控制了副產品的產生率。同時，以目標管理為動力，找出原材料生產加工各環節的潛在效益點，以標準化管理為切入點，樹立成本意識，加強成品質量合格率和產出率的控制，實現最佳效益。
面對新的一年，我廠將努力以目標管理為重點，進一步夯實質量管理基礎，實現各項管理落實到位，以嚴格的保證措施將整體管理提升到更高的水平，以全新的面貌、精細的管理、更好的經濟效益向新的目標進行新的衝刺，取得更大的勝利!