法院工作自我總結範文

今年以來,我院在縣委的正確領導下,在縣人大和市中院的監督指導下,在縣政府及社會各界的關心支持下,以 “三個代表”重要思想為指導,堅持“公正與效率”的工作主題,按照年初既定的“狠抓班子,帶好隊伍,樹立形象;狠抓審判,強化執行,促進公正;狠抓改革,規範管理,提高效率;狠抓服務,司法為民,確保穩定”的工作思路,充分發揮審判職能,為維護我縣政治安定、社會穩定和經濟發展提供了強有力的司法保障和法律服務。截止到6月15日,我院共受理各類案件1535件,結案1299件,結案率86.63%,解決涉案標的額3918萬元,為當事人挽回經濟損失 2560餘萬元。抗訴案件81件,發還改判16件,案件發改率為1.23%,較市目標低1.77個百分點。總結今年上半年,我院著重抓了以下工作:

一、以規範化管理為龍頭,狠抓隊伍建設

1、推行規範化管理,努力建立司法公正的保障機制。院黨組深刻認識到,制度建設帶有根本性、全局性、穩定性和長期性。為此,今年年初,本著“五強”即強學習、強教育、強管理、強監督、強素質的目的,我院借鑑外地經驗,全面實施了規範化管理考核工作,努力構建一套科學長效的司法公正保障機制。規範化管理考核的主要目的就是要徹底解決“乾與不乾一個樣、乾多乾少一個樣、乾好乾壞一個樣”問題,實現“人管人向制度管人、制度管人向自我約束”的轉變,從而確保司法公正。規範化管理考核工作的實施,實現了使審判工作從立案到審結案都有章可循,使人員管理從一日生活到八小時以外的言行都有制度約束,進一步規範了各項工作。目前,我院的半年考核工作已全部結束。就考核情況看,規範化管理制度已初見成效,出現了“六多六少”的良好局面。一是講團結的多了,亂拆台的少了;二是乾工作的多了,看“熱鬧”的少了;三是甘於奉獻的多了,發牢騷的少了;四是協調聯動的多了,搞單幹的少了;五是敢於擔責的多了,互相推諉的少了;六是工作抓落實的多了,流於形式的少了。

2、在抓好規範化管理考核工作的基礎上,著重加強班子建設。班子成員認真堅持了中心組學習及自學制度,並就如何在法院工作中踐行“三個代表”重要思想,如何在工作和生活中堅持“兩個務必”,如何體現黨員先進性等主題進行了深入的思索和討論,不斷堅定政治方向,提升領導素質。認真貫徹落實民主集中制,做到了大事講原則、講黨性,小事講風格、講諒解。結合創建文明機關活動,於6月召開了民主生活會,班子成員分別進行了自查自糾,並分別結合問題制定了整改措施。認真堅持了調查研究和決策論證制度,班子成員多次深入到各基層法庭、全縣各鎮和一些企業進行調研,並走訪了縣委、人大、政府、政協等部門,主動徵求社會各界的意見建議。

3、抓好學習、教育、監督和責任追究,努力抓好隊伍建設。一是抓穩學習這個根基,提高幹警兩個素質。年初制定了理論學習計畫,規定學習時間和內容,提高幹警政治素質。同時,組織幹警開展業務學習,鼓勵幹警參加學歷教育和各種培訓,今年以來共有50名幹警參加了英語培訓,52名幹警參加了法律本科的學歷教育,25名幹警參加了上級法院或政法系統組織的專項業務培訓,使幹警的業務水平有了較大程度提高。二是抓好教育這個關鍵,增強幹警服務意識。我院年初制定了行風評議實施意見,又開展了向全國法官十傑陳印田同志學習的活動,要求幹警向先進學習,克服衙門作風,增強服務意識,時刻牢記胡總書記提出的“民眾利益無小事”這一教導,真正落實“情為民所系、權為民所用、利為民所謀”。同時開展了反面典型的警示教育,特別要求幹警要以武漢中院法官集體違法違紀案件為警示教材,規範與律師和當事人的關係,確保公正執法,廉潔辦案。三是抓實活動這個載體,查擺問題搞好整改。今年以來,我院組織開展了“集中作風紀律整頓”、“民主評議行風”、“創建文明機關最佳化發展環境”、“司法公正樹形象”等一系列活動。在活動中,注重了狠抓落實,以此來提高幹警素質。全院21箇中層單位分別召開了有分管院長參加的兩次民主生活會,幹警全部進行了問題查擺,結合問題制定了整改措施並狠抓了落實。四是抓牢監督這個關鍵,確保隊伍純潔公正。在監督方面,除發揮本院紀檢監察部門的職能作用外,主要是抓好社會監督。首先,我院班子成員於5月至6月分別走訪了縣委、人大、政府、政協的部分領導以及部分人大代表、政協委員等160餘人次,徵求他們對法院發展的意見建議。其次,發放徵求意見卡360份,並於6月11日邀請縣委、人大、政府、政協領導、縣各鎮的黨政“一把手”、我院聘請的31名執法監督員總計50餘人,召開了“創建文明機關暨民主評議行風”座談會,主動徵求意見建議,並於會後對意見建議進行整理總結,逐項研究了整改措施。第三,製作了審務公開欄,並通過電視台向社會做出了公開承諾。第四,認真開展案件“月評查”工作。今年以來已評查案卷938件,查找各方面問題78項,及時責成主辦庭進行了完善,提高了審判質量。第五,抓好信訪工作。按照信訪案件流程管理的要求,把省市縣交辦的30 件信訪案件全部分包到分管院長,使信訪案件全部提前辦結,並對所有案件當事人進行了回訪。通過以上幾方面的監督,我院發現了過去的兩起案件有執法過錯,經審判委員會討論後做出了再審決定,現在案件已以調解方式結案。另外,發現有2件案件應予賠償,分別做出了賠償決定。同時,為便於社會監督,將“法官不得有的十三種行為”、“三章六禁”、“八個不準”等規章制度上牆公示,並為全院幹警製作桌牌、胸卡,要求幹警掛牌上崗。另外,準備創辦《灤州法苑》季刊,主要內容包括“工作動態、人大代表、政協委員論壇、調查研究”等,主要發放給縣領導、各位執法監督員、人大代表、政協委員等,方便社會各界的監督。五是抓嚴追究這個手段,增強幹警的壓力感和緊迫感。嚴格落實了各項制度和懲罰措施,半年來共對5人次幹警進行了誡勉談話,對2人給予了通報批評並責令做出深刻檢查。隊伍管理水平的不斷提高,培養了幹警良好的司法品質和現代司法理念,隊伍整體素質明顯提高。據不完全統計,今年以來,班子成員和全院幹警已累計拒禮拒賄拒請達到90餘次,金額達到10萬餘元。上半年我院共收到當事人和社會各界表揚信35封,錦旗20面,鏡匾2塊。