通過市農業局事業單位中層領導幹部崗位競聘，年月本人被聘任為市農機監理所所長。任職一年以來，按照省農機局和市農業局的工作重點和總體要求，緊緊圍繞農機安全生產這條主線開展工作，自覺接受監督，盡職盡責，踏實工作，講究方法，注重實效，與時俱進，創新破難，各項工作都取得了一定進展。現將任職一年的學習、工作情況作自我總結如下：
一、加強政治和業務學習，強化自我和全所人員的素質
一年以來，我和農機監理所一班人始終堅持學習鄧小平理論和xx同志“三個代表”的重要思想，堅持學習黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，堅持學習農機、交通相關法律、法規、規章。我主動配合支部書記認真開展共產黨員先進性教育活動，積極組織並參加單位的各種政治學習活動，帶頭並組織全所人員撰寫學習心得體會，以及業務論文《對加強湖州市農機監理隊伍建設的思考》和《淺談取消上路檢查對農機監理工作的影響 及強化農機監理工作對策措施 》等。通過日常不斷學習和上半年開展的黨員先進性教育，使自身和全所人員的思想理論素質得到了進一步的提高，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀，業務上逐步適應了《道路交通安全法》《行政許可法》實施後農機監理工作的新形勢、新要求。
二、開展監理隊伍建設，提高以法行政、服務於民的水平
《道路交通安全法》和《行政許可法》充分體現了以人為本的精神，農機監理隊伍依法行政、為民服務的水平，將直接關係到黨和政府在人民民眾中的形象。因此，造就一支“政治合格，作風優良，業務精通，紀律嚴明”的農機監理隊伍是農機安全生產監督管理的重要前提。任職一年來，按照市局“內強素質，外樹形象”和創“四型”的總體要求，開展了農機監理隊伍建設。
（一）、加強規章制度建設。管理要逐步擺脫人治的怪圈，管理除了要以人為本調動工作人員積極性外，必須抓好各種規章制度建設。年下半年後，建立和完善了多種內務管理規章制度和對外工作監督制度，如學習制度、考勤制度、接待制度、用車制度、車輛維修制度、首問責任制度、ab崗工作制度、農機重特大事故應急預案制度，考試檢驗誰簽字誰負責制度、服務視窗一次性告知制度、行政許可否定報備制度、預約登記服務制度等等，切實以規範約束人，用制度管理人。
（二）、加強黨風廉政建設。結合共產黨員先進性教育活動，組織全所職工認真學習黨員領導幹部廉政從政若干準則及實施辦法，以及《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》，積極參加局組織的黨風廉政教育課，通過集中學習廉政先進典型事跡和對反面典型的剖析，進一步增強黨風廉政建設的責任感和緊迫感。我和班子成員及廣大職工廉政意識不斷加強，全所已形成較好的廉政氛圍。對違反黨風廉政責任制規定行為，不僅追究直接責任人的責任，還要追究有關領導責任。我作為班長，注意廉潔自律，在黨風廉政建設中做好表率，牢固樹立正確的權力觀，認識到權力是人民給的，應經得起各種誘惑，做到既幹事又乾淨，為人民用好權、慎用權。通過廉政責任的落實，全所職工把廉政建設真正溶入到日常工作中,在上牌、檢驗、監考等重要環節，至今未發生過徇私舞弊現象。