氣象台工作的自我總結

第一、我們建立災害性天氣聯合會商制度,每周一召開一次聯合會商,與觀測站、專業台以及縣局相關業務部門一同對上周天氣進行總結,並對未來天氣進行預測,對可能出現的災害性天氣進行預測,對已經出現的災害性天氣進行評估。聯合會商即保證突發性和漸進性災害性都不放過,同時也助於預報、觀測人員對已發生和即將發生的天氣全面掌握。做到早發現、早預警、早服務,有效拉的長預警服務鏈條,使乾旱等氣候災害的監測和預警能力明顯提高。

第二、,製作《預報簡明服務手冊》,指明了預報或監測到降水、大風、強對流、冰雹、大霧、降雪等天氣時,短期和短時預報員如何根據不同量級、強度開展相應服務。《預報簡明服務手冊》使預報員能在預報結論出來後第一時間就清晰的知道需要服務的對象和服務內容,保障預報服務全面有序的進行。

第三、“短期、短時雙班”制度取代以往汛期的“主副班”制度。近年短時臨近預報越來越重要,隨著雷達、區域自動站和閃電定位儀等短時臨近監測預警設備的不斷完善,短時臨近預報逐漸成為防災、減災的最重要的預報環節,也是最後一道預報環節。另外,隨著氣象業務的發展和精細化預報業務的開展,短期值班員每天要分析大量的天氣資料,製作3到×××次精細化預報,這些都需要在預報中投入更多的經歷。從實際工作出發汛期我局安排短時、短期兩個值班員,各司其責,無主次之分,並制定相應的業務流程,在短時和短期兩個方面同時得到加強,汛期臨近預警無漏報現象,同時短期預報質量也名列前茅。

第四、汛期實施“服務帶班制度”,考慮到基層預報員的服務意識和服務能力不同,為了保證汛期氣象服務的連續性和一致性,提供及時優質的氣象服務產品。今年汛期氣象台設立了“服務帶班”,由台長和業務科長輪流擔任,負責組織、協調氣象服務工作,向帶班局長匯報並對重要部門和主要領導服務,並承擔相應責任。服務領班的設立避免了應服務意識不齊而影響服務質量,也避免因交接班而影響預報服務的連貫性,同時在服務帶班的帶領下,值班預報員服務意識和能力明顯提高。今年汛期我局優質的氣象服務多次受到市委、市政府領導的好評。

2、XX年主要服務事例

1)、城市供水危機事件應急氣象保障服務

去年10月到今年5月,我市出現重大供水危機,城市生產生活受到嚴重影響,進一步惡化將威脅到社會穩定。氣象台按照市局應急預案要求,為市委、市政府提供決策服務材料12期。在水庫供水危機的×××個月裡,氣象台嚴密監視天氣變化,一次天氣不放過,一次過程不放鬆,多少次集體會商,多少次集體會商,氣象台全台職工以解決危機為己任。克服各種困難,指揮開展人工增雨、增雪作業,截止到今年5月末,水庫庫容已達到600×××萬立方米,困擾了全市人民長達×××個月之久的用水危機得到徹底解決。氣象台出色的表現得到了各級領導的肯定,為緩解供水危機做出了巨大貢獻。