三是加強應急管理培訓管理工作。
四是加強應急救援隊伍建設。
加強各類應急資源管理。
做好應急處置和善後工作。
開展對各類突發公共事件風險隱患的普查和監控，落實安全防範措施。
大力開展應急管理培訓和科普宣教。
（三）周報辦理事項評價工作。根據市主要領導指示精神，我們負責組織對市政府系統的56種周報辦理事項的評價工作，一是成立了周報辦理事項評價工作領導小組，規範了周報辦理工作，提高了周報辦理效率和效果。二是建立健全各項評價制度。制定了《周報辦理情況考評（暫行）辦法》等11種考評辦法，從領導評價、運轉時效、辦理效果、反饋情況、辦報質量等5個方面對周報辦理情況進行考評。三是加強周報辦理培訓工作。以專題培訓或以會代訓形式舉辦周報辦理工作培訓3期，培訓人員 人次。四是高質量辦好《周報辦理事項評價情況》。截止十二月份，共印發《周報辦理事項評價情況》期，評選較好辦理事項件，較差辦理事項件，有利地推動了周報辦理工作的順利開展。
（一）值班工作。一年來，我們秘書科努力適應新形勢，研究新問題，力求化被動辦公為主動辦公，為領導當好參謀助手。一是從培養基本功入手，要求值班人員大到領導分工，小到領導的每一種聯繫方式，都要及時主動地去了解和掌握，充分發揮值班人員的主觀能動性。二是狠抓制度落實，強化責任意識，積極改進作風，確保工作質量。在人員少、任務重的情況下，有效地保證了機關各部門之間聯絡的暢通。
下半年，值班室人員變動較大，為使新同志能迅速適應角色，能夠很快融入值班，我們採取了值班帶班制度，由老同志每人帶一名新同志參加值班，手把手的教新同志，使新來的同志很快能夠獨當一面。
為了使值班工作能夠更好的銜接，避免由於銜接不到位而造成的工作脫節，我們採取了白班負責制，採用輪崗的辦法
一年來，共接收、運轉明傳電報余份，傳送明傳電報余份，共接收、運轉請柬余份，協助處理民眾上訪余次，日平均受理來電約個（次）、下達各類通知近百次。
另外，我們科還為雙節領導活動安排、第二十四屆會等重大活動的客情統計及會場布置做了大量的工作。參與了國家和省領導視察調研等重大活動，圓滿完成了領導交辦的其他任務。
（二）收發工作。一年來，收發室的同志密切協同，相互補台，不斷交流，保證了市政府以及各機關的報刊征訂和郵件傳遞。全年收發郵件萬件；內收郵件萬餘份，外發機要萬件；全年分發報刊萬份，無任何差錯。
二、我們的做法與體會
回顧一年裡所做的工作，我們的體會主要有以下幾個方面：
（一）注重學習，不斷提高工作人員綜合素質，強化責任心。
秘書科作為市政府機關的中樞和信息分理中心，是政府聯絡外界的首要視窗，工作人員的一言一行都直接關係到政府在人民民眾心目中的形象。這就要求我們工作人員既要謹言慎行，又要具備較高的政治覺悟、良好的道德品質、豐富的文化知識和社會知識。為此，我們提出了內抓作風，外樹形象，強化素質，優質服務的口號。較好地堅持了每周一次的集中學習制度，不定期組織交流學習體會，還結合不同時期的工作特點，學習與工作相關的內容。為了更好的解答民眾的詢問，我們採取全面學習，重點掌握的原則，對不同問題進行專門學習。如針對市裡的每一項重大舉措，及時學習相關的政策法規；花會前針對外來遊客較多的特點，集中學習旅遊知識；平時還鼓勵大家隨時收集報刊上與工作有關的資料。以方便領導查閱和民眾諮詢，這樣在工作時能輕鬆應對各種問題，提高了工作效率，民眾對秘書科值班室工作的表揚不時見諸報端，樹立了良好的形象。