勞動人事工作的自我總結

人事勞動教育處在局黨委的領導下,通過局領導的關心和支持、全局各方面的配合和幫助以及全處同志的共同努力,一年來,依照國家和水利部有關人事勞動教育工作的各種要求精神,緊密圍繞局裡的中心工作,認真貫徹落實王文珂局長提出的“兩項目標、三條主線、四個層次”的改革思路,積極推進事業單位機構改革和幹部人事制度改革,加強幹部職工隊伍建設,完善分配製度,不斷提高以制度建設、內部管理為主的工作水平,從而較好地完成了全年的各項工作任務。以下就是本人的工作自我總結

一、積極投入組織機構和幹部人事改革工作

1、積極參與綜合事業局機構改革工作。在局領導的直接領導下,我處全力參與局裡機構改革總體實施方案的編報和具體實施工作。目前,根據部人事勞動教育司批覆的《綜合事業局機構設定、人員編制調整方案》,已對局機構設定作了調整,局機關內設機構由xxx個調整為xxx個,處室人員編制也作了重新分配。科研體制改革工作也在面臨重重困難的情況下,取得了階段性的成果。

2、完成了局機關處級領導幹部選拔聘任工作。10月25日,xxx局長親自主持召開局機關處級領導幹部選拔聘任工作動員大會,進行動員部署,會上印發了《綜合事業局機關處級領導幹部選拔聘任工作實施方案》。在局領導的高度關心和直接帶領下,這次選拔聘任工作嚴格按照公開、平等、競爭、擇優的幹部選拔原則,在選拔聘任方式上採取了考核聘任、競爭聘任兩種方式,其中,對xxx個處級職位進行考核聘任,對xxx個處級職位進行競爭聘任。經過組織報名、資格審查、綜合素質測評、任職演講或面試、民主測評、考察、黨委會研究,公示等嚴格程式,最終xxx名幹部通過考核被聘任,xxx名幹部通過競爭被聘任。這次處級領導幹部選拔聘任工作,提高了選拔任用幹部的科學化水平,發現並掌握了一批優秀的年輕後備幹部,為進一步深化幹部人事制度改革積累了較豐富的工作經驗。

3、實行了領導幹部任前公示制、聘任制、試用期制和任期制。今年以來,對新任用的領導幹部全部進行了公示,並試用1年,試用期滿按照《綜合事業局處級領導幹部任職試用期滿考核辦法》[試行]進行考核,考核合格再正式聘任,任期為3年。幹部選拔任用的原則和條件,嚴格遵照新頒布的《黨政領導幹部選拔任用工作條例》,局裡依照《幹部任用條例》制定了《綜合事業局黨政領導幹部選拔任用工作管理辦法》(討論稿),對幹部選拔任用工作進行了嚴格的規定。

4、加強幹部監督工作。通過認真學習貫徹落實新頒發的《黨政領導幹部選拔任用工作條例》,進一步規範幹部選拔任用和人事管理工作程式,加強幹部監督。組織召開了全局學習貫徹《幹部任用條例》會議,召集各單位人事部門負責同志進行研討,直屬單位積極上報各自學習貫徹《幹部任用條例》情況,交流經驗,相互借鑑,並組織參加部人教司《幹部任用條例》學習競賽活動。

二、幹部職工隊伍建設得到加強

1、幹部管理制度和基礎工作建設全面鋪開。擬定《綜合事業局幹部職務名稱表》、《崗位管理辦法》、《聘用制實施辦法》、《崗位津貼管理辦法》等。統一印製幹部考察談話記錄稿箋,設計並啟用幹部人事工作簽報,設計印製局幹部聘任證書,進一步規範了幹部管理的基礎工作。