2025年績效評估報告範文 篇1
一、部門（單位）基本情況
郴州市青少年活動中心是共青團郴州市委員會直屬事業單位，是郴州市最大的公益性校外教育活動基地和最核心的未成年人思想道德建設工作陣地。我中心始終堅持以服務青少年健康、全面發展，培養青少年創新精神和實踐能力為己任，秉承“公益性、普惠性”的理念，突出以公益實踐為主、教育培訓為輔的基本要求，促進青少年全面發展。現設全額撥款事業編制3個，實有人數2名（主任1名，工作人員1名），外聘教職工核定政府購買服務教職工32名（管理人員8人，教師24人）。
二、一般公共預算支出情況
（一）基本支出情況
基本支出主要是保障我中心正常運轉，完成日常工作而發生的各項支出，包括用於在編人員工資、社會保障繳費、年終績效獎勵支出等人員經費以及辦公費、郵電費、差旅費等日常公用經費。20xx年基本支出28.24萬元，較上年減少6.36萬元，下降18.38%。其中人員經費為23.5萬元，占基本支出83.21%，較上年增加8.49%；日常公用經費4.74萬元，占基本支出16.79%，較上年下降63.37%。
（二）項目支出情況
1.業務工作經費。主要用於我單位全年日常活動費用，日常活動包含青少年志願服務活動、鞏文鞏衛活動、“流動青少年宮”走進農村學校志願服務等活動、《成長的力量》電視節目製作等，20xx年度已使用116.7萬元，包含《成長的力量》40萬元、鞏文鞏衛活動4.16萬元、宣傳費用16.79萬元、工會12.95萬元、體檢費4.19萬元、各類志願服務活動及其他工作費用38.61萬元。
2.運行維護經費。主要用於我單位日常運營管理，費用項目主要包含水電費、物業管理費用、外聘教職工工資，20xx年度已使用369.09萬元，包含水費3.11萬元、電費33.18萬元、物業管理費79.62萬元，工資福利支出253.18萬元。
三、政府性基金預算支出情況
無
四、國有資本經營預算支出情況
無
五、社會保險基金預算支出情況
無
六、部門整體支出績效情況
20xx年，郴州市青少年活動中心在團市委的引領指導下，繼續穩步夯實公益項目，大力開展公益實踐、志願服務和校外教育工作活動，著力加強團屬陣地建設，有效利用部門資源優勢，突出以公益實踐為主、教育培訓為輔的理念，著力服務青少年成長成才，在未成年人思想道德建設工作和促進青少年全面發展方面發揮了較大作用，為全市廣大青少年健康成長創造良好的社會環境。根據根據郴州市財政局《關於做好市級預算部門績效自評工作的通知》檔案要求，我單位組織人員對20xx年單位整體支出情況進行了自查自評。現將自評情況匯報如下：
（一）健全制度體系，切實加強自身建設。
為進一步完善郴州市青少年活動中心制度體系，逐步探索一套適合自身特點，適應組織運行需要的制度體系，經充分調研，並多次召開全體教師職工會議討論，經主任辦公會及團市委書記會議研究，重新認真梳理、修訂和完善了各項規章制度。通過一系列制度的出台，有效的提高工作效率，充分調動教職工的積極性、主動性、創造性，進一步激發活動中心的創造力和提高市場競爭力，20xx年，全年招生3755人次，同比增加52.8%。
（二）突出公益屬性，擦亮“青”字公益品牌。
堅持以人為本，把引導青少年和服務青少年統一起來，促進青少年全面發展，注重分層分類，增強工作的針對性和實效性，繼續打造“青”字號公益服務品牌。一是開展“春苗書屋”免費閱讀和親子讀書會活動。免費向參與活動的小朋友提供看書、借書服務，每個月還定期組織圖書分享、快樂陪伴、經典誦讀等公益活動，全年共開展42次，免費借書、看書青少年達3萬人次；二是開展主題場館免費參觀體驗活動。繼續面向全市中小學生提供核心價值觀、消防安全、國防體驗和志願服務等四大教育基地的開展主題場館免費參觀體驗活動，今年累計服務青少年5萬人次；三是開展“益空間·益講堂”公益講座服務。為全市志願者組織和青少年學生免費提供公益活動場地和開辦免費公益講堂，定期開展以青少年的責任與成長、心理健康、綠色環保、微心理援助等主題的公益講座，今年開展了40期，參與活動青少年1000餘人次；四是開展“兩低”免費興趣培養服務。針對於城市低保戶家庭和農村低收入農民工家庭學生，累計為135名學生免費提供素描、舞蹈，播音主持等藝術課程。五是開展“童心向黨，築夢百年”慶祝“六一”兒童節文藝匯演。為慶祝中國共產黨百年華誕，熱情謳歌黨的光輝歷程和偉大成就，頌揚黨的百年偉業，在“六一”兒童節期間，共組織全市300餘名青少年參加文藝匯演。六是舉辦了第十二屆湖南省少兒才藝大賽郴州分賽區比賽，此次大賽以“童心向黨，爭做新時代好少年”為主題，全市共有350餘名選手參加了比賽，並推選了199人參加第十二屆湖南省少兒才藝大賽總決賽。七是開展“流動青少年宮”送文藝下鄉公益活動。遴選出臨武香花鎮中心國小、臨武縣香花鎮新甘國小、桂陽苦志育才國小等三所貧困兒童較多的學校，持續性開展送課下鄉活動，今年累計送去268堂公益課，覆蓋學生6510餘人次。
（三）弘揚志願精神，推進志願服務工作。
大力弘揚志願服務精神，圍繞中心、服務大局，深化青年志願者行動，推動志願服務工作項目化、常態化。一是實施團幹部直接聯繫志願服務項目制度，今年郴州共青團系統共申報了15個團幹部直接聯繫志願服務項目，涵蓋了關愛青少年、敬老助殘、公共服務等方面。二是持續開展“關愛再出發”青春暖冬慰問活動。春節前夕對新職業青年、困境兒童、困難志願者等群體進行了走訪慰問，累計為困難群體送上慰問物資8萬餘元。三是開展20xx年“情滿旅途·暖冬行動”春運志願服務活動。在嚴格落實疫情防控的要求下，織動員11個縣市區積極行動，參與志願者702人,累計志願者服務時長8860小時。團市委被團省委評為“優秀志願服務組織”，蘇仙區志願者聯合會、安仁縣新時代志願服務隊被評為“優秀志願服務團隊”。四是申報“逆風飛翔”關愛重點青少年群體志願服務項目，組織發動永興縣誌願者協會、嘉禾縣誌願者聯合會進行申報成功，對兩縣登記在冊的100名事實無人撫養兒童，遴選出83名作為重點幫扶的項目服務對象，其中永興團縣委“逆風飛翔”項目9.9公益日募資總額379715.91元。五是常態化開展“美麗中國·青春行動”系列活動。動員全市青年團員廣泛深入農村、社區、學校常態化開展“保護母親河”“青趣垃圾分類”“三減一節”等系列活動，組建“河小青”隊伍73支，開展了“河小青”志願服務活動264次，參與志願者43000餘人次；垃圾分類實踐活動137場次，覆蓋學生達11萬餘人次。低碳環保節能志願服務活動78次，發放宣傳資料10000餘份，覆蓋人群10萬餘人。六是實施新興青年成長計畫，通過各級團組織及團屬社團體系加強和擴大與各類新興青年群體的聯繫,截止目前，已與近百名新興青年建立穩定聯繫。6月，聯合CHUC湖南街舞青年成功舉辦了建黨100周年湖南省街舞青年大調研郴州站活動，七是開展疫情防控志願服務活動，8月疫情防控期間，通過線上發動、線下招募的方式，在全市成立“青年突擊隊”“防疫志願者服務隊”686支，共參與服務的志願者達13635人次，總計服務時長達7.3萬小時。八是召開第九屆志願者發展論壇暨“ 文明實踐·志願同行”志願服務項目展示交流會。會議總結了我市一段時期以來的青年志願服務工作，表彰了一批優秀志願者、志願服務組織、志願服務項目、公益宣傳大使、愛心企業和公益合作夥伴等，並對30個志願服務項目進行了展示交流。九是啟動社區青春行動，今年確定北湖區陽光苑社區、桂陽北關社區等7個組織健全、社工力量充實、青少年服務項目成熟的社區作為第一批次社區青春行動擬實施點位同步推進，12月15日上午，在北湖區燕泉街道陽光苑社區成功舉辦“青春向社區報到”青年志願服務活動。十是開展“關愛再出發·圓夢微心愿”活動。動員社會各界力量幫助留守兒童實現個性化的微小心愿，讓留守兒童樹立實現夢想的信心，傳遞黨委政府和社會各界對留守兒童的關心關愛，截止12月，共幫助留守兒童圓夢微心愿27659個，折合價值1812893.4元。
七、存在的問題及原因分析
一是需提高財務專業知識，加強固定資產管理，存在固定資產未及時處置問題，不利於固定資產管理的合理有效。
二是預算編制有待進一步加強，支出結構不夠最佳化。預算編制與實際支出項目存在差異。
八、下一步改進措施
（一）加強內控管理，完善財務制度。依據財政相關制度和管理辦法等要求，結合我中心實際情況，進一步完善《郴州市青少年活動中心財務管理制度》，嚴格按照規定對固定資產購置、入賬、登記、處置等手續，並對固定資產經行定期檢查，該維修的維修，該報廢的及時辦理報廢手續。
（二）“以支定收”合理編制預算。依據上一年度支出情況和發展需求，認真編制我中心預算，按照“以支定收”原則，細化、最佳化支出結構，確保資金使用科學合理，發揮資金的最大效益。
九、部門整體支出績效自評結果擬套用和公開情況
因郴州市青少年活動中心未開通入口網站，績效自評結果將在上級主管部門入口網站上進行公開，接受社會各界督查。並對照上年的績效自評結查找自身不足和問題，查漏補缺，有針對性地改善不足之處。
十、其他需要說明的情況
無
2025年績效評估報告範文 篇2
為規範境外投資項目申請報告的編制，做好境外投資項目核准工作，國家發展改革委頒布了《境外投資項目申請報告示範大綱》。《境外投資項目申請報告示範大綱》以國家發展改革委第21號令為依據，分為項目名稱、投資方情況、必要性分析、項目背景及投資環境情況、項目內容、項目合作及資金情況、項目風險分析、其他事項、附屬檔案目錄等九個部分，就境外投資項目申請報告的主要內容提出了具體要求，為項目單位編制項目申請報告提供了有效的指導和幫助。該《示範大綱》主要適用於限額以上境外投資項目，限額以下境外投資項目可根據項目情況參照執行。
一、項目名稱
二、投資方情況
1、主要投資方基本情況：包括企業全稱、主要經營範圍、註冊地、註冊資本、企業性質、股權結構，資產負債狀況，主要股東情況;
2、主要投資方基本經營情況：包括企業近三年主要業務規模和經營情況，主要產品生產能力、實際生產規模、國內外銷售情況，企業近三年主要財務指標;
3、主要投資方相關實力和優勢分析，在國內外投資類似項目簡要情況;
4、其他投資方簡要情況：包括註冊地、註冊資本、企業性質、主要業務規模和經營狀況、資產、負債、收入、利潤等方面情況。
三、必要性分析
1、投資目的：項目相關行業國內外情況，例如產品國內外供求情況及預測、產品進口情況及預測、行業未來發展等。說明項目對各投資方的必要性和意義，包括項目與投資方國內項目的關係、與企業發展戰略的關係等;
2、社會意義：包括與我國相關產業發展的關係，與我國境外投資戰略和境外投資產業政策的關係等。
四、項目背景及投資環境情況
1、項目背景：包括投資方介入前項目基本情況，外方合作者基本情況，投資方如何介入項目，投資方對外考察、盡職調查、與外方談判、其他競爭投資者等情況，與所在國家和當地政府溝通情況等;
2、投資環境情況：包括所在國家及當地政治、經濟情況，與項目有關的稅收、外匯、進出口、外資利用、資源開發、行業準入、環境保護、勞工等法律法規情況，當地相關行業及市場狀況;涉及資源開發的，還應說明所在國家有關資源的儲量、品質、勘探、開採情況;
3、項目的外部意見及影響：包括所在國中央和地方政府的意見，當地社區的意見，項目對所在國家和地區社會、經濟發展可能產生的影響等。
五、項目內容
(一)、建設類項目
1、建設內容：包括建設地點、建設規模、建設期限、進度安排、技術方案、建設方案、需要建設的配套設施等;涉及資源開發的，還應說明可開發資源量、品位、中方可獲權益資源量及開發方案等;
2、主要產品及目標市場：包括項目主要產品及規模，產品目標市場及銷售方案;
3、相關配套條件落實情況：包括項目道路、鐵路、港口、能源供應等相關基礎設施配套情況及安排，項目土地情況及安排，項目滿足當地環保要求措施，項目在勞動力供應和安全方面的安排和措施，加工類項目應說明項目原料來源的情況;
4、財務效益指標：包括項目總銷售收入、利潤、投資回收期、內部收益率等財務預測指標，以及中方投資回收期及回報率等預測指標。
(二)、併購類項目
1、被收購對象情況：股權收購類項目應包括被收購企業全稱(中英文)、主要經營範圍、註冊地、註冊資本、生產情況、經營情況及資產與負債等財務狀況，股權結構、上市情況及最新股市表現、主要股東簡況，被收購企業及其產品、技術在同行業所處地位、發展狀況等;資產收購類項目應包括被收購資產構成，專業中介機構確定的評估價，資產所有者基本情況等;
2、收購方案：包括收購標的，收購價格(說明定價方法及主要參數)，實施主體，交易方式，收購進度安排、對其他競爭者的'應對構想等;
(註：併購類項目同時包括投資建設方面內容的，還應說明建設類項目所要求的各項內容，並說明項目綜合財務效益指標。)
六、項目合作及資金情況
1、項目合作方案：包括項目各方股比，出資形式，合作方式，收入和利潤分配，產品分配，其他合作內容;
2、項目資金運用：包括項目總投資，建設類項目的前期費用(中介費、勘探費等)、工程建設資金及其使用構成、流動資金的使用等，併購類項目的收購前期費用、收購資金及其使用構成，中方投資額及其使用構成等;
3、項目資金籌措：包括項目資本金及各方出資，銀行貸款及其他社會融資的構成與來源，項目用匯金額及來源等。
七、項目風險分析
分析項目可能存在的風險及不確定性，並提出防範風險的相關措施：國別風險，法律及政策風險，市場風險，建設風險，外匯風險，環保風險，礦權及資源量風險，勞工風險，項目可能面臨的其他風險;股權收購類項目還應分析企業運營風險。
八、其他事項
1、項目是否存在需要解決的問題;
2、實施項目的下一步工作計畫。
九、附屬檔案目錄
1、《境外投資項目核准暫行管理辦法》(國家發展改革委第21號令)第十七條要求隨項目申請報告提供的有關檔案;
2、需要提供的其他相關證明檔案。
2025年績效評估報告範文 篇3
一、基本情況
（一）項目概況。淮南市苗圃隸屬於淮南市林業局，屬差額補助事業單位。通過項目的實施，排除了單位不穩定因素的同時增加了林木面積也促進了林業生產。預算安排60萬元財政資金，主要用於支付苗木栽植施工費45萬元，苗木栽植工程款15萬元。
（二）項目績效目標。預算安排60萬元財政資金。
二、績效評價工作開展情況
（一）績效評價目的、對象和範圍。
根據財政支出項目設定的預期目標，選擇合適的評價指標，運用科學的評價方法，對資金使用全過程及其支出的產出指標，效益指標進行客觀公正的綜合評價，來衡量財政資金的使用績效，分析檢驗支出項目是否達到預期目標，同時總結經驗加強資金管理，提高資金的使用效益。本次預算績效評價的對象和範圍為納入20xx年森林資源培育-林業專項項目的預算資金60萬元。
（二）績效評價原則、評價指標體系（附表說明）、評價方法、評價標準等。
本著客觀公正和有效性原則，按照設定的指標體系，單位中層以上幹部參與評價，並從各科室抽選專門人員成立項目領導小組進行打分，由項目負責人進行梳理並整改。
（三）績效評價工作過程。
1、前期準備。成立部門績效評價小組，學習評價指標體系和績效相關檔案通知。
2、組織實施。按照規定的工作程式組織績效評價自評，注重評價經濟效益，撰寫績效評價報告。
3、分析評價。分析項目是否達到預期目標，分析績效優劣的原因、造成的不良影響，對評價結果進行整改。
三、綜合評價情況及評價結論（附相關評分表）
我單位項目領導小組依據淮財績效[20__]110號積極開展評價工作，對20xx年森林資源培育-林業專項項目實施自查，未發現重大違規事項，但資金使用未安進度支付，年底一次性支付項目支出。我單位通過數據採集分析、實地核查等方式對該項目進行了客觀、公正、合理、有效的評價，最終評價結果為100分。依據績效評價等級劃分為“一檔”。
四、績效評價指標分析
（一）項目決策情況。
鑒於苗圃位於城市中心地帶，在確保山場林木安全的同時，所培育的苗木原地做為城市景觀林；為支持城市公共設施建設，土地逐年減少。森林資源培育-林業專項項目用於支付整地及路面工程45萬元，苗木栽植工程款15萬元。
（二）項目過程情況。
1、栽植前現場準備
對施工現場的垃圾、渣土、建築垃圾等要進行消除，一些有礙施工的市政設施、房屋樹木要進行拆遷和遷移，然後按照設計圖紙進行地形整理,主要使其與四周道路、廣場的標高合理銜接，使綠地排水通暢。用機械平整土地時，事先了解是否有地下管線以免造成管線的損壞。
2、定點放線
（1）行道樹的定點放線：嚴格按設計圖紙進行放線，防止錯位、漏點。
(2)採用格線法進行定點放線：按比例在設計圖上和現場分別劃出等距離的方格(5*5m)。定點時，先在設計圖上量好樹木對應方格的縱橫坐標距離，再按現場放大的比例，定出其相應方格的位置，釘上標以樹種、樹坑規格的木樁或撒灰線標明。
3、挖種植穴
種植穴的質量對植株以後的生長有很大的影響，應符合設計要求位置準確。以定點標記為中心，以規定的坑直徑在地上畫圓，沿圓周向下垂直挖掘到規定的深度，然後將坑底挖松、弄平。栽植裸根苗木的坑底，挖松後在中央堆個小土丘，以利樹根舒展。挖完後，將定點用的木樁仍放在坑內，以備散苗時核對。
技術要求：
①挖出的表土與底土分開堆放於坑邊。因表層土壤有機質含量較高，植樹填土時，先填入坑下部，底土填於上部。如部分土質不好把壞土分開堆放。坑穴的上、下口大小一致；
②土質不好的換土時，加大坑的規格，並將雜物篩出清走；遇石灰渣，爐渣，瀝清，混駁土等對樹木生長不利的物質，則將坑徑加大1~2倍，將有害物清運乾淨，換上好土；
③創坑時發現電纜、管道等，停止操作，及時找有關部門配合解決；
④綠地內挖自然式樹木栽植穴時，如果發現有嚴重影響操作的地下障礙物時，與設計人員協商，適當改動位置；
⑤綠籬等株距很近的可以挖成溝槽
4、灌坑
灌坑足指坑挖好後先澆入2/3水，將坑浸透。此項工作能保證種植時底層土壤的濕潤。
5、選苗
除了根據設計要求的規格和樹形外，還要注意選擇長勢健旺、無病蟲害、無機械損傷、樹形端正、根鬚髮達的苗木；而且是在育苗期內經過翻栽的苗木。苗木選定後，要掛牌或在根基部位劃出明顯標記，以免挖錯。在苗木數量上，要比設計數量多選5-10%,以備補植時用。
6、起苗
起苗的質量直接關係到樹木栽植的成活和綠化效果。對於側枝低矮的常綠樹、冠叢龐大的灌木，為方便操作，先用草繩將其冠捆攏.但注意鬆緊適度，不要損傷枝條。為保證苗木根系規格符合耍求，在正式掘苗之前，選數株進行試掘，以便發現問題，採取相應措施。起苗時，全部樹木均帶土球，落葉喬木土球直徑為樹幹胸徑的5-7倍，，常綠喬木土球直徑為樹幹胸徑的7-8倍。
在起挖大苗時，如遇大根，用鋒利的剪刀或手鋸進行斷根，以免造成土球鬆動或導致根系破裂而影響成活。
7、苗木與花卉的運輸
裝車前將苗木根部包紮好，以免土球破碎。仔細核對苗木、花卉的品種、規格、質量等，對不合質量要求的立即更換。裝車時應樹根朝前，樹梢向後，順序碼放；車後廂板應鋪草袋、蒲包等物，以防碰傷樹皮；樹梢不得拖地，必要時要用繩子圍攏吊起，捆繩子的地方也要用蒲包墊上，以防勒傷樹皮；裝完後用棚布將樹根蓋嚴，以防失水；土球上不準站人或放置重物；裝車不得超高，壓得不要太緊。
運輸途中押運人員要和司機配合好，經常檢查棚布是否掀起。必要時灑水淋濕樹根，防止風吹日曬。
8、栽前剪修
(1)修剪時先將枯枝、病蟲枝、劈裂枝剪去。對過長的徒長枝加以控制，較大的剪、鋸之傷口，應塗抹防腐劑。
(2)落葉喬木疏枝時與樹幹平齊，不留殘樁，灌木疏剪應與地面平齊。
(3)使用枝剪時.必須注意上，下剪口垂直用力，切忌左右扭動剪刀，以免損傷剪口。粗大枝條最好用手鋸鋸斷，然後再修平鋸口。
(4)小灌木等可定植後修剪。
9、苗木與花卉的栽植
對運到現場的苗木，經過兩次復檢後，立即進行栽植，栽植時要輕拿輕放，防止土球破損和枝條損傷。
10、養護管理
(1)立支柱：較大苗木為了防止被風吹倒，需立支柱支撐。
(2)灌水：水是保證樹木成活的關鍵，栽後立即灌水，一周內連灌三次水。
(3)扶直封堰
①扶直：澆第一遍水滲水後的次日.檢查樹苗是否有倒、歪現象，發現後應及時扶直，並用細土將堰內縫隙填嚴，將苗木固定好。
②中耕：水分慘透後.用小鋤或鐵耙等工具，將土堰內的表土鋤松，以利保墒。植樹後先澆的三遍水之間，都應中耕一次。
③封堰：澆第三遍水並待水份滲入後，用細土將灌水堰內填平，使封堰土堆稍高地面。土中如果含有磚石雜質等物，應挑揀出來，在樹幹基部堆成30厘米高的土堆、以保持土壤水份，並能保護樹根，防止風吹搖動，影響成活。
勺下笙物，應挑揀出來，在樹幹基部堆成30厘米高的土
(4)其它養護管理
①對受傷枝條和栽前修剪不理想的枝條，應進行復剪、整型；
②防止病蟲害；
③進行巡查、圍護、看管，防止人為破壞；
④清理場地，做到工完地淨，文明施工。
（三）項目產出情況。
栽植苗木面積30畝，栽植銀杏圍牆300米。苗木質量合格率達到100%，當年完成任務100%，增加成本60萬元。
（四）項目效益情況。
通過項目的實施，排除了單位不穩定因素的同時增加了林木面積也促進了林業生產，同時促進農民增收，職工基本生活得到保障，增加了森林覆蓋率。建立科學的管理制度，推進了林業行業的可持續發展。
五、主要經驗及做法、存在的問題及原因分析
無
六、有關建議
無
七、其他需要說明的問題
無
2025年績效評估報告範文 篇4
根據工作要求，我單位對20xx年度水利前期工作經費績效情況進行了自我評價，根據財政支出的有關規定，形成本自評報告。
一、項目基本情況
（一）項目概況
20xx年，我縣水利前期工作經費縣財政預算安排636萬元，主要用於全縣水利項目的規劃、設計、審查費等。
（二）項目績效目標
1、項目績效總目標
項目績效總目標：爭資立項4000萬元。
2、項目績效階段性目標
20xx年度實際使用水利前期工作經費420.505萬元，實際爭資立項4181萬元。
二、項目單位績效報告情況
中央、省投資4181萬元已於20xx年底全部到位。
三、項目評價工作過程
（一）績效評價目的
根據設定績效目標對該項目從立項開始直到項目實施完成，實行全過程的工作質量、進度、資金撥付等的監管，特別是對資金使用情況，進行全面分析和綜合評價，切實提高財政資金使用效率和項目管理水平，為以後年度財政資金預算安排提供重要參考依據。
（二）績效評價原則、評價指標體系（附表說明）、評價方法
評價原則：遵循經濟性、效率性、有效性的原則，定量分析與定性分析相結合的原則，真實性、科學性、規範性原則。
選用的評價指標：按指標及評價標準打分，滿分為100分，其中項目決策（20分）、項目管理（25分）、項目績效（55分）。
評價方法：按照成本效益法、比較法、公眾評判法等方法進行績效評價。
（三）績效評價工作過程
根據檔案精神，20xx年度水利前期工作經費資金績效評價工作從20__年3月25日開始，至5月25日結束。具體評價過程：
1、項目責任人對永興縣20xx年度水利前期工作經費的績效進行自評，並形成工作底稿。
2、績效評價工作組現場評價，通過現場勘查、查閱相關資料，結合自評和項目實施實際，按照評價指標對項目建設進行現場評價。
3、結合現場評價，對蒐集到的項目資料進行整理、核實和綜合分析，對項目作出獨立、客觀、公正、實事求是的績效評價，出具自評報告。
四、績效評價指標分析情況
（一）項目資金情況分析
1、項目資金到位情況分析
按照20xx年度水利前期工作經費資金預算及要求，20xx年度實際爭資立項4181萬元
2、項目資金使用情況分析
實際使用資金420.505萬元，資金使用率66%，通過採取項目預算審查、政府採購等有效措施節約資金明顯。
3、項目資金管理情況分析
建立了項目資金管理制度，對項目資金嚴格管理。資金撥付程式設定合理，審查嚴格，沒有改變資金使用用途，也無截留、擠占、挪用情況。
（二）項目實施情況分析
1、項目組織情況分析
永興縣委、縣政府高度重視，對項目實施過程的關鍵環節嚴格把關，我局集中了精幹力量全程參與、把控，確保項目績效目標達標。
2、項目管理情況分析
水利前期工作通過政府採購確定設計單位，與設計單位簽訂設計服務契約，根據契約支付設計服務費。支付設計服務費前，由中標單位開具正式發票，縣水利局提出支付申請，經縣水利局、縣財政局主要領導核准、分管縣領導批准後，由縣財政局農業股支付中心轉賬至中標單位的賬戶。
（三）項目績效情況分析
1、項目經濟性分析
（1）項目成本（預算）控制情況
項目通過限額及政府採購控制項目成本。
2、項目的效率性分析
（1）項目的實施進度
項目實施一般為幾個月，多則一年時間。
（2）項目完成質量
項目質量等級為合格。
3、項目的效益性分析
（1）項目預期目標完成程度
項目全部完成100%。
（2）項目實施對經濟和社會的影響
項目實施為我縣爭取了中省兩級資金4181萬元，有效地促進了我縣經濟和社會的發展，水利發展實現可持續。
五、綜合評價情況及評價結論
主要核實了資金到位率、資金使用率、支出效果率，以及項目規劃執行情況、項目建設管理情況、項目支出實現的綜合效益。經檢查，績效情況良好，預期目標基本實現。
項目績效目標評價按指標及評價標準打分，滿分為100分，其中項目決策（20分）、項目管理（25分）、項目績效（55分）。
(一)、項目決策方面（20分）
項目決策由項目目標 (4分)、決策過程(8分)、資金分配(8分)構成。各指標分析如下：
⑴、項目目標(4分)：項目目標明確。按評分標準得分4分。
⑵、決策過程(8分)：項目符合部門年度工作計畫，且
金額通過限額及政府採購。按評分標準得分8分。
⑶、資金分配（8分)：按政府採購情況確定資金量的大小，按評分標準得分7分。
從以上分析：項目決策方面得分4+8+7=19分。
(二)、項目管理方面（25分）
項目管理由資金到位 (5分)、資金管理(10分)、組織實施(10分)構成。各指標分析如下：
⑴、資金到位 (4分)：計畫使用資金636萬元，實際使用資金420.505萬元，結餘資金215.495萬元。
⑵、資金管理(10分)：資金管理符合相關法律法規和工作流程，不存在違紀違法行為。
⑶、組織實施(10分)：資金管理制度健全，嚴格按照管理制度支付。
從以上分析：項目決策方面得分4+10+10=24分。
(三)、項目績效方面（55分）
項目績效由項目產出 (15分)、項目效果(40分)構成。各指標分析如下：
⑴、項目產出 (15分)：20xx年度實際爭取中省兩級資金4181萬元，超年度計畫4000萬元。
⑵、項目效果（39分）：項目實施為我縣爭取了中省兩級資金4181萬元，有效地促進了我縣經濟和社會的發展，服務對象滿意度很高。
從以上分析：項目績效方面得分15+39=54分。
績效自評結論：根據以上指標分析，自評績效總分為97分，大於80分。自評績效等級“優秀”。
六、績效評價結果套用建議（以後年度預算安排、評價結果公開等）
項目信息在當地及有關網路進行公示，主動接受社會各界的監督。
七、主要經驗及做法、存在的問題和建議：
無
八、其他需說明的問題：
無
2025年績效評估報告範文 篇5
一、政策（項目）基本情況
1.項目背景
為加快推進縣城城鎮化補短板強弱項工作，國家發展和改革委員會發布《關於加快開展縣城城鎮化補短板強弱項工作的通知》，《通知》中明確建設領域，即圍繞市政公用設施提擋升級，推進市政交通設施、市政管網設施、配送投遞設施、老舊小區更新改造和縣城智慧化改造等基礎市政設施建設。
雞東縣實行集中供熱前，各單位、居民樓均為小鍋爐房供熱，在實行集中供熱過程中，都是利用各小鍋爐房進行改造做為供熱分配站，所以一大部分二級供熱管網都是使用的原有供熱管網，這部分供熱管網使用年限均達到15年以上，最長使用的達到20年以上，腐爛鏽蝕嚴重，泄漏嚴重，亟需對這部分管網進行全面更換改造。
雞東縣20xx年供熱老舊管網改造項目就是基於遇上原因提出的。
2.項目概況
雞東縣20xx年供熱老舊管網改造項目，預計總投資3734.99萬元，改造供熱管網9.09公里，其中一級網3.87公里(14處)，二級網5.22公里(22處)，項目建設內容包括：
（1）改造14處老舊一級網供熱管網，其中：
①廢舊市場-市場東0號站，管徑為DN200，溝長50米；
②站前路肛腸醫院向南-銀峰大街縣社處，管徑為DN300，溝長137米；
③站前路肛腸醫院向西-5號熱力站，管徑為DN200，溝長47米；
④嘉興園北門振興大街-嘉興園內17號熱力站，管徑為DN250，溝長33米；
⑤振興大街礦鐵處-金地嘉園熱力站，管徑為DN250，溝長59米；
⑥雙擁廣場-法院住宅樓北側11號熱力站，管徑為DN250，溝長63米；
⑦中心大街怡園小區南門-怡園家居熱力站管徑為DN250，溝長140米；
⑧勞動大廈穿越南華大街-鑫鑫公寓小區內10號熱力站，管徑為DN250，溝長169米；
⑨城建路向西-進修學校院內，管徑為DN200，溝長53米；
⑩實驗幼稚園沿振興大街-城建路，管徑為DN700，溝長100米；
城建路沿中心大街南側-質量監督局院內18號熱力站，管徑為DN250，溝長160米；
污水處理廠西側-荷蘭城，管徑為DN600-DN100，溝長1925米；
雙吉大廈7號站-雷射路新科技樓處，管徑為DN200，溝長95米；
熱電廠西門沿國鐵振興大街-0號站，管徑為DN700，直埋敷設溝長310米，架空敷設單管530米；
一級網設計供回水溫度110°C/50°C管道;設計壓力1.0MPa，熱力管道採用自然補償和有補償直埋敷設方式和架空敷設方式，補償器選用套筒補償器設定井室；工作壓力≤1.0MPa；工作溫度：供水≤110℃，回水≤50℃。固定墩與檢查室淨距在0.8-1m之間，固定墩與折角焊口淨距在0.5-0.8m之間。管道閥門應選用優質鋼製閥門，熱力管道關斷閥採用焊接球閥，泄水閥、放氣閥採用焊接球閥，其允許工作溫度應≥110°C;工作壓力≥1.6MPa。
（2）改造22處老舊二級網供熱管網，其中：
①供電2號樓向西-公路管理站，管徑為DN150-DN100，溝長170米；
②繁榮路-工會樓，管徑為DN100，溝長65米；
③運管綜合樓院內5號熱力站-四百，管徑為DN200-DN40，溝長170米；
④嘉興園17號熱力站-文工團樓，管徑為DN200-DN65，溝長301米；
⑤城中小區9號熱力站-銀峰小區原規劃處，管徑為DN150-DN100，溝長142米；
⑥二中院內14號熱力站-銀豐鄉綜合樓總控閥門井，管徑為DN125-DN100，溝長92米；
⑦交通大廈熱力站處-鑫海歌廳，管徑為DN150-DN125，溝長155米；
⑧雙吉大廈7號熱力站-新科技樓，管徑為DN200，溝長105米；
⑨雙吉大廈7號熱力站-老科技樓總控閥門井，管徑為DN150，溝長83米；
⑩家樂園2號熱力站-陽光家園分配站，管徑為DN200-DN65，溝長204米；
鑫鑫公寓10號熱力站-建安公寓總控閥門井，管徑為DN150-DN80，溝長138米；
鑫鑫公寓10號熱力站-迎賓廣場總控閥門井，管徑為DN200-DN40，溝長112米；
邊防熱力站-鐵路住宅樓總控閥門井，管徑為DN100-DN80，溝長205米；
邊防熱力站-計生委綜合樓，管徑為DN150-DN125，溝長56米；
法院住宅北側11號熱力站-東風社區，管徑為DN125-DN100，溝長144米；
牌坊廣場，管徑為DN150-DN50，溝長307米；
糧食局4號站-糧庫家屬樓，管徑為DN125-DN80，溝長66米；
銀豐街大市場-移動公司，管徑為DN250-DN100，溝長261米；
金地家園，管徑為DN200-DN65，溝長680米；
沈煤集團中心，管徑為DN200-DN80，溝長1312米；
沈煤集團中學，管徑為DN150-DN100，溝長360米；
銀豐大街閥門井-翰林一期，管徑為DN250，溝長80米。
二級網設計供回水溫度70°C/50°C管道;設計壓力1.0MPa，熱力管道採用自然補償敷設方式。管道閥門應選用優質鋼製閥門，熱力管道關斷閥採用焊接球閥、泄水閥、放氣閥採用焊接球閥，其允許工作溫度應≥110°C;工作壓力≥1.6MPa。
二、事前績效評估有關情況
（1）事前績效評估的思路
根據《中華人民共和國預算法》、《中共雞西市委、雞西市人民政府關於全面實施預算績效管理的實施意見》（雞發〔20xx〕10號）和《雞西市財政局關於印發的通知》（雞財發〔20xx〕9號）等有關規定。對“雞東縣20xx年供熱老舊管網改造項目”進行事前績效評，其重點是評估項目該做還是不該做，主要解決的是財政支持與否的問題。
（2）事前績效評估採取的方式、方法以及實施流程
本項目自立項階段即採取召開可行性研究報告專家評審會參與事前績效評估，對專業問題給予諮詢建議及指導；在項目設計階段召集建設單位、設計單位、熱力公司、預算編制單位、財審單位相關人員開展座談，了解政策和項目情況，集中收集各方意見和建議等多種方式對項目開展事前績效評估。
三、事前績效評估內容及結論。
（一）立項必要性
項目建設的必要性主要體現在以下幾點：
①雞東縣現狀供熱管網老舊，已不能滿足規範要求；
②項目的建設是改善居民生活水平，提高城市基礎設施建設，加快城市發展；
③項目的建設是改善區域投資環境、促進區域經濟發展的需要。
論證結論：本項目通過管網改造，將解決現狀供熱管網老舊導致的跑冒滴漏現象，從而改善區域的供熱效果，改善居民生活水平，提高基礎設施建設水平，進而加快雞東縣城市發展。故該項目的建設是十分必要的。
投入經濟性
本項目自立項階段即採取召開可行性研究報告專家評審會；在項目設計階段召集建設單位、預算編制單位、財審單位相關人員開展座談，對投入經濟性方面開展評估。
論證結論：本項目投入產出比合理，成本測算充分，成本控制措施科學有效等。
績效目標合理性
圍繞市政公用設施提擋升級，推進市政管網設施改造等基礎市政設施建設，確保雞東縣20xx年供熱老舊管網改造項目順利實施。
論證結論：項目績效目標清晰明確，與相關規劃、計畫相符，績效目標和指標設定科學合理、與現實需求相匹配，績效指標細化、量化、完整、可衡量、可考核，預期績效顯著等。
籌資合規性
本項目建設資金來源主要為省財政廳一般債劵資金和政府資金。
論證結論：項目的建設符合國家政策要求，屬於財政支持範圍，符合財政事權與支出責任相適應的原則，資金規模、資金支持方式和資金分配依據科學合理，財政資金來源和渠道明確，資金規模未超出財政可承受能力，不容易引發債務風險，資金籌集行為合法合規，資金投入產出與預期績效目標相符。
實施可行性和可持續性
通過對項目的社會影響分析、項目與社會的互適性分析、項目的社會風險分析、社會效益分析四個方面的社會評價可知，項目所在區域的社會環境現狀較好，資源豐富。通過本項目的建設，可以改善人居環境，一定程度上促進區域經濟的發展，提高人民的生活舒適度，加強當地居民的精神文明建設，推動社會主義新農村建設。不同利益群體、當地組織機構和文化經濟條件都適應項目的建設。具備人員配備、技術支撐、所需資源等政策和項目實施的保障條件，建設單位、設計單位、項目管理單位、監理單位、施工單位等各部門配合分工清晰明確，通過採取適當有效的措施可以規避社會風險，保證項目的可持續性。
論證結論：項目具有可實施性及可持續性
四、總體結論
綜上，經過對新項目成本效益分析及有關部門專家評估論證，本項目立項必要性充分、投入產出比較高、績效目標明確合理、籌資合規、實施可行性及可持續性高，評估結論為建議予以支持。
其他需要說明的事項和相關建議
縣級部門及所屬單位和縣級財政部門根據國家和省市有關規定，結合財政運行狀況及部門和行業相關發展規劃等政策內容，運用科學、合理的評估方法，從立項必要性、投入經濟性、績效目標合理性、籌資合規性、實施可行性和可持續性等方面，對雞東縣20xx年供熱老舊管網改造項目進行客觀、公正的評估。
2025年績效評估報告範文 篇6
一、基本情況
主要包括專項資金評價年度的資金額度、資金分配方式、主要用途、扶持對象和績效目標等情況。
圍繞構建統一指揮、權責一致、權威高效的應急體系目標，根據《關於印發河源市建立健全應急管理體系工作方案的通知》（河府辦〔20xx〕10號）要求並按照有關要求和流程，為切實做好做實《紫金縣應急管理局指揮中心建設項目》（以下簡稱《項目》），據縣__屆政府第79次常務會議決定，同意以縣財政局、縣政務數據管理局審核確認的評審價為7448744元並列入為重點《項目》（經縣政務服務數據管理局、縣財政局分別進行評審確定《方案》預算核定總價為641.47萬元，土建裝修工程部分預算為103.4萬元）。
主要建設內容有：應急指揮大廳、聯合值班值守、決策會商室、設備間、發電機房。
扶持對象：無。
績效目標：該《項目》有序進行建設完成，整體上已完成硬體方面的建設；軟體建設方面，已按照清單要求完成信息化設備套用，總體而言，已經達到了基礎設施建立的標準。
項目執行情況
（一）項目的進展及執行過程中目標、計畫調整情況及採取的'措施
1、項目的進展及執行比較順利，基本按計畫完成。
2、計畫調整情況及採取的措施：由於無發電機房頂棚（牆），屬於不在項目範圍內，特向縣政府申請新增50000元資金投入到項目中的外牆體建設。
該情況說明：因《紫金縣應急管理局指揮中心建設項目設計方案》要求，其中評審清單中有功能場所發電機房設備，但預算里只包含有外牆體，無頂棚（牆）和及承重柱。故為確保牆體和機器設備安全及防水保障，申請評審清單預算外的50000元投入到項目建設中。至此，五個功能場所設備完工並正常使用。
（二）績效總目標和階段性目標的完成情況
1、總體完成情況
在縣財政撥款到位以來，該《項目》有序進行建設，整體上已完成硬體方面的建設；軟體建設方面，已按照清單要求完成信息化設備套用，總體而言，已經達到了基礎設施建立的標準。
2、階段性目標
項目的進展：20xx年3月9日政府採購掛網（為期20天），3月30日開標，3月31日掛結果公告，4月6日遞交入場審批資料，4月14日簽署採購契約（中標方），4月14日進場施工，4月19日指揮大廳及值班值守區設備進場，5月10日指揮大廳及值班值守區完成施工，5月14日剩餘設備進場，於6月11日所有設備已全部到位並不間斷進行調試和維護，下半年提交申請給縣政務數據管理局、縣財政局組織專家對《項目》進行驗收並獲得通過。
二、自評情況
（一）自評分數：97分
（二）項目資金使用績效
1.項目資金支出情況。
項目總預算741萬（項目中標價：7251680元；設計諮詢費（D）63421.785元和工程監理費（E）95074.856元；共7410176.641元），全部由縣財政統籌撥款，縣財政統籌安排。目前各階段性進度款申撥到位（95%），最後5%的項目方工程款（362584元）按照契約要求三年後才申請支付。
2.項目資金完成績效目標情況。
該《項目》有序進行建設完工，整體上已完成硬體方面的建設；軟體建設方面，已按照清單要求完成信息化設備套用，總體而言，已經達到了基礎設施建立的標準。
3.項目資金分用途使用績效。
嚴格按照規定流程並進行績效申報。
（三）項目資金使用績效存在的問題
無。
三、改進意見
針對項目資金使用績效存在的問題，提出完善意見。
無。
2025年績效評估報告範文 篇7
根據民生工程績效自評工作安排，現將我單位牽頭實施的農村危房改造民生工程項目績效評價自評報告如下：
一、項目基本情況
為貫徹落實省委、省政府關於鞏固拓展脫貧攻堅成果，持續推進鄉村會面振興，根據省市檔案精神，舒城縣住建局聯合縣財政局、縣民政局、縣鄉村振興局制定下發關於印發《舒城縣農村低收入群體等重點對象住房安全保障工作實施方案》的通知（舒建秘〔20__〕68號）檔案，嚴格按照政策要求，有序開展農村危房改造工作。年初，省住建廳下達我縣160戶危改目標，我縣實際完成179戶，完成率112%。撥付危房改造補助資金363.6萬元。其中縣財政追加補助投工投料能力極弱的五種特困家庭14戶17.4萬元，20__年縣政府對179戶提高補助標準132.4萬元。
二、項目投入情況
1、項目立項
⑴項目立項規範性方面。危房改造項目運行規範，我縣179戶農村危房改造需由農戶本人自願申請、村評議、鄉鎮審核、縣審批，且申報條件及材料真實性可靠，按照省市要求，所有危改對象在鎮村兩級比對“三證一手冊”（五保證、低保證、殘疾證、扶貧手冊）基礎上，再經縣扶貧局、民政局、殘聯比對蓋章確認，方可最終確認，符合項目規範性要求。農村危房改造資金補助堅持“以農戶自籌為主，政府積極支持幫扶，實行多渠道籌措”的原則，具有可行性。
⑵績效目標合理性方面。農村危房改造項目制定完備的實施方案，項目符合住房城鄉建設部、國家發展改革委、財政部等三部委有關農村危房改造政策精神及《安徽省農村危房改造實施導則》檔案要求。項目績效符合中長期規劃的要求，且績效考核已納入縣政府目標任務考核內容。
⑶績效指標明確性方面。農村危房改造項目有清晰的改造計畫和改造步驟，建設內容與資金進行量化匹配，有明確的時度時間節點和完成時限，科學合理確定重建戶和修繕加固戶數量（其中重建類77戶，修繕加固類102戶）。
2、資金落實
⑴資金到位率方面。農村危房改造項目補助資金363.6萬元，截止績效評價日，已到位資金363.6萬元（其中縣級專項資金17.4萬元）。資金到位率＝（實際到位資金/應到位專項資金）×100%=363.6/363.6*100%=100%。
⑵資金到位及時性方面。對於納入農村危房改造的農戶，在房屋改造竣工、質量驗收合格、基本信息錄入上網的前提下，各鄉鎮向縣住建局出具資金申請報告，由舒城縣財政局直接將補助資金直接打入農戶的“一卡通”存摺內，資金到位及時率為100%。
三、項目過程情況
1、項目管理
⑴管理制度健全性方面。調整充實了由分管副縣長任組長、縣直相關部門負責同志為成員的縣農村危房改造工作領導組，在住建局設立了辦公室，抽調專人進行辦公。制定下發了《舒城縣農村低收入群體等重點對象住房安全保障工作實施方案》（舒建秘〔20__〕68號），明確了危改對象、範圍、程式及要求等工作內容。
⑵制度執行有效性方面。各鄉鎮（開發區）相繼成立工作組織，召開專題會議，有序推動工作開展。通過“農戶自願申請、村委會評議、鄉鎮審核、縣危房改造領導組審批”的程式來確定危改對象，通過鄉村振興、民政、殘聯等單位查驗來精準認定對象，通過網站和鎮村公示來公開補助對象，確保了政策公開、對象公開、補助標準公開和民主評議到位，全方位接受社會監督，無虛報假報現象。
⑶項目建設規範性方面。各鄉鎮（開發區）對申請需要改造的農村危房採取逐一入戶核查的方式，對照住房和城鄉建設部《農村危險房屋鑑定技術導則（試行）》予以鑑定C、D等級，填寫入戶核查表。農村危房改造規劃選址安全可靠，並根據當地抗震設防烈度採取抗震措施。為此縣住建局組織專家對鄉鎮農村危房改造施工工匠進行農村建築工匠抗震技能業務培訓。同時危房改因地制宜，滿足農村風貌綜合管理。
⑷項目質量可控性方面。規範計畫指標和對象調整變更手續，嚴格做到調整變更有檔案、有批准。同時，加強對農村危房改造的質量管理力度，要求各鄉鎮（開發區）安排專業人員及時到現場對危改建築進行技術指導和檢查，發現不符合質量安全要求的當即告知建房戶，並提出處理建議和做好現場記錄，督促整改到位。危房改造工程竣工後，縣脫貧攻堅危房改造指揮部辦公室，抽調精幹力量，採取“質量優先、政策透明、竣工一戶、驗收一戶”的工作模式，由指揮部辦公室人員常年累月逐戶上門驗收。對於達不到入住條件、修繕不到位、新建房屋選址不安全、原危房未拆除、裝修豪華住宅等違反危房改造政策的，一律不予通過縣級驗收。截止績效評價日危房改造項目179戶均已通過驗收，並撥付危房改造補助資金。
⑸資料報送情況方面。各鄉鎮（開發區）農村危房改造“一戶一檔”檔案資料報送齊全、真實且準確。
2、財務管理
⑴會計核算規範性方面。農村危房改造補助資金嚴格執行國庫集中支付制度，設立了財政專戶管理，專賬核算，專款專用，資金支付的審批程式和手續規範。
⑵資金使用合規性方面。嚴格執行《中央財政農村危房改造補助資金管理辦法》和《舒城縣農村危房改造資金管理辦法》有關規定，實行縣財政專戶管理、封閉運行、專款專用，在年度農戶危房改造任務完成後，經縣危房改造領導組組織力量驗收合格後，補助資金直接打入“一卡通”，確保危房改造完成一戶，資金兌現一戶，杜絕了冒領、剋扣、拖欠補助資金和向享受補助農戶索要“回扣”、“手續費”等現象的發生。
⑶財務監控有效性方面。縣住建局會同財政局聯合制定下發了《舒城縣農村危房改造資金管理辦法》（財建〔20__〕87號）檔案，採取有效措施保障資金安全及規範資金管理。
四、項目產出情況
1、目標任務完成率方面。截至績效評價日，179戶危房改造任務全部完成。目標任務完成率＝（實際完成改造數/計畫完成改造數）×100%=179/160*100%=112%
2、投資完成率方面。投資完成率＝（項目實際投資/項目計畫投資）×100%=363.6/363.6*100%=100%
3、完成時效性方面。完成時限符合率＝（符合申報時限要求的完成任務/申報任務數）×100%=160/160*100%=100%
4、檔案信息管理規範性方面。各鄉鎮（開發區）加強項目實施過程管理，建立健全了農村危房戶的檔案管理和信息管理制度，資料根據類型進行分類，然後編制檔案目錄，最後裝訂成冊。項目實施資料清晰、完整，便於查閱。對於危改對象的檔案，實行“一戶一檔”制，並按鄉鎮進行整理，統一送交縣城建檔案館歸檔保存。及時在危改信息系統中錄入數據及改造前、中、後照片，嚴格執行農村危房改造信息的月報送制度。
5、質量達標情況方面。各鄉鎮（開發區）嚴格按照住建部《農村危房改造最低建設要求》（建村〔20__〕104號）相關標準規範建設，房屋的地基承載、結構部件、室內淨高等方面符合基本建設要求，基本居住功能齊全，滿足人畜分離等基本衛生條件，給水、供電及通風設施符合要求。
五、項目效果情況
1、政策宣傳方面。及時印發危房改造宣傳海報，張貼在鎮、村醒目位置。積極參加縣民生辦組織的民生工程集中宣傳活動，印製發放“20__年度危房改造政策明白卡”1000餘份，讓民眾熟悉並知曉農村危房改造政策。同時健全信息反饋制度，對民眾的投訴和舉報及時調查處理。
2、可持續影響方面。改造後的農房質量符合安全入住標準，農戶均已入住，不存在低效運轉或閒置浪費的情況。對於存在安全隱患的老舊房屋一律拆除。對於已實施危房改造，後因自然災害等影響導致房屋出現零星隱患的，由鄉鎮安排施工隊為其消除隱患，相關費用由鄉鎮支付。
3、社會效益方面。通過危房改造工作，切實解決了居住在危房中的農村易返貧致貧戶、低保戶、農村分散供養特困人員、因病因災因意外事故等剛性支出較大或收入大幅度縮減導致基本生活出現嚴重困難家庭、農村低保邊緣家庭、其他脫貧戶這“六類”農村低收入群體的居住安全問題，改善了他們的居住條件，保障了其生命安全，極大地增強了他們和全縣人民共同奔小康的信心與決心，進一步完善了社會幫扶救扶制度，取得了明顯的社會效益。
4、經濟效益方面。有效的降低了受益對象的建房支出成本，緩解了困難民眾的經濟負擔，加快了他們脫貧致富的進程。同時，帶動了當地鋼材、水泥等建築材料的銷售，促進了金融、運輸、裝修、家電等行業的發展，對於促進地方經濟發展，拉動社會資金投入起到了極大的作用。
5、生態效益方面。危房改造項目注重體現地域特點，突出鄉村特色，保護生態環境，傳承建築風貌，加強傳統村落和傳統民居保護，實施農房風貌管理，生態效益顯著。
6、社會公從或服務對象滿意度方面。受益179戶危房改造對象戶滿意度達100%。
六、綜合自評情況
危房改造項目依照安徽省住房和城鄉建設廳的要求實施，依據充分、目標明確、程式合理；中央資金、省級、縣級配套資金及時足額到位，項目的組織管理有效；項目的產出基本達到目標，項目效果良好，項目的績效基本能實現。
綜上所述，項目總體自評分為“100分”，自評級別為優。
2025年績效評估報告範文 篇8
一、項目情況
（一）基本情況
根據《寧波市住房和城鄉建設局 寧波市財政局 寧波市民政局 寧波市采殘疾人聯合會關於印發切實做好農村困難家庭危房改造即時限時救助工作的通知》（甬建發〔20xx〕29號） 、《寧波市奉化區住房和城鄉建設局 寧波市奉化區財政局 寧波市奉化區民政局關於下發的通知》 （奉建〔20xx〕79號）等檔案精神，結合我區實際情況，20xx-20xx年我區農村困難家庭危房改造項目合計改造各類困難家庭35戶，改造方式包括維修加固、異地安置、原拆原建等，共發放補助資金49.75萬元。
（二）項目資金管理及使用情況
20xx-20xx年財政總安排專項預算資金50萬元，其中市級財政19.9萬元，區級財政30.1萬元，20xx年12月前完成全部撥付工作，經房屋改造綜合驗收後由各鎮街道發放至困難家庭個人賬戶。
二、項目實施取得的'成效
開展農村困難家庭危房改造即時限時救助工作，以“三個地”的政治站位和使命擔當，嚴格落實“兩不愁三保障”工作任務, 減少農村存量危房數量，實現人人有安全住房的工作目標，切實改善農村困難家庭住房生活條件，消除安全隱患，為全面實現共同富裕做好基礎性工作。
2025年績效評估報告範文 篇9
為貫徹落實《豐都縣財政局關於開展20__年預算績效自評工作的通知》（豐都財政發〔20__〕18號等檔案有關規定，我鎮以政府會計制度類級功能科目為項目基礎，以項目重要性原則，對20xx年老年人居家適老化改革試點工程項目開展績效評價，形成自評報告如下：
一、基本情況
（一）項目背景、內容。
實施老年人居家適老化改造工程是《國務院辦公廳關於推進養老服務發展的意見》（國辦發〔20xx〕5號）部署的重要任務，是鞏固家庭養老基礎地位、促進養老服務消費提升、推動居家養老服務提質擴容的重要抓手，對構建居家社區機構相協調、醫養康養相結合的養老服務體系具有重要意義。根據渝財社[20xx]187號下達20xx年養老服務業發展補助資金，市級資金安排2.00萬元用於20xx年老年人居家適老化改革試點工程項目。
（二）項目資金情況。
財政安排市級資金預算2.00萬元，專項用於20xx年老年人居家適老化改革試點工程項目。截至20__年底，江池鎮20xx年老年人居家適老化改革試點工程項目已全部完成，資金已全部支付，用於完成徐坪村適老化改造。
（三）績效目標。
用於按時撥付20xx年軍人優撫補助資金。
（四）部門（單位）職能職責。
20__年3月7日，成立預算績效評價工作組，負責績效自評工作，工作組的主要成員及職責如下：
1.工作組成員
組 長：王靖夫鎮黨委副書記、鎮長
副組長：毛 磊鎮黨委委員、人大主席
蒙昌龍鎮黨委政法委員、武裝部長、副鎮長
成 員：譚 肖鎮黨委副書記、工會主席
譚正江鎮統戰委員
秦艾莉鎮黨委組織委員
冉東昇鎮黨委委員、紀委書記
余勁軍副鎮長
陳 斌四級調研員
谷明權 四級調研員
秦亞軍 四級調研員
下設辦公室於鎮財政辦，由蒙昌龍任辦公室主任，負責日常事務管理。
2.工作職責
（1）組長職責：審批績效自評方案，監督、檢查、核實績效自評結果；
（2）副組長職責：審核修改擬定的績效自評方案，並提交考評工作組會議討論通過；監督、部署、確認績效自評過程及反饋意見的處理。
（3）小組成員職責：起草和修改績效考評方案報自評領導工作組會議討論通過，實施執行績效自評方案；牽頭組織並實施年度績效自評，根據組長、副組長指示，對考評結果進行覆核，完成績效自核工作組安排的其他工作。
20__年3月18日，考評工作組到江池鎮財政辦，對我鎮20__年預算資金使用開展自評檢查工作，對項目整體實施情況和質量進行評定。
二、績效目標完成情況分析
（一）總體績效目標完成情況分析
用於完成徐坪村適老化改造。
（二）績效指標完成情況分析
評價工作組通過資料收集分析、指標體系搭建等方式，根據產出、效益、滿意度績效指標值，逐項分析全年實際完成情況，對豐都縣江池鎮20xx年老年人居家適老化改革試點工程項目進行綜合績效評分。單個項目績效指標分值為100分，其中產出35分，效益35分，滿意度30分。
產出：覆蓋江池鎮1個村，改造戶數10戶，資金到位率100%，項目資金專款專用，預算執行率100%，資金撥付及時率100%，項目完成及時率100%。產出指標得分35分。
效益：改善改造戶人居環境，保障改造戶老年人出行安全，提高老年人生活質量，項目使用年限8年以上。效益指標得分35分。
滿意度：改造戶家庭和社會公眾滿意度高。滿意度指標得分30分。
（三）評價結果
本項目自評分滿為100分，自評分為100分，評價等級為優，達到預期績效目標。
三、存在問題
（一）項目管理有所欠缺；
（二）項目績效目標設定不夠科學，績效指標細化量化但部分指標缺乏合理性，產出指標及效益指標有待最佳化。
四、下一步改進措施
（一）加大項目過程管理監督的力度，加強項目從立項、實施、項目到竣工驗收等全過程監管工作。
（二）加強項目統籌管理。明確項目實施進度計畫，加強執行中的過程管理和監督機制，保障工程進度，提高項目管理水平，按照相關約定和規定及時撥付資金，對於無法按進度實施工作或無法按時完成工作的相關責任人，應落實項目績效考核制度，堅持將績效考核結果與獎勵掛鈎。
（三）完善隊伍建設，提升管理、服務水平，加大專業人才的引進，加強職業教育培訓，提高專業技能、服務水平。
五、績效自評結果擬套用和公開情況
績效自評結果將在豐都縣人民政府公眾信息網站上進行公開，績效評價結果與下年度資金安排直接掛鈎。
2025年績效評估報告範文 篇10
為加強財政支出績效管理，提高財政資金使用效益，根據《湖南省財政廳關於印發的通知》（湘財績〔20__〕7號）、臨澧縣財政局《關於開展20__年第三方評價和運行監控工作的通知》（臨財發〔20__〕4號）檔案，臨澧縣財政局委託湖南九澧諮詢服務有限公司，對臨澧縣20__年度農村危房改造專項資金支出情況進行了績效評價，現將評價情況報告如下：
一、基本情況
（一）項目概況
1.項目背景及立項依據
根據湖南省住房和城鄉建設廳湖南省財政廳關於印發《湖南省20__年農村危房改造實施方案》的通知（湘建村〔20__〕45號）和常德市住房和城鄉建設局常德市扶貧開發辦公室關於印發《常德市20__年農村危房改造“清零行動”工作方案》的通知（常建通〔20__〕24號）等檔案立項，臨澧縣脫貧攻堅大會戰指揮部結合縣城的實際情況，下達了關於印發《20__年農村危房改造資金籌集與發放辦法》的通知（臨脫貧指發〔20__〕1號），原則上每戶配套標準為2.7萬元。
項目資金用於農村危房的修繕或新建，主要為完成建檔立卡貧困戶、低保戶、分散供養特困人員、貧困殘疾人家庭的危房改造任務。為其他低收入農戶提供基本住房安全保障。項目實施單位臨澧縣住房和城鄉建設局（以下簡稱“縣住建局”）。
2.項目主要內容
對臨澧縣範圍內的存量危房進行改造，其中包括9個鄉鎮、2個街道的390戶農村危房進行修繕或新建。鼓勵有條件的地方在保障完成4類重點對象危房改造任務的情況下，對農村經濟相對困難、唯一住房為C、D級危房的非4類重點對象實施改造，提高農戶滿意度。
3.項目實施情況
根據常建通〔20__〕24號檔案，制定了《臨澧縣農村危房改造工作實施方案》，本年度對4類重點對象、唯一住房為C、D級危房的非4類重點對象進行農村危房改造。具體實施步驟：
1.農戶申請。
2.民主評議，評議結果在村級公示欄予以公示，公示期至少7天。
3.鄉鎮政府審查。鄉鎮接到申報材料後，組織人員現場核查。審查危改對象條件、審批手續、審定資金補助標準，確認開工時間，上報縣農村危房改造辦公室審批。
4.縣住建局危改辦核准及公示。縣危改辦接到鄉鎮上報材料後，對申報材料進行覆核，對符合補助條件的，根據住房危舊程度，核定危房改造方式，並對審批結果及時反饋鄉鎮公示，公示期至少7天。
5.組織竣工驗收。鄉鎮初步驗收合格後向縣住建局危改辦申請驗收，縣住建局危改辦組織人員現場檢查驗收。
6.資金撥付。按審批後的名單撥付危改資金。
4.項目資金投入和使用情況
20__年，項目資金總投入1005.95萬元，截止20__年1月20日，實際使用資金1005.95萬元，資金全部使用完畢。
（二）項目績效目標
1.項目績效總目標
嚴格按照黨中央、國務院有關加快農村危房改造的要求和省委、省政府工作部署，堅持村民自願、政府引導和科學規劃、統籌兼顧等基本原則，全面落實精準扶貧“兩不愁、三保障”，結合農村雙改行動和脫貧攻堅戰役，加快推進農村危房改造，到20__年前全部解決4類重點對象、唯一住房為C、D級危房的非4類重點對象危房改造問題，實現“人不住危房，危房不住人”的目標。
2.項目年度績效目標
通過本項目實施，對農村危房進行合理規劃改造，改善區域內4類重點對象、唯一住房為C、D級危房的非4類重點對象的住房條件，對臨澧縣9個鄉鎮、2個街道清查的農村危房進行修繕或新建，有效消除農村危房安全隱患。具體目標細化如下：
（1）數量指標。完成年度危改任務390戶。
（2）質量指標。危房鑑定嚴格按照《農村危險房屋鑑定技術導則（試行）》標準執行，鑑定精準率100%。改造房屋符合《臨澧縣農村危房改造竣工驗收實施方案》規定標準，均通過現場竣工驗收，合格率100%，打卡發放到戶率100%，補助對象合規率100%，無一例違規補貼對象。舊房拆除率100%。
（3）時效指標。項目驗收、審批、資金支付及時率100%。
（4）成本指標。補助標準合規率100%。
（5）經濟效益。有效減少由於危房問題而導致的農戶經濟損失，減輕危改戶經濟負擔。
（6）社會效益。提高農房安全質量，保障危改戶居住安全，促進社會和諧，無一例農戶上訪戶，危改房利用率100%，相關對象政策知曉率90%以上。
（7）可持續性影響。危房改造項目的實施符合國家政策和社會發展，形成良性循環機制。
（8）滿意度。受益對象滿意度達90%以上。
二、績效評價工作開展情況
湖南九澧諮詢服務有限公司接到臨澧縣財政局委託後，成立了評價小組，根據項目具體情況制定了績效評價方案。聽取項目單位情況介紹，收集查閱項目相關資料，對項目資金情況、項目實施情況進行核實；通過現場查勘向受益對象隨機發放調查問卷、電話問訪、暗訪等方式，了解相關情況。與項目單位、財政部門溝通交流後，綜合分析形成本項目績效評價報告。
三、綜合評價情況及評價結論
經績效評價小組綜合評價，該項目績效評價得分86.5分，評價等級為“良”，得（扣）分情況如下：
詳見附屬檔案2專項資金績效評價指標體系
四、績效評價指標分析
（一）項目投入情況
1.項目立項
該項目立項依據充分，程式規範。
2.績效目標
填報的專項資金績效目標表欠完整準確。
3.資金投入
項目資金按照鄉鎮上報的名單及補助金額，補助名單及金額由各村級通過民主評議確定，鄉鎮審核上報。
（二）項目過程情況
1.項目資金管理情況
（1）項目資金到位率。
截止到2020__年底，項目專項資金到位1005.95萬元，資金到位率100%。
（2）預算執行率。
截止20__年1月，撥付的專項資金使用1005.95萬元，預算執行率100%。
（3）資金使用合規性。項目資金使用時由縣住建局向財政提出申請，經層層審批後由縣鄉財局通過一卡通打卡發放，資金撥付程式合規，部分資金未打卡到農戶本人，簽訂協定後打卡到村幹部或承建施工方。
2.組織實施情況
（1）管理制度健全性
無補助標準制度，村鎮補助標準各地不一致。
（2）制度執行有效性
11個鄉鎮的村部檔案或台賬資料均未按要求留底備查，僅一份交縣住建局。
（三）項目產出情況
1.產出數量。完成了縣城9個鄉鎮、2個街道共390戶農村危房的改造工作。完成目標任務。
2.產出質量。農戶危房進行鑑定，鑑定精準率100%，改造房屋建立了一戶一檔資料，填制了現場竣工驗收單，驗收合格率均達100%。打卡發放到戶率100%，補助對象合規率100%，無一例違規補貼對象。舊房拆除率100%。完成績效目標。
3.產出時效。農村危房改造年內及時完成驗收、審批、資金撥付。完成績效目標。
4.產出成本。新建179戶，補助540.7萬元；修繕201戶，補助445.35萬元，置換9戶，補助18.5萬元，安置1戶，補助1.4萬元，共390戶，合計1005.95萬元。補助實行個體差異化，未制定補助標準制度或方案，無統一的補助標準。
（四）項目效益情況
1.經濟效益
投入資金對臨澧縣的農村危房進行改造，促進了建築業、裝修業的發展，有效拉動了內需。同時農房建設機械化水平較低，需要較多的勞動力資源，尤其是農村個體建築工與小工，可為農村勞動力提供就業機會，增加了務工人員的收入水平，農村就業渠道得到拓展。
2.社會效益
危房改造項目通過政府投入引導，激發了農村困難民眾籌集資金改造危房的積極性，大部分困難民眾住房條件得到了較大改善，受益戶不斷增加，取得了明顯的社會效益。匯總統計調查問卷結果，危房改造農戶對政策知曉率為75.68%。
3.可持續性影響
項目的實施，保障了農村4類重點對象、唯一住房為C、D級危房的非4類重點對象的住房安全問題，住上了安全房、放心房，居住條件得到較大改善，生活質量進一步提高。對打贏脫貧攻堅戰，實現鄉村振興具有長遠意義。
4.滿意度
通過匯總調查問卷結果，危房改造農戶滿意度為86.49%，未完成績效目標。
五、主要經驗及做法、存在的問題及原因分析
（一）主要經驗及做法
1.高度重視，確保項目推動。保障“住有所居，住房安全”，保證“人不住危房、危房不住人”，實施進村入戶開展調查研究和現場督導。
2.加強巡查管質量。發現房屋改造存在質量安全問題、未達到入住條件的，要求立即整改到位；對嚴重超面積建設的，取消危改補助資格。巡查、排查、檢查中發現的質量安全問題，建立台賬，整改一個銷號一個。
（二）存在的問題
1.項目管理欠嚴謹
一是提供的危改戶花名冊中：電話號碼錯誤115戶，如魯寧東、嚴奉志等空號、楊梅珍非本人電話、郭家嶺為南京的電話號碼等；無聯繫方式45戶（葉發奎、黎伏英等）；身份證信息與本人不符2戶（陳夏林、胡孟均）；未填銀行卡號11戶（周煙珍、葉世來等）；四類危改戶對象未附確認身份的證明資料和相關部門身份審核信息20戶，主要是智障、精神病患者或五保戶（劉長江、田林、王作菊等）。
二是湖南省住建廳湖南省財政廳《關於印發湖南省20__年農村危房改造實施方案》（湘建村〔20__〕45號）檔案規定“紙質檔案原則上由鄉鎮負責填報、整理，竣工驗收後交縣級住建部門保存歸檔。建立健全全村級、鄉鎮、縣級農村危房改造台賬管理制度”，現場調查發現鄉鎮均未提供真實準確的檔案或台賬資料。
三是打卡到村幹部或承包方銀行賬戶進行代建的危房，未制定具體的修繕代建實施方案，農戶對代建的項目內容和成本不清楚。
2.未制定補助標準
根據湖南省住建廳湖南省財政廳《關於印發湖南省20__年農村危房改造實施方案》（湘建村〔20__〕45號）檔案規定“制定具體控制標準，並在年度實施方案中明確”，在實際實施過程中，未制定具體規範的補助或控制標準，無完整的補助金額佐證依據，補助金額差異化未提供差異化依據，如同為修繕補助，刻木山鄉肖丕書3.05萬元、肖承佑4.05萬元，烽火鄉徐文虎3.2萬元、鄭金鋒2.9萬元，四新崗夏正發3.5萬元等，補助標準較高。同為新建補助，太浮鎮田林5.7萬元、田國大5萬元、楊家紅4.6萬元等。
3.部分危改資金效益欠佳
空置危改房（原屋主已故）比例較高，財政資金效益欠佳。如分散供養五保戶肖承佑、肖承佑，建檔立卡戶胡必波、蔣秀林等共14套，財政補助危改資金30.45萬元。空置房無後續管理制度。
（二）原因分析
以上問題產生的原因一是村鎮未將基礎工作精細化管理，檔案嚴謹性、真實性、完整性欠缺；二是補助制度未制定，鄉鎮資金分配主觀隨意性較大；三是未考慮危改房後續處置問題。
六、有關建議
（一）精準完善檔案資料
規範並嚴格執行危改戶的身份審核程式，完善、精準村、鎮、縣三級危改檔案資料，便於備查和核對。各級各層應逐一嚴格審核從申報到資金撥付等所有的檔案資料，並保證檔案資料的真實、完整、準確，避免弄虛作假，套取財政資金行為發生。由承包方制定修繕代建的實施方案，農戶本人簽字確認，知曉代建內容和成本情況，報村鎮審批確認，保證支出的真實合理，確保財政資金的效益發揮。
（二）制定公平合理的補助標準
根據檔案規定，對危改戶進行準確摸底，針對不同情況的危改戶，按類別制定公平合理的補助標準，各鄉鎮村級參照執行，確保補助資金的對象認定、補助標準公開公平公正，避免資金安排隨意性，杜絕關係戶、虛報冒領戶、吃回扣等違規違紀情況。
（三）制定後續管理制度
制定危房補助後續管理制度，針對財政資金補助五保戶等危改對象，因亡故後房屋空置的情況，建議村鎮提出合理化處理建議後報縣住建局統一確定處理方案。
2025年績效評估報告範文 篇11
根據南財績函〔20xx〕6號《關於做好20xx年度預算績效自評工作的通知》精神，結合具體情況，南縣應急管理局黨委對此進行了認真的研究和部署，並以政工室牽頭組織開展預算資金績效自評工作，現將20xx年度部門整體支出績效評價情況報告如下：
一、基本情況
（一）部門組織機構及人員情況
南縣應急管理局（加掛南縣安全生產委員會辦公室牌和防汛抗旱指揮部牌），為縣人民政府主管安全生產綜合監督管理的工作部門。局機關現設有辦公室、危險化學品安全監督管理股、非煤礦山和工貿行業安全監督管理股、預案管理和物質保障股、綜合防災管理股、法規股（行政審批改革股）、防汛抗旱股、政工室（黨建工作辦公室），局屬二級單位2個，均為股級公益一類事業單位：縣安全生產執法大隊和縣應急救援指揮大隊。
局機關定行政編制10名，全額撥款事業編制19名，實有在崗人數27名,退休人員7名。
（二）主要工作職責
1、負責應急管理工作，組織協調全縣應對安全生產類、自然災害類等突發事件和綜合防災減災救災工作;負責安全生產綜合協調管理和工礦商貿及危險化學品行業安全生產監督管理工作；
2、貫徹實施相關法律法規、部門規章、規程和標準，組織編制全縣應急體系建設、安全生產和綜合防災減災規劃，組織擬訂相關規程和標準並監督實施；
3、指導應急預案體系建設，建立完善事故災難和自然災害分級應對制度。
4、推進全縣統一的應急管理信息系統建設；
5、組織指導協調安全生產類、自然災害類等突發事件應急數援，承擔應對較大災害指揮的相關工作；
6、統一協調指揮各類應急專業隊伍，建立應急協調聯動機制，推進指揮平台對接，負責做好解放軍和武警部隊參與應急救援相關銜接工作等。
（三）部門整體支出概況
20xx年總收入1702.54萬元，其中財政撥款收入1562.11萬元，其他收入137萬元，上年結轉收入3.43萬元。
20xx年總支出1699.79萬元，其中基本支出259.28萬元，項目支出1440.51萬元。項目支出中本級項目資金共91萬元，其中防災減災專項經費10萬元，森林防火指揮部辦公室工作經費5萬元，安全生產隱患治理專項經費8萬元，自然災害救助經費（工作經費）20萬元，防汛抗旱專項經費40萬元，立項爭資工作經費8萬元。
收支平衡結餘情況：收入1702.53萬元，支出1699.79萬元，上年結轉3.43萬元，本年結餘2.74萬元。
（四）部門整體支出績效目標情況
1、績效完成情況
（1）認真履職盡責，堅守安全生產紅線。
全面加強安全監管。持續強化安全生產常態化、全方位監管，狠抓煙花爆竹、危險化學品和工貿行業領域的安全監管和綜合治理，有效消除了一大批安全生產隱患。
危險化學品領域：一是針對我縣危化企業規模小，儲存零售企業多的特點，以政府購買技術服務的形式，聘請湖南金泰安全評價公司對我縣危險化學品企業開展隱患排查和技術服務。同時，鼓勵規模較小的儲存零售企業開展標準化創建。二是全面開展“大排查大整治”和“隱患排查治理”行動，在“兩會”、“兩節”、節後復工復產等重點時期，全面推進“兩個責任”的落實，對危險化學品企業進行了“全覆蓋、無死角”的大排查。今年以來，共檢查危化企業100餘次，下達現場檢查記錄90餘份，整改指令38份，現場措施決定書2份，處罰3萬元。
煙花爆竹領域：對全縣煙花爆竹5家儲存企業進行了全面排查和不定時抽查，重點整治經營超標違禁非法成品、超許可範圍經營及向零售店銷售專業燃放類產品、在倉庫存放不屬於煙花爆竹的爆炸物等危險物品，存儲超量和堆放超高以及通道堵塞、購買和銷售未張貼流向登記標籤的產品行為，高壓打擊非法儲存經營行為。今年以來，共檢查企業15次，下達現場檢查記錄15份，整改指令10份，現場措施決定書2份，整改複查意見書14份，立案6起，處罰2.51萬元（另有一案件未結案）。
工貿行業領域：一是開展工貿行業企業基礎信息調查摸底工作。我局對全縣冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、菸草、商貿等企業開展了一次全面的調查摸底，摸排出工貿行業企業106家，從業人數11715人。二是規範工貿行業企業安全生產管理台賬。針對工貿行業安全生產共性內容及重點內容，製作了各類台賬，並發放給全縣工貿行業企業，有效規範了工貿行業企業的安全管理。三是指導推進企業完成安全生產標準化建設工作。我局根據實際情況積極地推進落實了企業安全生產標準化建設，今年共有17家企業完成創建，並取得安全生產標準化三級證書。四是開展全縣工貿企業重點領域安全生產大排查大整治專項行動。今年以來，檢查企業87人次，製作現場檢查記錄29份、現場處理措施決定書32份、責令限期整改指令書29份、整改複查意見書41份、立案審批表8份、行政處罰決定書8份，處罰金額3.1萬元。
（2）提高安全防範意識，注重宣傳教育培訓。
一是組織開展“5·12”防災減災日活動。今年5月12日是我國第13個全國防災減災日，我局以“防範化解災害風險，築牢安全發展基礎”為主題，認真紮實地開展了防災減災科普宣傳活動。懸掛橫幅、張貼宣傳標語、編制發放《防災減災知識宣傳冊》20__多本，在人口密集的廣場、商場、公園和交通路口等地擺放全民安全防災減災掛圖12副；在縣城設立防災減災專題宣傳點，對民眾關於災害發生時如何避險、自救、互救以及部門的減災防災職能職責等問題進行解答。二是組織開展安全生產月活動。緊緊圍繞第20個“安全生產月”活動主題（落實安全責任，推動安全發展），紮實有效地開展了內容豐富、形式多樣、注重實效的安全生產宣傳教育月活動。組織幹部職工觀看《生命重於泰山—關於安全生產重要論述》、《安全生產紅線不可逾越》警示教育片。通過LED電子顯示屏滾動播放、張貼安全生產宣傳標語、懸掛橫幅、製作大型廣告牌、印發《安全生產“五進”宣傳手冊》30000餘份等形式宣傳。另外，6月16日，在赤沙廣場舉行了安全生產宣傳諮詢日活動，接待民眾3000餘人。通過系列宣傳教育，增強全民安全意識和素質，在全社會營造良好安全氛圍。
（3）多措並舉提升救災能力。一是完善應急物資儲備。
20xx年年初，通過政府採購方式採購了帳篷、防潮墊、救生衣、棉被等專業救援設備和應急物資儲備300萬元，補充防汛砂石75萬元。二是注重應急實戰演練。注重以演代練、以練為戰，開展應急演練，全面提升應急救援隊伍應急處置能力。聯合縣消防救援大隊在城區及鄉鎮中國小開展消防應急演練5次；在安全生產月期間，我局牽頭，聯合湘運、人社局、交警大隊、消防大隊等單位開展了安全生產應急演練6次；特別是6月16日在中石化南縣興盛加油站開展了危化企業應急演練，全縣共有120餘人參加觀摩知演練，規模大、標準高、效果突出。三是聚焦科學高效救災。今年，我縣先後遭受洪澇災、雹風災兩種災害，全縣共造成14761人次受災，累計受災面積2656公頃，一般損壞房屋1106間，造成直接經濟損失達2713.5萬元。災情發生後，我局領導帶隊，組織工作人員及時下鄉核實災情，並向上級部門爭取中央自然災害生活補助資金50萬元，用於因自然災害造成人員緊急轉移安置和需緊急生活救助、一般損壞房屋維修補助、因災遇難人員家屬慰問等方面。目前，一般損壞房屋1106間已完成修復。
（4）提升自然災害防治能力，聚焦三項重點工程建設。
一是實施自然災害綜合風險普查工程。成立自然災害綜合風險普查辦，明確專人專班，統籌協調各項工作，制定方案細則，保障工作經費，提供技術支撐。目前，應急系統涉及全縣209所學校、39所醫院、20所敬老院等777條清查數據和2799條調查數據的填報、審核、質檢、內外業核查工作已完成，質檢核查通過率排名全市前列。地震系統場地鑽孔勘察資料已收集上報完畢，住建、水利、交運、氣象、林業、自然資源系統行業普查工作正穩步推進。
二是實施地震易發區房屋設施加固工程。成立地震易發區房屋設施加固工程協調工作組，編制了加固工程工作清單。目前，我縣首次地震易發區房屋設施抗震設防信息採集工作已進入收尾攻堅期，已完成了6處加固學校、1處加固危橋、3處加固電信網路設施和25處新建電力網路設施工程的信息採集上報；計畫與縣住建局聯合，收集約兩百棟新建、加固農村民居項目的信息。同時，完成了武聖宮鎮初級中學和麻河口方谷學校2個應急避難場所改造項目的前期摸排選址、立項申報、初步設計、財政評審和招標掛網工作，兩個項目都已開工建設。
三是實施地質災害監測預警信息化工程。為建立健全災害風險資料庫，完善地質災害監測站網建設，積極普及全省災情管理系統，明確了15名一般管理員、12名鄉鎮應急責任人和452名村級災害信息員，實現了縣、鄉鎮、村三級全覆蓋和手機APP網路化報災，第一時間掌握災害風險隱患現場信息以輔助決策。
（5）加強值班值守，及時報送信息。我局嚴格落實領導幹部在崗帶班、24小時值班值守制度和安全生產、自然災害信息上報制度,落實專人負責收集、匯總、上報每日動態信息。
2.效益情況
各項指標在縣委、縣政府的績效考核全部合格。
3.預算決算公開透明
整體預算決算在南縣人民網站公開。
4.嚴控“三公經費”
20xx年“三公經費”財政撥款支出決算為2.19萬元。其中：公務接待費支出2.19萬元，與上年持平。
二、績效評價工作情況
（一）績效評價目的。為了嚴格落實《預算法》及省、市、縣績效管理工作的有關規定，進一步規落財政資金的管理，強化財政支出績效理念，提升部門責任意識，確保國有資產的安全有效地使用，資金合法合規的安全運行，提高資金的使用效益，促進應急管理事業的發展。
（二）績效評價工作過程。根據績效評價的要求，我局首先成立了自評工作領導小組，對照自評方案進行研究和布暑，黨委成員、局屬各單位及機關各股室全程參與，按照自評方案的要求，對照各實施項目的內容逐條逐項自評。在自評過程中發現問題，查找原因，及時糾正偏差，為下一步工作夯實基礎，所有資金使用都能做到公開、公平、公正，隨時接受上級檢查驗收和人民的監督。
三、存在問題
1、預算編制還不夠完善和準確，預算執行的靈活度相對較大，預算管理的指導性和管理性作用不強。
2、會計核算還不夠嚴謹，導致項目支出和基本支出偶有混淆，未嚴格按照預算執行，基本支出擠占項目支出的現象依然存在。
四、有關建議
1、細化預算編制工作，認真做好預算的編制，編制範圍儘可能的全面、不漏項；進一步提高預算編制的科學性、合理性、嚴謹性和可控性。
2、加強績效評價管理制度和流程的建設，進一步深化、完善績效管理體系，建立全過程的績效管理機制。
3、規範績效評價管理資料的收集整理，確保相關信息完善、可靠，客觀公正地反映項目資金實際使用和產生的績效狀況。
五、其他需要說明的問題：
無
2025年績效評估報告範文 篇12
一、項目基本情況
（一）項目名稱：
保山市龍陵縣怒江一級支流勐梅河流域松山、大埡口段水環境治理工程。
（二）項目概況
保山市龍陵縣怒江一級支流勐梅河流域松山、大埡口段水環境治理工程，建設地點雲南省保山市龍陵縣臘勐鎮松山片區、大埡口片區。主要建設內容為水源地匯水區範圍內新建污水手機管網48353m，配套建設檢查井、沉泥井、接戶井等；新建污水處理設施6座，新增污水處理規模450立方/日。
二、項目績效自評工作開展情況
該項目已於20xx年10月8日獲市局批覆，並於20xx年10月17日開工，目前項目正在實施。根據項目建設需要及項目資金使用管理要求，通過問卷調查，實地查看，組織座談等方式進行績效評價，檢查項目建設是否達到預期建設目標，是否發揮預期要求的項目效益，是否達到理想的社會效益、經濟效益、生態效益，及判斷後續繼續開展本項目的必要性。
三、項目績效實現情況
（一）項目資金情況
1.項目資金到位情況。
該項目資金已於20xx年2月19日下達到保山市生態環境局龍陵分局。
2.項目資金執行情況。
該項目資金年初預算數250萬元，實際支出金額250萬元，全年執行數250萬元，預算執行率100%。
3.項目資金管理情況。
嚴格執行項目建設招投標制、項目建設監理等制度，加強對項目建設各環節的管理；嚴格執行國家有關財政資金管理的規章制度，項目建設要實行法人責任制、契約制、招標投標制、工程監理制。
（二）項目績效指標完成情況
1.產出指標完成情況。
數量指標、時效指標、成本指標，實際完成值80%。
2.效益指標完成情況。
經濟效益指標、社會效益指標、生態效益指標、可持續
影響指標，實際完成值80% 。
3.滿意度指標完成情況。
受益村莊的民眾滿意度≥80%，實際完成值90%。
2025年績效評估報告範文 篇13
按照省財政廳《 福建省預算績效管理工作方案（20__ 一20__）》（閩財辦〔20__〕29 號）及20__年市財政局有關財政支出項目績效目標管理檔案的要求，為加強財政資金管理，提高財政資金使用效益，我處進行了績效自評，現將績效考核評價情況報告如下：
一、項目概況
（一）項目單位基本情況
茜安水利系我市最大的水利骨幹單位，位於福安市茜洋溪下游，始建於1958年，擴建整修於64年，渠首位於溪柄鎮茜洋村，渠尾終於灣塢鎮深安村，用於發電、供電、農田灌溉、提供供水保障，受益溪柄、賽岐、灣塢三個鄉鎮，有賽岐獅子頭電灌站兩座，用於沿線鄉鎮的灌溉及飲水等。
福安市獅子頭電灌站包括獅子頭一級站，獅子頭二級站，總裝機1735kW,本次改造為二級站，裝機容量475kW,抽水流量1.1M3/S，受益灌溉面積6.2萬畝，日供水量2890.8萬立方米，骨幹工程存在老化失修、工程病險、管理方式落後等問題，主要包括：1、建築物；2、機電設備；3、金屬結構
（二）項目基本情況
按年初的預算安排，給予福安市茜安水利茜安中型泵站安全鑑定費，該項目為水資源費安排的支出。貫徹實施、組織水源調度，獅子頭電灌站的改造實施有力地保證了個沿線鄉鎮的灌溉及人飲供水，為福安下半區的經濟開發建設具有重大及長遠的意義。主要工程內容為：建築物的拆除及更新，機電設備的`更換，金屬結構的更換，電灌站的覆核分析等，確保泵站安全高效的運行。
二、項目實施基本情況
（一）項目的組織管理情況
1. 合理編制績效目標
我處結合20__年市政府對市水利局的績效考評方案和20__年工作計畫，召集科室業務經辦人開會探討，並參照近三年的平均值，發展趨勢等，制定切合實際、可量化、可考評的年度目標。
2. 建立項目責任制
我處成立福安市茜安水利管理處預算績效管理工作小組，主任為組長，相關業務科室負責人為成員，具體負責實施具體項目，依託財務室，負責進行協調、跟蹤、監督、收集，報送績效材料等。
3. 加強項目運行管理
3.1 是項目管理制度健全。我處已有保證項目實施的制度、措施，如《節水供水重大水利工程建設質量監督巡查實施細則》《農田水利設施建設和水土保持資金使用管理辦法》《關於進一步明確水利工程建設質量與安全監督責任的意見》《水利統計管理辦法》《農村飲水安全工程建設管理辦法》《中央防汛抗旱物資儲備管理辦法》《水利工程管理考核辦法》《農村飲水安全項目建設資金管理辦法》等。
3.2 是項目質量可控。具體項目實施有指定相應的項目質量要求和標準，對於不符合條件的，及時發現，及時註銷。
4. 開展績效動態監控
按季度開展財政支出項目績效監控工作，有關負責人於每季度末收集匯總當季數據，分析目標完成情況，發現嚴重偏差，及時反饋，採取有效措施及時糾偏，項目系全年性目標，基本能夠按進度執行，保證年度目標任務按值或超額完成。
（二）項目財務管理狀況
我處項目使用資金符合國家財經法規和財務管理制度，以及有關專項金管理辦法的規定，使用資金審批規範，手續完整，做到專款專用，防止資金擠占，挪用現象的發生。
三、項目績效分析
（一）項目績效評價工作開展情況
1、選用評價的指標和評價方法
根據《福建省財政支出績效目標編制指南》《福建省財政支出績效評價操作指南》等，我處結合工程特點，遵循“客觀、公正、科學、規範”的原則，採用“以結果為導向、基於證據”的績效評價方法，進行評價體系的構建，從定性與定量兩個角度綜合考量，評價資金使用的效率與效益。評價採用目標預定與實施效果比較方法，將項目計畫的績效目標與其實際所產生的效益進行對比，對專項資金的使用績效作出全面評價。
2、績效評價現場勘驗、檢查和核實情況
本次評價工作分為四個步驟：第一步，制訂評價計畫與方案，為評價作出具體工作安排；第二步，制定評價指標體系和量化標準；第三步，我處分管部門按照績效考評要求，及時提供項目建設、資金支出、績效實現情況的自評資料，評價工作人員通過現場調查獲得基本資料；第四步，我處對自評材料進行審核與分析，歸納問題，分析原因，提出對策，形成並提交評價報告。本次績效評價滿分為100分，綜合評價結果為96分。
（二）項目績效目標完成情況
1、投入目標完成情況
工程進展順利，按照保質保量的標準，完成維護工程，確保泵站安全高效的運行。各項目績效目標明確，立項規範，資金到位及時，資金使用率達100%。
2、產出目標完成情況
（1）建築物的拆除及更新。武漢大學工程檢測中心檢測人員進駐泵站，對泵站水工建築物按《泵站安全鑑定規程》SL316-20__進行了全面檢測。前池淤積嚴重，兩岸沒有任何防護設施；無檢修閘門；無起吊及清污設施，漿砌石勾縫砂漿脫落，塊石鬆動。主副廠房屋面漏雨；屋頂，牆面存在嚴重漏水，泵房基礎為漿砌石結構。出水管道管槽雜草、雜樹叢生；鎮墩支墩漿砌石結構嚴重破損。綜合評定為四類建築物，予以重建。實際目標完成率為100%。
（2）機電設備的更換。武漢大學工程檢測中心檢測人員進駐泵站，對泵站機電設備《泵站安全鑑定規程》SL316-20__進行了全面檢測。獅子頭電灌站1#~5#主水泵鏽蝕磨損嚴重，性能下降，存在安全隱患。主電機性能差，老化嚴重，部分性能指標不符合要求，運行不經濟。低壓開關櫃使用年限長，老化嚴重，部分為三無產品。進線線路老化嚴重，金具鏽蝕嚴重，附屬設施破損。對獅子頭二級站機電設備綜合評定為四類，予以更新。實際目標完成率為100%。
（3）金屬結構的更換。武漢大學工程檢測中心檢測人員進駐泵站，對泵站金屬結構按《泵站安全鑑定規程》SL316-20__進行了全面檢測。攔污柵嚴重鏽蝕變形、室內金屬管道腐蝕嚴重、室外壓力鋼管腐蝕比較嚴重、自製簡易起重設施老化嚴重，不能滿足安全運行要求評定為四類設備，予以更新。實際目標完成率為100%。
（4）電灌站的覆核分析。①建築物安全類別：1前池淤積，水流條件差，混凝土結構嚴重破損，砂漿剝落，塊石散落，建議評定為四類建築物。2主副廠房屋面漏雨；屋面板存在滲水痕跡，基礎為漿砌石結構，破損嚴重。建議結合工程覆核成果評定為四類建築物。3出水管道管槽雜草、雜樹叢生；鎮墩漿砌石結構局部破損，建議評定為四類建築物。4廠房外圍地坪沉降、裂縫；周邊環境雜亂；泵站進場道路，坑窪不平，崎嶇泥濘。②機電設備安全類別：1主水泵：主水泵鏽蝕磨損嚴重，性能下降，存在安全隱患， 建議評定為四類設備。2主電動機：主電機性能差，老化嚴重，部分性能指標不符合要求，運行不經濟，且存在安全隱患，建議評定為四類設備。3變壓器屬國家明令淘汰產品，不能滿足安全經濟運行要求，建議評定為四類設備。4低壓開關櫃：低壓開關櫃老化嚴重，部分性能指標不符合要求，存在安全隱患，建議低壓開關櫃評定為四類設備。5監控系統：無監控設備。③金屬結構安全類別：1攔污柵老化變形，鏽蝕嚴重，不能滿足安全運行要求，建議評定為四類設備。2金屬管道，腐蝕、鏽蝕嚴重，建議評定為四類設備。3泵房起重設施，局部鏽蝕，建議評定為三類設備。
3、效益目標完成情況
電灌站改造服務於下半區的各鄉鎮，供水服務民眾8萬人，滿足下半區鄉鎮工業企業生產供水。服務鄉鎮人飲供水，提升標準服務民眾，提高滿意度，服務灣塢工業企業生產供水，提升企業競爭能力。
（三）項目績效分析
1、投入指標體系得分30分，其中：
（1）項目立項方面滿分18分，得18分。項目前期準備充分、設計完善、評審合理。立項規範，項目按規定程式申請立項，提交材料充分、完整，事前進行集體決策。
（2）資金落實方面滿分12分，得12分。資金到位率和資金使用率達100%。
2、過程指標體系得30分，其中：
（1）業務管理方面滿分15分，得15分。管理制度健全，具有相應的業務管理制度，業務管理制度合法、合規、完整；制度執行有效，遵守相關法律法規和業務管理制度；項目質量可控，具有或制定了相應的質量要求或標準，實時採取必要的控制措施或手段保證質量。
（2）財務管理方面滿分10分，得10分。管理制度健全，財務處理及時，資金使用合規，資金使用符合檔案的規定，資金的撥付有完整的審批程式和手續。項目資金較為安全，較符合項目批覆的用途使用。
（3）會計信息管理方面滿分5分，得5分。會計核算符合規範要求，相關材料完整。
3、產出與效益指標體系得36分，其中：
（1）產出數量方面滿分12分，得12分。我處對獅子頭電灌站的監測鑑定以及最後對老舊設施的更新等項目均按時完成，實際完成率100%。
（2）產出質量方面滿分12分，得9分。質量達標率符合要求，得9分。
（3）經濟效益方面滿分8分，得8分。供水服務民眾8萬人，滿足下半區鄉鎮工業企業生產供水，得4分；保障灌區農業安全生產的需要，得4分。
（4）服務對象滿意度方面滿分8分，得7分。服務鄉鎮人飲供水，提升標準服務民眾，提高滿意度，服務灣塢工業企業生產供水，提升企業競爭能力。達不到滿分要求的滿意度90%以上，得7分。評價總分96分。
四、項目存在的問題和改進措施
1、項目存在的問題
（1）水利事業的技術力量不適應水利工程建設的需要。由於工作任務重，思想上的放鬆，在組織集中學習方面抓的還不夠，沒有合理安排好學習時間。專業技術人員缺乏，以現在繁重的水利建設任務相比存在很大差距。
（2）工程進度略有滯後。
（3）思想上未對項目建設引起重視，項目實施建設進度緩慢，多方催促下才加快項目進度。
2、改進措施
（1）加強對相關工作人員的培訓和教育，組織學習國家相關法律、法規和政策，並認真貫徹執行，不斷提高業務水平努力培養一支高素質的人才隊伍,更好地服務工程建設。
（2）加大工作力度，力爭在規定時間內完成各項水利工程建設項目。在確保質量的前提下，搶抓進度，嚴格按項目時間節點要求，完成項目建設任務。
（3）加強對項目建設的監管，加快項目建設進度。
五、下一步改進工作的意見和建議
下階段，我們將進一步完善工作組織體系，建立健全目標決策體系，執行責任體系和考核監督體系等，加強項目的建設管理，根據分析工作中存在的問題，進一步分析研究問題，認真總結經驗教訓，分清輕重緩急，把整改措施落實到位。同時密切聯繫地方民眾，同當地民眾溝通，接受民眾的監督。
2025年績效評估報告範文 篇14
根據財政部《財政支出績效評價管理暫行辦法》（財預〔20xx〕285號）和《湖南省人民政府關於全面推進預算績效管理的意見》（湘政發〔20__〕33號）要求，現將我分公司20xx年度預算支出績效報告如下：
一、項目概況：
發展和改革局是負責全縣國民經濟和社會發展戰略、發展規劃、總量平衡、結構調整的區域經濟調控和價格管理工作的政府組成部門。主動適應新常態，圍繞“建設美麗幸福新炎陵”目標，堅持“為炎陵謀發展，為人民辦實事”理念，以機構改革和職能轉變為契機，以項目建設為載體，勤學善謀、實幹創新、清廉法治，全力促進縣域經濟社會持續健康快速發展。
二、項目組織實施情況：
加強固定資產投資的調度，每個月逐個單位進行督促，逐個項目進行核實，確保了固定資產投資在高位基礎上增長，確保了市、縣固定資產投資任務、要求的實現，市下達33個5000萬元以上固投項目申報任務的完成。預計全年完成固定資產投資104.88億元，增長14%。強力推進“項目攻堅年”活動，實行每月一調度，每季一考核。列入市重點項目15個已全部開工建設，完成投資32.68億元，市下達計畫的開工率、竣工率、投資率均全面完成或超額完成。43個縣重點項目已開工建設39個，開工率91%，其中新開工項目19個、續建項目20個。搞好我局項目任務的落實，完成了金紫仙風電項目和易地扶貧搬遷項目的開工建設，完成了壟溪仙坪風電項目、大源生態農耕文化度假村項目的引進。督促實施了10個以工代賑、鞏固退耕還林和後續產業項目的建設，完成投資442.4萬元。
招投標核准74個項目，其中公開招投標項目28個，總投資38913.9萬元；邀請招投標項目46個，總投資4296.5萬元。按照縣委、政府的安排，組建並負責公共資源交易分中心的各項工作，從8月1日組建以來，分中心運轉逐漸正規，業務從無到有、從少到多、從“試水”到全面規範。在5個月內完成各類交易35宗、交易總額4.58億元，收取交易費327516.4元，並且沒有出現一例違規和舉報。
集中力量，抽調專人、做實、做細易地扶貧搬遷工作。切實履行好指揮部辦公室的職責，搞好工作關係的協調，搞好對象的摸底，深入鄉鎮、農戶逐戶、逐棟進行督促、檢查，及時收集掌握情況，按旬對進展情況進行通報，做好所有建設方案的編制，做好鄉鎮、村和農戶的政策解釋，做好絕大多數資料的起草、審核，嚴格政策把關。為我縣易地扶貧搬遷工作高質量的通過省市驗收，在全市取得領先成績；全縣1542戶、4891人易地扶貧搬遷工作全面啟動，1063戶開工，11個集中安置區全面建設。
向國家、省申報項目80個，總投資50.13億元，已爭取到位中央省預算內資金和中央專項建設基金支持項目36個，爭取到位資金1.62億元。其中爭取紅軍標語博物館二期、保障性安居工程配套基礎設施、炎陵縣公安局業務技術用房、城鎮垃圾處理設施等中央預算內項目33個，到位資金7223.4萬元；爭取城市防洪、霞陽鎮旅遊基礎設施建設等中央專項建設基金項目3個，爭取到位資金9000萬元。
三、支出情況分析：
1、20xx年度收支決算總體情況。①20xx年發改局收入決算總額為5080910元，其中：當年財政撥款收入5080910元（政府性基金預算財政撥款640000元），其他收入4347元，上年結轉資金571485元。②20xx年發改局支出決算總額為4955564元（政府性基金預算財政撥款支出1060000元），其中：一般公共服務支出2388947元，社會保障和就業支出162600元，節能環保支出70000元，城鄉社區支出165448元，其他支出2164222元，年末結轉和結餘701177。
2、20xx年度一般公共預算財政撥款支出情況。①基本支出3841217元，主要是用於發改局機關正常運轉的日常支出，包括基本工資、津貼補貼等人員經費以及辦公費、印刷費、水電費、辦公設備購置等日常公用經費；
3、20xx年年度“三公”經費合計支出399319元，其中公務用車運行維護費77565元（公務用車2輛，主要用於公務用車維護與加油），公務接待費321754元（接待批次130次，人數1180人），因公出國（境）0元。三公經費是嚴格遵守中央八項規定，規範公務接待活動，強化內部控制制度。
4、20xx年度機關運行經費決算情況。發改局20xx年使用一般公共預算財政撥款安排的基本支出中，履行一般行政管理職能、維持機關日常運轉而開支的機關運行經費合計1309725元，較20__年度減少1154436元，減幅46.8%，減少原因是專項業務工作的經費支出減少。
四、項目績效情況：
抓籌劃，編制好發展計畫。全面完成了《炎陵縣國民經濟和社會發展第十三個五年規劃綱要》的編制工作，制定了《20xx年國民經濟和社會發展計畫》，策劃編制了《炎陵縣國民經濟和社會發展“十三五”規劃項目庫》。抓申報，努力爭取項目資金。策劃“十三五”規劃期爭取國家和省級項目252個，總投資715.89億元。抓攻堅，全力推進項目建設。加強固定資產投資的調度，每個月逐個單位進行督促，逐個項目進行核實，確保了固定資產投資在高位基礎上增長，確保了市、縣固定資產投資任務、要求的實現，市下達33個5000萬元以上固投項目申報任務的完成。抓脫貧，全面鋪開易地扶貧搬遷。集中力量，抽調專人、做實、做細易地扶貧搬遷工作。切實履行好指揮部辦公室的職責，抓價格，落實執行價格政策。加強市場價格監測，搞好價費管理，加強教育收費的管理，為廣大學生家庭減輕負擔38.8萬元。積極爭取調整水電上網價格。對全縣145所電站情況進行清理，認真做好價格認證和監管整治。抓監督，依規搞好招投標。加強招投標工作，招投標核准74個項目，其中公開招投標項目28個，總投資38913.9萬元；邀請招投標項目46個，總投資4296.5萬元。抓統籌，努力做好各項工作。搞好項目審批審核。按照上級要求實行網上審批項目，完成項目立項審核88個，審批項目34個，核准項目8個，備案項目46個。完成了對34個項目的節能評估審查。加強項目稽察，重點加強對中央和省預算內項目的建設和資金使用情況的稽察。
五、其他需要說明的問題：
一是合理安排收支預算，嚴格預算管理。按照“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，科學合理編制部門預算，使預算更加切合實際。進一步細化預算，嚴格執行，增強預算約束意識，提高科學化、精細化預算管理水平。二是規範財務行為，提高會計基礎工作質量。嚴格執行財經紀律和各項財經政策，自覺接受財政、審計、紀檢監察等職能部門的監督，做到有法可依，有章可循，實現管理的規範化、制度化。進一步健全機關各項財務制度，嚴格財經手續，完善經費使用內部控制制度，加強對原始票據的合法性、完整性審核，做到票據合法規範，手續完備。三是建設陽光財務，提高資金效益。進一步完善財政預決算、“三公經費”及重大專項公開工作。使重大項目管理制度更加科學合理，程式更加規範透明，分配更加公平公正，資金更加安全高效。
介於在生產過程中對資金的使用存在的一些問題，我們特加以說明並提出相關改善方法：
1、積極監督，保證資金使用“專”。
（1）、細化資金管理辦法。更加合理的使用好資金。
（2）、落實資金管理制度。嚴格執行“專人、專戶、專帳”。負責組織實施具體項目的業主，按照基本建設項目管理的要求，明確建設項目法人，建立職責明確的責任制度。按規定設定獨立的財務管理機構或指定專人負責項目資金管理和核算工作，單位負責人對本單位的資金管理、會計工作及會計資料的真實性、完整性負責。
2025年績效評估報告範文 篇15
為了進一步規範財政資金管理，強化財政支出績效理念，提升部門責任意識，切實提高財政資金使用效益，根據《巴中市預算績效管理暫行辦法》及南江縣財政局《關於開展20__年部門、政策和項目支出績效評價工作的通知》(南財績[20__]5號)的要求，南江縣楊壩鎮人民政府對20xx年度“部門整體支出”資金使用情況進行了績效評價自評。現將自評情況報告如下：
一、部門概況
（一）機構組成
按照《南江縣鄉鎮行政區劃調整改革機構編制方案》的通知，南江縣楊壩鎮人民政府內設7個綜合辦事機構：黨政綜合辦公室、黨建工作辦公室、經濟發展和鄉村振興辦公室（文旅發展辦公室、扶貧開發辦公室、統計工作辦公室）、綜合行政執法辦公室（生態環境工作辦公室、應急管理辦公室、食品安全管理辦公室）、社會事務管理辦公室、社會治理辦公室（信訪工作辦公室）、財政所；設定鄉鎮直屬公益一類事業機構4個：便民服務中心、農業綜合服務中心（畜牧獸醫站）、公共事務服務中心（退役軍人服務站）、農民工服務中心。
（二）機構職能
1.鄉鎮（街道）黨委（黨工委）主要職責：
（1）宣傳和貫徹執行黨的路線方針政策和黨中央、上級黨組織及本鄉鎮（街道）黨員代表大會（黨員大會）的決議；
（2）討論和決定本鄉鎮（街道）經濟建設、政治建設、文化建
設、社會建設、生態文明建設和黨的建設以及鄉村振興中的重大問題。需由鄉鎮（街道）政權機關或者集體經濟組織決定的重要事項，經鄉鎮（街道）黨委（黨工委）研究討論後，由鄉鎮（街道）政權機關或者集體經濟組織依照法律和有關規定作出決定；
（3）領導鄉鎮（街道）政權機關、群團組織和其他各類組織，
指導、規範和支持依照國家法律法規以及各自章程履行職責；
（4）加強鄉鎮（街道）黨委（黨工委）自身建設和村（社區）黨組織建設，以及其他隸屬鄉鎮（街道）黨委（黨工委）的黨組織建設。抓好發展黨員工作，加強黨員隊伍建設。維護和執行黨的紀律，監督黨員幹部和其他工作人員嚴格遵守國家法律法規；
（5）按照幹部管理許可權，負責幹部的教育、培訓、選拔、考核和監督工作。協助管理上級有關部門派駐機構的工作人員。做好人才服務和引進工作；
（6）領導本鄉鎮（街道）的基層治理，加強社會主義民主法治建設和精神文明建設，加強社會治安綜合治理，健全公共安全體系，完善安全生產制度，提升防災減災能力，做好生態環境保護、美麗鄉村建設、民生保障、脫貧致富、民族宗教等工作；
（7）完成縣委交辦的其他任務。
2.鄉鎮人民政府（街道辦事處）主要職責：
（1）貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策和法律、法規及上級黨委、政府的決定、命令；
（2）促進本地經濟發展。編制區域內經濟發展規劃、年度計畫並組織實施。指導經濟結構調整和推進經濟發展方式轉變，因地制宜組織發展區域特色經濟。營造經濟發展環境，提供示範引導和政策服務。發展農村經濟，加強農村經濟管理。引導和促進新型農村專業合作經濟組織發展，提高農民進入市場的組織化程度；
（3）提供區域公共服務。編制區域內各項社會事業發展規劃，完善社會化服務體系。充分利用和整合農村（城鎮）資源，為城鄉居民提供教育、科技、體育、文化、信息、衛生、醫療、人才開發、勞動就業、社會保障、計畫生育、安全生產、防災減災、城鄉低保、社會救助、社會治安等方面的服務。管好用好國家轉移到農村的各項資金。加強基礎設施建設和新型城鄉服務體系建設，抓好農田水利、鎮村道路、生態環境等各項公益事業建設，推進社會主義新農村建設；
（4）全面加強社會管理。承擔區域內的財政、稅收、統計、民政、公安、司法、人民武裝和退役軍人事務等管理工作。加強環境保護，努力改善人居環境，促進人與人、人與自然、人與社會的和諧發展。負責管理區域內的社區、社團和經濟組織，發揮社團、行業組織和社會中介組織的作用。推行依法行政，嚴格依法履行職責，實行政務公開。綜合發揮人民調解、行政調解和司法調解作用，妥善處理突發性事件，及時化解轄區內各種矛盾糾紛，保障人民生命財產安全，確保社會穩定。協調社區建設與物業管理的關係，建立物業管理工作聯席會議制度；
（5）完成縣委、縣人民政府交辦的其他任務。
3.黨政綜合辦公室主要職責：負責黨委、人大、政府、政協日常事務性工作，負責文秘檔案、信息調研、保密機要、督查督辦、目標考核、史志等工作，負責上下銜接、綜合協調及後勤保障工作。
4.黨建工作辦公室主要職責：加強對基層黨組織建設的統籌指導，負責鄉鎮機關、直屬事業單位、村（社區）和部門派駐單位的黨建工作，負責宣傳思想、意識形態、黨風廉政、紀檢監察、組織人事、人才、機構編制、基層治理、精神文明、統戰和群團工作。
5.經濟發展和鄉村振興辦公室（文旅發展辦公室、扶貧開發辦公室、統計工作辦公室）主要職責：牽頭擬定鄉村振興規劃、經濟社會發展規劃和實施計畫，按程式報批後組織實施。負責集體經濟、農業農村、林業、水利、經信、商務、鄉鎮企業、民營經濟、投資促進、扶貧開發、農村道路交通、住房和城鄉建設及氣象服務等工作，強化基礎建設與服務工作。負責文化旅遊工作，牽頭擬定文化旅遊發展中長期規劃和年度計畫並組織實施，負責文化旅遊項目儲備和資源開發利用。統籌推進統計規範化建設，管理、指導和監督統計業務工作。
6.綜合行政執法辦公室（生態環境工作辦公室、應急管理辦公室、食品安全管理辦公室）主要職責：負責統籌協調轄區內各類行政執法工作，承擔法律法規和授權集中行使的行政執法工作。負責安全生產、應急管理、市場監管、食品安全管理、生態環境保護、城鄉環境綜合治理、自然資源和規劃管理及農機、農村沼氣安全檢查和事故預防處置。
7.社會事務管理辦公室主要職責：負責教育、科技、體育、文化、衛生健康、民政、退役軍人事務、救災救濟、醫療保障、勞動和社會保障、廣播電視等公共服務管理工作，承擔縣級主管部門下放、委託及職責範圍內的行政審批工作。
8.社會治理辦公室（信訪工作辦公室）主要職責：負責綜合治理、社會穩定、民眾信訪、矛盾化解、治安聯防、依法治理等工作。承擔社區物業、業委會和集鎮管理工作，協調處理各類物業管理糾紛，指導成立業委會，並督促業委會及業主大會依法履職。
9.財政所主要職責：負責鄉鎮財政預決算管理，承擔財務、資產和債權債務管理，指導和監督各項專項資金使用、村級財務會計工作，引導和支持農村產業結構調整，服務農村經濟發展，促進農民增收和財政增收。
10.便民服務中心主要職責：負責職責範圍內的行政審批、公共服務事項辦理，負責縣級主管部門下放、授權行政審批的辦理服務，負責辦理縣級主管部門委託鄉鎮代收代為辦理各類事項，負責城鄉居民醫療保險參保、基本醫保、醫療救助等經辦服務工作，負責城鄉居
民養老保險參保、退休及養老金領取等相關服務工作，負責各類農業生產保險的參保、理賠等相關服務工作，負責辦理其他面向民眾的公共服務事項。
11.農業綜合服務中心（畜牧獸醫站）主要職責：負責農業、農機、水利、林業和畜牧漁業生產中新品種、新技術的引進、試驗、示範和實用技術推廣、培訓服務工作，負責農作物、森林病蟲害、動物疫病強制性防疫檢疫以及災害的監測預報防治和處置，負責農產品、林產品、水產品和畜牧產品生產過程中的質量安全檢測監測和強制性檢驗以及投入品使用監測，負責涉農動植物資源保護和技術服務，負責農村秸稈資源化利用、畜禽糞污綜合治理，協助做好農機安全檢查和事故預防處置，負責農村飲用水安全工作運行管護和水土流失預防，做好小（二）型及以下水利工程運行、管理、維護，加強轄區內河、湖（庫）、渠、塘等水域保護，深入推進河（湖）長制工作，協助做好森林防滅火和產權登記相關工作，負責涉農公共信息發布和更新維護。
12.公共事務服務中心（退役軍人服務站）主要職責：負責退役軍人信息收集管理、政策宣傳落實、信訪接待和走訪慰問等服務工作。負責代理村（社區）會計業務，代管村級債權債務和集體三資。負責統計相關事務性工作。負責村鎮規劃建設、古村落保護和自然資源管理相關服務工作。負責職責範圍內的市場監督管理輔助服務工作。負責企事業單位退休人員社會化管理服務。推進公益性文化發展，管理鄉鎮綜合文化設施，開展多種形式文化體育活動。
13.農民工服務中心主要職責：負責城鎮登記失業人員和農村勞動力轉移就業人員的信息統計、職業培訓、勞務輸出和就業管理、社會保障、政策諮詢、維權和法律援助、關愛幫扶等相關服務工作。
（三）人員概況
20xx年末單位實有人數47人，其中:行政22人、參照公務員法管理事業人員2人、非參公事業人員23人。
二、部門財政資金收支情況
(一)部門財政資金收入情況
20xx部門決算財政撥款收入15，774，243.52元，其中一般公共預算財政撥款收入15，484，243.52元，政府性基金預算財政撥款收入290，000.00元。
（二）部門財政資金支出情況
20xx年部門決算支出15，774，243.52元，年末結轉結餘0.00元。其中基本支出8，403，843.52元，項目支出7，370，400.00元。按支出經濟分類:工資福利支出4，337，020.92元，商品和服務支出1，400，945.40元，對個人和家庭的補助支出3，495，277.20元，資本性支出6，541，000.00元；按支出功能分類:一般公共服務支出4，335，939.08元，文化旅遊體育與傳媒支出45，000.00元，社會保障和就業支出868，961.60元，衛生健康支出313，602.20元，節能環保支出220，000.00元，城鄉社區支出1，029，766.92元，農林水支出8，498，450.64元，商業服務業等支出5，400.00元，住房保障支出350，123.08元，災害防治及應急管理支出27，000.00元，其他支出80，000.00元。
（三）三公經費
楊壩鎮人民政府20xx年度三公經費中公務接待費年初預算58，000.00元，年終決算58，000.00元，未超標。
三、部門財政支出管理情況
（一）制度建設情況
為嚴格執行有關法律法規和各項規定，有力、有序、高效推動各項工作，按照有章可循，有規可依的要求，先後制定並完善了《楊壩鎮“三重一大”事項議事決策制度》、《楊壩鎮20xx年度財務管理制度》等制度。嚴格工作要求和組織紀律，規範工作標準和流程，確保各部門高效運轉健康發展。
（二）績效目標管理情況
預算編制科學合理。按照預算管理精細化、科學化的要求，部門預算根據單位業務工作特性，經過充分調查、論證測算，嚴格按照全縣部門預算編制原則和口徑進行編制。實行零基預算、綜合預算，人員經費按標準、公用經費按定額、專項經費按項目的辦法編制預算，按照規定程式經縣財政局預算批覆後執行。預算執行嚴格規範。預算批覆後所有預算指標統一進入大平台進行管理，人員經費、公用經費、項目經費嚴格按時間節點及工作進度制定用款計畫，安排資金撥付經費。認真執行中央八項規定，厲行節約、反對浪費。堅持勤儉節約，從嚴控制一般性支出，加強了財務管理，對超預算或無預算、超範圍、超標準及與公務活動無關的費用嚴格管理，從嚴控制。
（三）綜合管理情況
1.嚴格會計核算和資金管理。每年初按照上級部門的`要求，結合本單位實際編制年度預算，杜絕違規舉債，年終及時準確的編制年度決算報告。鎮內所有資金實行統一核算、統一管理的原則，嚴格實行財政“收支兩條線”，嚴禁直接坐支，私設“小金庫”等行為。
2.成立鎮財經領導小組。成立由鎮黨委書記任組長，鎮長任副組長，鎮人大主席、紀委書記、分管財務副職領導、財政所負責人、黨政辦負責人等同志為成員的領導小組，重大財務開支必須經財經領導小組會審後方可報賬。
3.完善財經審簽機制。推行“財會規範、專人審批、要事會審、定期公布”的財務審簽程式及辦法。除應急處突、搶險救災、信訪維穩等事項外，日常支出5，000元（含5，000元）以下由財政所審核規範後提出意見，財務分管領導審批意見，隨簽隨支；鎮內所有項目資金、償還欠款、往來結算等大額或集中支付5，000元以上由財政所審核後提出意見，財務分管領導審核，經鎮財經領導小組研究後報鎮黨委會研究審定後按程式報賬。到戶到人的各類政策性民生資金、單位基本支出保運轉類資金、有明確政策規定的資金、縣級及以上有明確項目和投資額度的資金，由鎮政府相關業務部門嚴格按照相關政策及相關程式執行，可不納入“三重一大”事項；搶險救災、應急處突資金按相關程式辦理，可不納入“三重一大”事項。
4.嚴格財務公開制度。鎮財政所堅持民主理財，財務公開，自覺接受監督的原則，每月向鎮財經領導小組匯報財務收支情況，每季度向財經領導小組、每半年向政府全體工作人員公布財務收支情況。
5.嚴格報賬管理。鎮村級報賬均實行先審後簽，一單三簽制度。一是鎮級報賬“一審”指財政所人員審核票據的真實性和完整性，“三簽”指事項經辦人簽名事由並署名、業務分管領導對事項的發生進行審簽、財務分管領導審批。二是村級報賬“一審”指村級報賬員審核票據的真實性、完整性等，“三簽”指事項經辦人、村黨組織書記、村民委員會主任、村務監督委員會主任聯審聯簽，“一肩挑”的村同時明確1名村“兩委”成員參與聯審聯簽。
6.嚴格差旅費報銷。因工作需要，確需到縣、縣外及鎮內各村出差的，嚴格按照《南江縣財政局關於印發的通知》（南財發〔20__〕5號）檔案執行，實報實銷。遵照“堅持標準、事前報告、領導審批、專人登記”的原則，由經辦人報告並經黨政主要領導同意，原則上由鎮長負責事前審批，並實行公務卡刷卡消費（有刷卡條件的情況下）。當月出差發生的費用，必須當月報銷，除特殊情況外，可以延長10天，否則不予報銷。
單位職工由上級部門抽借且抽借期間工作與原單位脫鉤的及上級單位借調的，抽借（借調）期間職工所在單位不再報銷差旅費。
單位職工到縣外參加會議、培訓，由舉辦單位統一安排食宿的，職工所在單位不再報銷食宿費；舉辦單位未統一安排食宿且天數超出15天的，其一伙食補助、公雜費按正常出差標準減半執行，住宿費在標準範圍內據實報銷（縣外出差地有住宿的幹部職工不報銷住宿費）。
幹部職工到轄區公務交通補貼保障區域外的村出差的，根據鄉鎮到村委會往返里程數為依據定額報銷交通費，具體標準為：新壩村、茶溪村、硝洞村、柏林村、罐壩村、柳壩村、新民社區、赤衛村往返20元（赤衛村不含合併前赤衛村範圍）。
7.嚴格支付管理。財政所報賬員和代理記賬人員有義務和責任審核原始憑證的合法性、真實性和完整性，確保財務報賬資料附屬檔案齊全；對不真實、不合法的原始憑證有權不予接受，對記載不準確、不完整的原始憑證有權予以退回，並要求經辦人員按照國家統一的會計制度的規定進行更正、補充。
8.嚴格項目管理。實行重大項目招標和契約管理制度。項目支出應按照專項資金歸口管理辦公室進行管理，各歸口管理辦公室由相應分管領導牽頭，建立健全項目資金台賬，隨時掌握各專項資金的收支及結餘情況，嚴禁超範圍使用項目資金。
鎮內的所有項目資金和專項資金實行專款專用，一律在鎮財政所或代理記賬中心建立專賬，並按相關規定和程式審批撥付及監督管理。工程項目報賬必須提供工程發票、契約、結算表（或工程進度驗收表）、審計報告等，在審計結論出具前支付不超過80%的工程款；工程項目所有相關資料由項目經辦人負責收集並裝訂成冊，統一保管在項目歸口辦公室。
9.嚴格印鑑、票據及賬戶管理。嚴格按照財經制度規定和上級財政部門要求開設本單位銀行賬戶，嚴禁私設“小金庫”。一是銀行預留印鑑、其他操作指令必須由會計人員和出納員分開保管，並相互監督；出納人員不得兼任稽核、會計檔案保管和債權債務等的登記工作。二是單位領購的票據，必須按照四川省財政票據管理暫行辦法，專人管理，建立票據領購、使用、核銷登記台賬，並嚴格票據使用用途，不得違規使用。三是明確零餘額賬戶使用管理規定，嚴格零餘額賬戶資金使用，所有資金均通過授權支付到工程施工方或提供勞務的個人，嚴禁將資金轉入本單位基本賬戶。
10.嚴格現金管理。根據《現金管理暫行條例》規定，現金的結算限額為1，000.00元，超過限額部分應當使用支票或銀行匯票支付。若遇特殊情況確需使用現金的，必須由財政所出納人員負責經辦，經財務分管領導批准後方可提現，單筆提現金額不得超過5，000.00元。單位的現金收入必須當日存入銀行，嚴禁坐支現金，嚴禁白條抵庫，現金使用必須嚴格執行相關財經紀律及相關財務管理規定。
11.嚴格政府採購管理。政府採購要嚴格遵循南財采[20xx]23號檔案要求執行，嚴格審批程式，堅持有預算才有採購，按照先申請後購買的原則，凡屬政府集中採購範圍的，必須按相關採購制度執行；不屬於集中採購範圍的，由鎮業務分管領導牽頭，黨政辦負責統一採購，其他人員一律不得自行採購。
12.嚴格固定資產管理。單位所有固定資產實行統一登記、各辦公室自行保管原則。鎮財政所負責固定資產的賬務核算和固定資產卡片的登記，做到物卡相符，物移卡隨。各辦公室主任（負責人）為固定資產的保管責任人，負責本辦公室“固定資產台賬”的登記和管理工作，負責本辦公室幹部職工工作調動（或崗位變動）、退休等個人保管使用的固定資產的回收和轉移等工作。
（四）綜合績效情況
全鎮經濟發展平穩向好，社會治理井然有序，主要體現在以下幾個方面：
1.黨的建設全面加強。一是黨委理論學習中心組開展集中學習12次，專題研討4次，黨課輔導28次，指導各黨支部開展“主題黨日”活動150餘次，認真開展黨史的學習教育，深入開展“我為民眾辦實事”實踐活動，聚焦民生實事，受理民眾訴求51件，辦結實事40個。二是定期分析研判黨建工作，集中調閱村（社區）支部手冊4次，培養入黨積極分子15名，發展黨員10名。三是儲備18名村級後備幹部；村（社區）“兩委”換屆圓滿選出“兩委”成員57人，9個村（社區）“兩委”主要負責人均實現“一肩挑”，高中學歷以上達57%，平均年齡40.6歲，實現了“一高一低”整體最佳化提升。
2.全面從嚴治黨有力。全面落實黨風廉政建設責任制，加強廉政風險防控管理，深化以案示警、以案為鑑、以案促改，。持續深化作風建設，強力開展正風肅紀，切實加大反腐倡廉實際成效的宣傳力度，從根源上提升幹部隊伍素養和辦事能力。一年來，開展專項督查12餘次，督查整改問題14餘個，立案並給予黨紀處分1人，給予誡勉談話3人。
3.發展態勢持續向好。牢牢穩住農業基本盤，現有耕地實現應種盡種，新發展養羊大戶8戶、養雞大戶5戶、興辦農家樂4家、全鎮工商戶達到56家。大力實施“菜籃子”固本工程，發展高山蔬菜產業589畝，對已建成的茶葉產業園進行常態化管護。累計外出招商6次，成功簽訂意向性協定2個。積極探索了“1+1+N”（黨建引領+公司管理+N種融合）的治理模式，精心建好“三園”（即：校園、樂園、菜園），這一好的做法得到了省、市和縣領導高度認可。
4.疫情防控堅穩有序。持續開展新冠疫情常態化防控，全鎮劃分的104個防控格線，全面實施“十戶聯防”管理，300餘名黨員、幹部累計排查本地及外來人員20__餘人次，居家觀察重點人員895人，核酸檢測3450餘人次，“四川天府健康通”申領實現全覆蓋，新冠疫苗接種1.2萬餘劑次，疫情防控取得積極成效。
5.社會大局和諧穩定。開展消防演練8次，夯實火災防控力量，5年來全鎮未出現一例森林火災。開展安全生產專項檢查60餘次，安全生產形勢平穩向好。解決調處矛盾糾紛80餘件，受理各類信訪案件1件，化解積案1件，辦結率100%。年內全鎮沒有發生1起到市赴省進京的信訪案件。柏林村被評為巴中市“六無”平安村；楊壩鎮被巴中市評為“法治”示範鄉鎮、巴中市“平安鄉鎮”。
6.城鄉面貌持續變好。堅持保護與發展並重，善沿河產業規劃，全面落實河長制制度，領導幹部帶頭巡河，開展河道“六亂”行為集中整治活動12次。配備農村道路養護員30個，25名生態護林員全年累計開展巡山7500餘人次。紮實開展城鄉環境綜合整治並常態開展保潔工作，今年9月，順利通過“國家衛生鄉鎮”驗收評估，全鎮面貌得到了進一步亮化。
四、績效評價結論及建議
（一）評價結論
根據部門整體支出績效評價指標體系和績效檢查情況，綜合得分98分（總分為100分），總體考核等次確定為“優秀”。
（二）存在的問題
1.管理制度不完善，無績效管理相關制度。
2.績效評價工作未能全面開展宣傳培訓。自評覆蓋率低，績效評價質量不高。
（三）改進建議
1.完善績效管理管理制度，全面公開績效信息，接受社會公眾監督。
2.加強評價結果套用。對績效好的政策和項目原則上優先保障，對績效一般的政策和項目要督促改進。
2025年績效評估報告範文 篇16
項目名稱：
20xx年度社山港泵站更新改造工程項目
項目金額：
4600萬元
主管部門：
高新區社會事業局
項目實施單位：
湘潭高新集團有限公司
評價單位：
湘潭誠正有限責任會計師事務所
項目基本情況：
社山港泵站位於湘江右岸，承擔高新區、岳塘區區域鬍子壩和求子渠兩條水系9.31平方公里的集雨面積，是區域內骨幹排澇泵站。該泵站原為農業排澇，隨著城市發展，泵站已無法滿足排澇需求，高新區管委會決定對社山港泵站進行提質改造。20__年經湘潭市水務局向市人民政府呈報建設實施意見並經湘潭市市人民政府批准後，20__年11月，由湘潭高新集團有限公司啟動建設。
20xx年度安排項目預算4,600萬元，由湘潭高新區管委會直接撥付至湘潭高新集團，全部撥付到位。20xx年8月，社山港泵站項目整體工程全部完工。20xx年12月16日，高新集團組織設計單位、監理單位、施工單位、質量和安全監督機構和運行管理單位對項目進行單位工程驗收。
項目主要績效：
社山港泵站更新改造工程項目應在20xx年4月之前完工，實際完成時間為20xx年8月，按建設計畫完成了全部工程項目並驗收合格，即4台機組（2台315機組、2台560機組）的建設，運行裝機容量達到1750KW。另設九道2米×2米的單孔電排涵、一道3.5米×4米的雙孔自排涵，蓄水量24000立方米的前池和900平方米的設備及配套用房。完工後項目移交河東大堤事務中心進行後期運營管理，並簽訂暫移交契約。
民眾普遍反映項目的社會效益較好，對項目的實施情況及效果的滿意程度較高。
有關問題及建議：
（一）存在的問題
1.未制定項目實施方案，無法明確管理責任
2.績效管理工作亟待加強
3.項目未按進度完工，預算完成率偏低
4.前期工作深化不夠，工程變更過大
5.未按檔案要求嚴格執行項目變更程式
（二）建議
1.完善項目實施方案，明確管理職責
2.提高績效管理意識，重視績效管理工作
3.提升設計會審水平，確保項目建設的質量進度
4.嚴格執行項目變更程式
2025年績效評估報告範文 篇17
一、項目基本情況
（一）項目概況
1、項目單位基本情況。
為全市水利的可持續健康發展，《湖南省財政廳關於下達20xx年第一批省級新增水利預算資金的通知》（湘財農指〔20xx〕16號）下達我市“水安全”規劃前期工作費700萬元，按照省廳計畫項目和市政府領導批示精神，結合我市實際該項目主要是做好“十四五”水安全相關的規劃編制工作。
2、項目實施依據
①《湖南省財政廳關於下達20xx年第一批省級新增水利預算資金的通知》（湘財農指〔20xx〕16號）。
②《懷化市水利局關於做好水利系列規劃相關工作的請示》（懷水〔20xx〕48號）及《懷化市水利局“十四五”水利重點專項編制及重大項目前期經費安排表》（已報市政府審批同意）
3、項目的'基本性質、用途和主要內容、涉及範圍
省廳以湘財農指〔20xx〕16號下達“水安全”規劃前期工作費700萬元，為20xx年第一批省級新增水利預算資金。經報市人民政府批准，此資金主要用於三個方面：一是4個重點規劃項目的編制安排404萬，即：①懷化市水利基礎設施空間布局規劃(含水利工程標後評估)計畫安排169.20萬，②懷化市水安全戰略規劃（20xx-2035）計畫安排100萬，③懷化市超標準洪水防禦方案，計畫安排54.80萬，④懷化市智慧水利專項規劃（20xx-2035）計畫安排80萬元；二是12個系列規劃編制支出安排226萬；三是統籌用於我市水利發展資金績效評價、小水庫加固攻堅行動工作方案編制、全市主要河流生態流量方案編制等前期工作其他支出安排70萬。
（二）項目績效目標
1、項目績效總目標
總體目標有三個方面：一是完成4個重點規劃項目的編制，即：懷化市水利基礎設施空間布局規劃(含水利工程標後評估)、懷化市水安全戰略規劃（20xx-2035）、懷化市超標準洪水防禦方案、懷化市智慧水利專項規劃（20xx-2035）；二是完成12個系列規劃的編制；三是統籌完成我市水利發展資金績效評價、小水庫加固攻堅行動工作方案編制、全市主要河流生態流量方案編制等前期工作。
2、預期主要效益
“十四五”水利前期工作經費專項為全市水利事業的可持續健康發展做好相關規劃工作，預期主要效益體現如下：該項目開展水利基礎設施空間布局規劃、水安全戰略規劃、智慧水利專項規劃等前期工作，對於提高全市水資源開發和利用的經濟效益具有重要意義；為水庫除險加固、城市堤防建設、山洪災害防禦等各類水旱災害防禦進行了規劃，對於確保我市城鄉人民生命財產安全具有重要意義；為水土保持、河流治理、水資源配置、河湖岸線保護等水生態項目進行了規劃，對推進水生態效益提高具有積極意義；通過開展各類水利項目前期規劃工作以確保我市水利事業今後五年乃至更長時期的健康持續發展。
二、績效評價工作情況
我市“十四五”水利前期工作經費專項由市水利局規計科牽頭，其他業務科室配合實施進行。通過對20xx年該項目績效目標和任務完成情況自評，我們認為項目年度績效目標和任務基本完成，確保全市水利今後五年乃至更長時期的健康發展，達到了水利部關於“水利工程補短板，水利行業強監管”的要求。
三、績效評價指標分析情況
（一）項目資金情況分析
1、項目資金到位情況分析。該項目計畫資金700萬，實際到位資金700萬元，資金到位率為100%，均為省級撥款資金。
2、項目資金使用情況分析。我局按照財務管理辦法及相關規定進行嚴格的資金審核，確保資金使用合法合規，嚴格執行項目資金批准的使用計畫和項目批覆內容，不準擅自調項、擴項、縮項，更不準拆借、挪用、擠占。截止20xx年年底，已簽各類規劃及前期工作契約及意向協定695.66萬，已使用經費387.40萬元，結轉312.60萬元至下一年度繼續實施。
3、項目資金管理情況分析。我局嚴格按照會計核算制度管理項目資金，按照《湖南省財政廳關於下達20xx年第一批省級新增水利預算資金的通知》的計畫範圍進行開支，並根據《懷化市水利局收支管理制度》、《懷化市水利建設項目管理制度》、《懷化市水利局政府採購管理制度》等要求實行專款專用，資金撥付按專項資金的要求執行，無超標準開支情況。
（二）項目實施情況分析
1、項目組織情況分析。在項目實施過程中，明確了業主單位與相關責任人，明確了項目建設所要達到的具體任務和目標。市水利局規計科為水利前期工作經費實施牽頭單位，水防中心、水資源科、水管站、水保科等部門為配合單位。通過前階段工作，目前多個項目已列入湖南省“十四五”水安全保障規劃，並在省水利廳的大力支持下，作為20xx-20__年湖南省擬實施重大水利項目向水利部進行了申報。
2、項目管理情況分析。為切實加強省級專項資金的管理，確保資金使用安全及項目質量和效果，根據《湖南省財政廳關於下達20xx年第一批省級新增水利預算資金的通知》要求，我局高度重視專項資金管理使用情況監督檢查工作，精心組織，認真落實，並確定開展規劃編制的部門為項目具體實施單位，負責項目前期工作的監管，確保資金使用規範。
（三）項目效益分析
1、項目經濟性分析。20xx年度預算總支出700萬元，實際支出387.4萬元，尚有資金312.6萬元為規劃編制的進度款及項目尾款，結轉到20xx年繼續實施，整個項目實施控制在預算範圍內。該工作經費涉及的水利基礎設施空間布局、水安全戰略、智慧水利規劃等前期工作，將推進全市水資源利用和開發，為我市後續爭取中央和省級的水利投資打下了基礎。
2、項目的效率性分析。截止20xx年4月，我局已簽定8項規劃編制契約。20xx年年底，4個重點項目即懷化市水利基礎設施空間布局規劃(含水利工程標後評估)、懷化市水安全戰略規劃（20xx-2035）、懷化市超標準洪水防禦方案、懷化市智慧水利專項規劃（20xx-2035）完成驗收；12個系列專項工作階段性完工，其他水利前期工作也在積極推進，截止20xx年底，該項目涉及的整體工作完成85%。
3、項目的效益性分析。經濟效益方面，該項目開展了水利基礎設施空間布局規劃、水安全戰略規劃、智慧水利專項規劃等前期工作，對於提高全市水資源開發和利用的經濟效益具有重要意義；社會效益方面，該項目為水庫除險加固、城市堤防建設、山洪災害防禦等各類水旱災害防禦進行了規劃，對於確保我市城鄉人民生命財產安全具有重要意義；生態效益方面，該項目為水土保持、河流治理、水資源配置、河湖岸線保護等水生態項目進行了規劃，對推進我市水生態效益提高具有積極意義；可持續影響方面，該項目通過開展各類水利項目前期規劃工作以確保我市水利事業今後五年乃至更長時期的健康持續發展。
四、綜合評價情況及結論
總體來說，“十四五”水利前期專項工作全面按期實施，基本符合省廳要求，達到預期效果，共性指標自評得分85分，總體評價結論為優良。
五、基本經驗及主要做法
1、績效自評是一項綜合性工作，我局加強內部各部門間的合作，項目由規計科牽頭，其他業務科室配合，做到各負其責，協調同步，以確保評價工作及時完成。
2、領導重視、制度健全、規範有序是做好項目管理的關鍵因素。前期規劃工作的順利有序開展，離不開領導的重視和健全的機構加以保障。同時我局制定了《懷化市水利局建設項目管理制度》、《懷化市水利局收支管理制度》、《懷化市水利局政府採購管理制度》等內部控制制度，通過制度進行規範，嚴格審核、層層把關，確保資金合理合規有序使用。
3、該項目主要內容為水利前期工作規劃編制，為此我局積極與上級發改、水利等部門銜接匯報，全力爭取項目進入全國和省級水利規劃籠子，通過開展各類水利項目前期規劃工作以確保我市水利事業今後五年乃至更長時期的健康持續發展。
2025年績效評估報告範文 篇18
根據市住房和城鄉建設局《關於開展20xx及20xx年度城鎮老舊小區改造績效評價工作方案》通知精神，我局認真對照績效評價指標表，嚴格按照有關考核評分設定的分值和績效評價指標全面開展自查、自評工作，對發現的相應不足之處及時完善落實，確保按時按質完成20xx年度城鎮老舊小區改造項目績效評價工作，現將自查、自評情況匯報如下：
一、項目基本情況
（一）項目概況
20xx年，我局完成兩個老舊小區改造，建築面積2.13萬平方米，居民住戶322戶。其中，生活一區建築面積1.52萬平方米，居民住戶212戶；生活二區建築面積0.61萬平方米，居民住戶110戶。
（二）項目績效目標
1.防水、管網改造。對樓面鋪設防水材料、雨污管網進行開挖更換，滿足需求。樓面防水鋪設3601.54平方米，雨污管網改造380米，排水清淤694米，更換雨水檢查井49座，更換溝蓋板4.69立方米。
2.綠化改造。對原有的草坪、花灌、喬木、樹林進行規劃設計;對小區綠化苗木修剪259.3平方米，清理花園花台內雜物425.63平方米，在小區補種91株中大型灌木，草皮補種298.86平方米，使花園花台整潔美觀。
3.環衛設施改造。對原有垃圾房消毒封堵，新建不鏽鋼垃圾房2套，擺放封閉式垃圾桶8個，垃圾桶、垃圾箱規格一致，外觀整潔，分類歸集，分布合理。
4.安防、消防改造。小區主要出入口、重要通道、公共設施、車輛集中停放等區域設定監控探頭24個。老舊小區按防火規範要求增補小區室外消火栓，疏通消防通道，在公共設施建築內合理增設掛牆式滅火器，門崗設定車輛識別道閘2套，人臉識別探頭2個與公安系統聯網，讓小區安全更有保障。
5.道路、硬化、照明改造。對小區內破損的道路、下水道、樓梯扶手及路燈、樓道燈等照明設施進行修復，結合小區實際情況，對居民活動場所等進行硬化。對小區外沿主次幹道的道路進行修繕硬化。道路無破損，照明設施完好，需要硬化的場所得到及時硬化，完成道路維修改造混泥土地坪181.95立方米，太陽能路燈安裝5套。
6.小區容貌改造。對小區住宅沿主次幹道外立面有破損的，進行修繕出新。對小區內亂搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫進行集中整治，新建文化長廊及休閒四角亭各一座，安裝健身器材6套，更換宣傳櫥窗7個，小區整體環境明顯改善，牆體樓道粉刷9186.76平方米，樓道扶手刷漆704.52平方米。
（三）項目任務完成情況
按照20xx年度老舊小區改造目標任務，我局完成物探隊老舊小區改造項目，涉及兩個老舊生活小區，總建築面積2.13萬平方米，居民322戶。目前，改造任務全部完成，施工方已準備好竣工驗收相關材料，我局將根據工作安排，於近期組織進行竣工驗收。
（四）項目資金到位及使用情況
在專項資金使用中，宜良縣嚴格遵循公開、公平、公正、透明的原則組織實施，專款專用，20xx年老舊小區改造工程共投入資金260餘萬元，其中中央補助資金245萬元，其餘為單位自籌，最終投入金額以審計結果為準。
二、績效評價結論
根據《關於開展20xx及20xx年度城鎮老舊小區改造績效評價工作方案》，20xx及20xx年度城鎮老舊小區改造績效評價的評價指標體系分為資金管理、項目管理、產出效益、服務對象滿意度4個一級指標，分設11個二級指標。績效評價滿分100分。綜合評價項目得分為99分。評價結果具體分析如下：
（一）資金管理
1.資金籌集
我縣當前提升改造工作的大部分資金來自於中央財政補助資金，地方財政沒有安排補助資金用於城鎮老舊小區改造。產權單位、居民等社會籌資10餘萬元，占項目改造資金比例的4%，相對較少。
2.資金分配
在資金使用分配方面，我局嚴格按照財務管理規定使用管理資金，根據縣財政局要求，及時將資金撥付至項目建設管理方，建設管理單位又根據工程進度適時撥付，確保資金保障到位，有效推動改造工作。
3.資金使用管理
在資金使用管理方面，我局根據財務管理規定及施工契約約定，嚴格執行預算要求，並根據施工進度撥付施工進度款項。在資金使用管理上，因改造項目產權單位為正縣級事業單位，在財務管理方面比較規範，應產權單位提出建議，我局在徵求財政部門的意見後，直接將爭取到的專項資金撥付產權單位用於項目改造，沒有出現違規違紀問題，確保專項資金完全用於改造項目。
（二）項目管理
1.政策公開
我局嚴格秉承“公平、公正、公開、透明”原則，在改造前、改造中及時公開國家、省、市老舊小區改造相關政策，積極公開老舊小區改造工作相關事項。包含老舊小區改造相關檔案、可研批覆、設計平面圖紙、招標公示、工程改造項目等內容。
2.評價報告報送及時、完整性
根據市住房和城鄉建設局要求，我局及時對照績效評價指標內容，全面開展自查、自評工作，及時報送績效自評表，並撰寫績效評價報告，確保報告的完整性。
（三）產出效益
20xx年，我局老舊小區改造項目實施以來，嚴格按照年度目標任務，精心組織實施。因受新冠肺炎疫情影響，項目開工時間延長至20xx年4月29日。目前，全縣2個老舊小區全面完工。完成的戶數目標、面積目標、樓棟目標、小區目標均達到了100%。改造後的老舊小區，統一設定了道閘，配備了小區文化長廊、文化活動室、健身器材等文體設施，配置了垃圾桶，安裝了監控設施，小區安防基礎設施得到大幅提升，功能性方面也得到有效改善，配套設施進一步完善，居民的滿意度和幸福感也得到很大提升。
（四）服務對象滿意度
在改造工作結束後，積極組織了居民滿意度調查。通過調查統計，兩個改造小區滿意度達到81.4%。改造後達到了“改善城市環境面貌、提高民眾居住質量、構建和諧社會”的目標，居民居住環境顯著提升。
三、存在困難
（一）提升改造資金籌措困難。大部分老舊小區的居民民眾非常願意對所居住的小區進行更新改造，但要讓其分擔改造資金都存在著牴觸情緒。中央、省、市雖然出台了補助標準，但缺口較大，當前提升改造工作的大部分資金來自於中央財政，可持續的市場化推進改造模式和融資方式也尚未建立，資金渠道有限，與其他民生工程相比推進難度較大。
（二）不可預見性問題多發，設計方案需隨時調整。實施改造的小區建成年代較早，在改造過程中常常出現一些不可預見性的問題。比如，在排污管道的`清理過程中，部分管道堵塞嚴重，靠一般疏通方式達不到效果，需對路面進行開挖後才能清理，開挖後，又發現管道腐蝕嚴重，需更換管道等等問題，以至對設計施工方案改了又改，隨著施工不停的進行調整。
（三）老舊小區改造中可最佳化利用的空間較少。受時代影響，在80、90年代建成的小區，沒有充分考慮到停車位的需求，針對現在私家車日夜增多的現狀，即使對老舊小區進行改造，但也沒有相應的空閒空間進行規劃，無法解決停車難的問題。
四、經驗做法
（一）精準定位，合理設計，確保改造項目符合民意。
1.有針對性地制定改造方案。按照“一區一策”的辦法，在全面調研的基礎上，針對物探隊兩個生活小區的實際問題，反覆勘察現場，徵求民眾意見，充分論證方案，科學規劃設計，分別制定改造方案組織實施，有重點地解決停車難、雨污水堵塞、房屋漏水、管道破損等問題，徹底解決民眾最關心的問題。
2.精細籌劃，確保全面覆蓋。本著“應改則改”的原則，在全面深入了解掌握老舊小區住宅現狀的情況下，將居住環境、基礎設施、屋頂防水、物業管理、黨建活動陣地、垃圾分類收集設施、安防設施、水電等多項內容列為重點，全方位實施改造。
3.“實用”先行，“美觀”保障。宜良縣老舊小區改造堅持改善民生，改造內容以基礎設施、房屋修繕為主，進一步提高房屋宜居性。
（二）以人為本，居民共謀，同建美好家園。
1.發揮街道、社區的橋樑紐帶作用。改造前期，依託街道、社區充分做好民眾工作，摸排調研民眾改造意願，利用居民徵集意見會、宣傳欄、居民代表座談會等多種形式多個信息渠道，全面而深入地了解小區居民關心的熱點問題，對每個問題，做到原因剖析徹底，解決方案論證充分，確保改造工作不脫節。
2.發揮居民代表的溝通協調作用。改造過程中，將矛盾暴露和溝通協調環節下移，使民眾在挪移太陽能設施等方面積極配合，有利於營造和諧的施工環境。
3.發揮居民監督員實時監督作用。老舊小區改造是在居民正常生活中同步實施的，因此安全文明施工、質量嚴格把控尤為重要，物探隊還專門請單位退休老幹部幫助，對改造過程中存在的相關問題提出意見建議，參與監督，隨時糾正問題。
五、意見和建議
（一）要積極拓展籌資渠道。在堅持政府投入為主體的基礎上，要轉變思維模式，積極搭建投融資平台，拓寬融資渠道，以政府投入為槓桿，撬動社會資本投資、居民出資參與，形成多方合力。充分利用小區的既有資源吸引社會資金，建立“利益共享、風險共擔、全程合作”的關係，形成“政府扶持帶動，企業融資共建，居民參與受益”的共贏模式，減輕政府的財政投入的壓力，增加社會投資渠道。
（二）要注重居民全程參與。改造前要充分尊重小區居民的意願，評議改造項目，確定建設方案並進行公示，確保改造內容切合小區居民民眾需求。改造中要成立管理機構，建立居民義務監督機制，隨時接受監督、糾正問題，充分發揮居民代表在提升改造過程中的溝通協調作用；健全完善日常協商議事平台，將矛盾的溝通協調環節下移，使居民民眾在施工時積極配合，營造和諧的施工環境。改造後要問效於民，將小區居民的滿意度作為驗收的重要標準，真正讓居民民眾參與到小區提升改造當中。
（三）要嚴把前瞻設計標準。在老舊小區提升改造的設計上要追趕現階段城建標準，更要立足長期城市發展變化超前設計規劃。在老舊小區有限的空間內，引入利用率更高、使用更加有效的立體停車場、智慧型物業管理系統及無障礙設施，使社區共享資源得到充分利用，實現老舊小區從硬體到軟體的全面升級。
（四）要加強物業準入監管。改造前要把物業服務等級、服務內容、收費標準等列入徵求意見的環節當中，由小區大多數居民集體自主選擇，通過招標方式確定物業管理公司，利用適當收取的物業費和車位租賃費來支撐日常管理、衛生清理和垃圾清運等服務，通過社區督促、街道檢查、定期通報、財政獎勵等方式，強化對物業服務企業的監管，實現物業管理從無到有、從簡易到專業，建立長效管理機制，共同維護改造成果。
2025年績效評估報告範文 篇19
一、項目基本情況
目前蚌埠市自然資源和規劃局不動產登記所有業務系統均部署在局虛擬化平台上。不動產登記業務對雲平台軟硬體系統需求較大。數據容量占用雲平台存儲空間較多，目前存儲採用存儲虛擬化網關下面掛接兩台陣列存儲。同時，利舊一台陣列存儲。通過FC網路互連業務系統。由於不動產登記系統升級及即將開展的農房登記、林權登記、自然資源登記等業務，數據量的將持續增長，原雙活存儲空間不足，檔案掃描存儲老舊，造成：核心業務系統的數據放置的雙活存儲空間有限，無法承載更多的業務數據；新增業務系統的電子檔案放置的檔案存儲老舊，存在單點故障隱患，一旦出現故障會發生數據丟失，造成重大損失。為了更好解決後期新增業務系統增加的數據容量。對目前雙活存儲及檔案掃描存儲進行擴容、更新改造。在原有存儲的基礎上，新增一套華為OceanStor雙活存儲承載虛擬化平台的業務系統數據，將存儲直接部署在目前的虛擬化層中，通過光纖交換機和虛擬化主機互聯，並將部分業務放在新增的雙活存儲上，可以有效緩解目前系統存儲的壓力，通過購買虛擬化網關授權對原有存儲剩餘空間充分利用，使存儲數據能力和安全性得到大幅提升。新增的兩台華為OceanStor 5210 v5 enhanced存儲，每台存儲配置12塊8T硬碟，存儲包括2套基本授權和2套雙活授權，還配置一台華為2288H V5伺服器作為仲裁伺服器，將這些設備與作為深信服超融合的外置存儲，實現存儲級的雙活，任意一台存儲損壞或故障都不影響前端業務的數據訪問，所有IO 都會自動引導到另外一台存儲上， 全程無須人工干預，由存儲底層來實現，從而保障了業務連續性，使得業務能永續穩定的運行。
本項目預算資金投入80萬元，截止20__年底已使用項目資金74.58萬元，主要用於不動產登記系統存儲項目更新維護。
二、績效目標及完成情況
1.需實現的總體目標
保障不動產登記中心業務工作高效有序的開展，提速增效。
2.2020__年初設立的目標
保障不動產登記中心業務工作高效有序的開展，推進不動產3.0系統的全面實行，最佳化不動產登記流程，提速增效。
3. 完成情況
截止20__年底不動產登記系統存儲項目更新維護項目已全部完成，各項指標基本達到目標要求，預算執行率未達100%，系項目中標金額與預算金額存在差異。
三、綜合評價情況及評價結論
評價認為，項目實施方通過使用20__不動產登記系統存儲項目更新維護專項資金，已完成了20__不動產登記系統存儲項目更新維護項目的全部任務。同時評價發現，預算執行率未達100%。
四、存在的問題及建議
年初預算為80萬元，政府採購項目中標價為74.58萬元，年底項目完成支付，支付比率是100%，預算執行率為93.25%。
建議在以後的預算編制工作中，增強部門預算的預見性，進一步提升項目預算資金編制的精準度。
2025年績效評估報告範文 篇20
一、基本情況
（一）項目一：20xx年校園安保經費51000元
1.項目概況：20xx年度聘請保全人員4名，採購保全服務人員1名，每月產生約13000元不等的勞務費支出，財政撥款51000元，不足部分用我園辦公經費補充支付。
2.項目績效目標：建設安全校園。
（二）項目二：20xx年獎勵性績效（教體局20xx年各種獎勵及師訓課改等經費補助）5500元
1.項目概況：20xx年度有1名教師被評選為優秀教師，獎勵500元、1名教師被評選為骨幹教師，獎勵5000元，資金為全額財政撥款，已足額發放至個人。
2.項目績效目標：做好本部門人員、公用經費保障，按規定落實幹部職工各項待遇，支持部門正常履職。
（三）項目三：20xx年學前教育家庭經濟困難學生補助4050元
1.項目概況。20xx年度上報並審批通過的困難學生人數為27人（其中建檔立卡戶全覆蓋），按標準每人每學期補助150元，資金為財政全額撥款，已足額補助至幼兒家庭。
2.項目績效目標：加大對家庭經濟困難幼兒資助力度，保障家庭經濟困難幼兒接受學前教育的權利。
（四）項目四：公辦幼稚園20xx年秋季學期營養改善計畫補助資金6468元
1.項目概況。20xx年秋季學期在冊搬遷戶幼兒人數71人，按照每生3元的/天標準進行一伙食補助，資金為財政撥款，按考勤統計後撥入食堂專戶用於補足搬遷戶幼兒一伙食費差額部分。
2.項目績效目標：對搬遷戶幼兒進行一伙食費差額補助
（五）項目組織管理情況
各項目均有專門的負責人，並建立了個項目的管理制度，各項工作均進行了職責分工，並按時有序開展。
二、績效評價工作開展情況
（一）績效評價目的、對象和範圍
1.績效評價目的
了解各項目資金使用情況和取得的成效，總結項目資金管理經驗，進一步加強和規範項目資金管理，完善項目和資金管理辦法，為指導預算編制和申報績效目標、最佳化財政支出結構提供決策參考和依據。
2.績效評價對象
本次績效評價涉及項目4個，其中：市級財政支出項目3個，上級轉移支付項目1個。
3.績效評價範圍
本次績效評價涉及項目4個，其中：一般公共預算支出項目4個，政府性基金預算支出項目0個，社會保險基金預算支出項目0個、國有資本經營預算0個，政府投資基金項目0個、政府和社會資本合作（PPP）項目0個、地方政府債務項目0個。
（二）績效評價工作過程
為使績效再評價工作順利開展，由開遠市第二幼稚園財務室牽頭，成立績效評價工作小組，負責績效評價的組織管理和實施工作。
前期準備：一是評價工作組收集整理項目相關資料；二是組織績效評價（自評）工作。
組織實施：開展項目自評工作。組織填報資金使用情況表、績效目標完成情況表和撰寫項目績效報告，並將績效評價報告和資料報績效評價工作組。
三、評價情況及評價結論
（一）績效自評結論
部門開展績效自評項目數量4個，評價結果為“優”4個，“良”0個，“中”0個，差0個。
（二）績效目標實現情況
1.項目1（20xx年校園安保經費51000元）績效目標的實際實現情況：建設成了安全校園
2.項目2（20xx年獎勵性績效（教體局20xx年各種獎勵及師訓課改等經費補助5500元）績效目標的實際實現情況：做好了本部門人員、公用經費保障，按規定落實了幹部職工各項待遇，部門正常履職。
3.項目3（20xx年學前教育家庭經濟困難學生補助4050元）績效目標的實際實現情況：對家庭經濟困難幼兒進行了資助，保障家庭經濟困難幼兒接受學前教育的權利。
4.項目4（公辦幼稚園20xx年秋季學期營養改善計畫補助資金6468元）績效目標的實際實現情況：對全園搬遷戶幼兒進行了一伙食費差額補助。
四、主要經驗及做法
無。
五、存在的問題及原因分析
無。
六、有關建議
無。
七、其他需要說明的問題
無。
2025年績效評估報告範文 篇21
一、項目基本情況
根據20xx年11月省政府辦公廳印發的農村房屋安全隱患排查整治工作實施方案要求，全市迅速對農村房屋安全隱患開展排查整治工作。工作開展以來，全市第一階段目標任務已於20xx年12月31日按時完成，對用作經營農村自建房進行了全面排查。20xx年保山市住房和城鄉建設局收到上級財政資金91209元，專項保障全市農村房屋安全隱患排查整治工作。
二、項目績效自評工作開展情況
根據《保山市財政局關於20xx年市級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價有關事項的通知》（保財預〔20xx〕4號），為貫徹落實全面實施績效管理精神，強化部門預算績效管理責任，進一步提高財政資源配置效率和資金使用效益，市住房城鄉建設局對績效自評工作進行了責任細化，按照“誰使用、誰負責”的原則，明確績效自評工作責任主體，從資金到位情況、執行情況，成效方面對項目資金開展績效自評。
三、項目績效實現情況
（一）項目資金情況
1.項目資金到位情況。
保山市財政局20xx年6月下達保財社〔20xx〕129號、保財社〔20xx〕311號指標檔案，資金91209元。
2.項目資金執行情況。
20xx年專項用於全市農村房屋安全隱患排查整治工作，項目資金使用完畢，執行率100%。
3.項目資金管理情況。
市住房城鄉建設局嚴格按《保山市住房和城鄉建設局財務管理制度》第二十五條規定，嚴格執行資金撥付審批流程。
（二）項目績效指標完成情況
產出指標完成情況：為全市農村房屋安全隱患排查整治工作提供專項資金經費保障。
效益指標完成情況：確保經營性（聚集性）農村自建房屋安全。
滿意度指標：服務民眾滿意度，及時撥付全市農村房屋安全隱患排查整治工作經費，服務對象對資金撥付及時性滿意度100%。
四、績效目標未完成原因和下一步改進措施
已完成預期目標。
五、績效自評結果
項目績效自評得分為100分，整個項目運行順暢，資金使用安全、規範、有效。
六、結果公開情況和套用打算
市住房城鄉建設局將在規定時間內在網站公開項目績效自評報告及項目自評表。同時將本次績效自評的成果套用在已後工作中。
七、績效自評工作的經驗、問題和建議
希望上級部門能開展績效評價方面專業培訓，使我們能更專業化、規範化和精細化開展績效自評工作。
八、其他需說明的問題
無。
2025年績效評估報告範文 篇22
一、項目基本情況
（一）項目概況
1.項目背景
為滿足西湖管理區義務教育發展需要，合理配置教育資源，改善學校辦學條件，保障校舍安全，促進全區教育均衡發展。根據《國務院關於深化農村義務教育經費保障機制改革的通知》（國發〔20xx〕43號）、《財政部、教育部關於印發農村義務教育經費保障機制改革中央專項資金支付管理暫行辦法的通知》《湖南省人民政府關於深化農村義務教育經費保障機制改革的通知》（湘政發〔20xx〕9號）等檔案精神設立本專項。項目主管部門為常德市西湖管理區教育局（以下簡稱區教育局）。
2.主要內容和實施情況
（1）項目主要內容
本項目安排財政資金100萬元，主要用於西湖管理區內8所義務教育階段公辦學校的教學及輔助用房、行政辦公用房、生活服務用房等校舍的維修改造，重點用於D級危房維修改造。並按照西湖管理區第一中學3萬元以上，西湖管理區中心國小2萬元以上，西湖管理區裕民國小、西洲國小、下窖國小、新港國小、鼎港國小、東洲國小1萬元以上的改造起點標準分配項目資金。保障8所學校的維修改造需求。
20xx年共對8所學校進行了維修改造或設施設備更新，其中西湖管理區中心國小停車坪實施白改黑項目支出6.52萬元；西湖管理區第一中學購買設施設備支出25.22萬元；西湖管理區裕民國小採購護眼燈支出17.42萬元；西湖管理區鼎港國小食堂吊頂及學校電路改造支出12.93萬元；其他4所學校均採購了一體機等設施設備。
（2）項目實施情況
制定計畫：區教育局會同財政、建設等有關部門，定期對轄區內農村中國小校舍進行全面徹底的排查、核實，並根據房屋安全鑑定部門出具的《農村中國小校舍安全鑑定報告》，結合整體實際情況，編制年度維修改造計畫。
組織實施：區教育局遵循因地制宜、安全、經濟、實用的原則，編制項目預算並實施公示。再通過政府採購選取具有相關資質的施工方，按照從勘察、設計到施工的步驟實施，並對工程施工進行全過程、全方位質量監督，確保質量達標。項目實施完成後由區教育局、學校、施工單位等共同驗收，並出具竣工決算審計報告、公示項目決算信息。
3.資金投入和使用情況
20xx年項目年初預算100萬元，實際到位100萬元。上年結轉32.28萬元。20xx年實際支出99.89萬元（詳見附屬檔案1），年末結轉32.39萬元。
（二）項目績效目標
1.總體目標
最佳化西湖管理區教育布局，合理配置教育資源，改善辦學條件，保障校舍安全；促進教育公平、提高教育質量；促進基本公共服務均等化，推進義務教育均衡發展。
2.年度具體目標
（1）產出指標
①數量指標：保障西湖區中國小校數量共8所，校舍維修面積2366平方米，修繕改造任務完成率100%。
②質量指標：工程審核程式到位率100%；維修改造項目及時驗收，質量驗收合格率100%；房屋損壞修復率100%；施工期間做好安全防護措施，施工安全保障率100%。
③時效指標：維修改造工程開工完工及時率100%。
④成本指標：項目總成本控制額≤100萬元。西湖管理區第一中學改造起點標準≥3萬元；西湖管理區中心國小改造起點標準≥2萬元；其餘六所學校改造起點標準≥1萬元。
（2）效益指標
通過校舍維修改造項目，保障校舍安全，保證學校安全事故發生率為零；改善廣大師生員工的生活設施條件，改善學校的教學、科研條件，房屋修繕類項目持續發揮作用期限≥10年；促進基本公共服務均等化，促進全區義務教育均衡發展，使得受益師生人數≥20xx人。
（3）滿意度
社會公眾及服務對象滿意度達90%以上。
二、績效評價工作開展情況
我們接到西湖管理區財政局（以下簡稱區財政局）委託後，成立了績效評價小組，結合項目實際情況制定了績效評價方案，於20xx年10月21日至10月26日進行了現場評價。執行的主要工作步驟為：聽取項目情況介紹；收集查閱相關資料；審核項目資金收支情況；通過現場詢問、微信調查和電話調查等方式，對65位學校師生進行了問卷調查。與區財政局、區教育局溝通交流後，綜合分析形成本項目績效評價報告。根據項目特性，將虛列項目套取財政資金和存在重大違紀違規情況列為項目否決性指標。
三、綜合評價情況及評價結論
評價結果：該項目得分83.7分，評價等級為“良”。得分明細如下：
（一）決策總分15分，得分12分，扣3分。扣分明細：
績效目標：缺少核心指標，如未對維修面積等設定相應的指標；指標內容描述不準確，“提高市民交通出行滿意度”，與該項目內容不匹配；指標值設定較低，“項目建成後受益師生達20xx人以上”，實際8所學校學生5713人，扣3分。
（二）過程總分25分，得分20分，扣5分。扣分明細：
1.預算執行率：預算執行率=99.89/132.28=75.51%，扣1分。
2.資金使用合規性：未將項目資金分類記賬，扣1分。
3.管理制度健全性：未建立項目管理制度，扣1分。
4.制度執行有效性：制度不健全，支出內容與資金管理辦法規定的資金用途不符；附屬檔案資料不齊全，部分項目支出附屬檔案在各學校賬本中，扣2分。
（三）產出總分30分，得分23.7分，扣6.3分。扣分明細：
1.產出數量：據憑證資料顯示，鼎港國小電路改造面積120平方米，鼎港國小食堂吊頂維修面積108平方米，中心國小停車坪白改黑面積789平方米，合計僅1017平方米，未達績效目標2366平方米，扣2.3分。
2.產出質量：多結算稅金2.07萬元，工程審核程式到位率未達100%，扣2分。
3.產出成本：西湖管理區第一中學20xx年僅購買設備，未進行維修改造，扣2分。
（四）效益總分30分，得分28分，扣2分。扣分明細：
實施效益：部分學校僅購買設備，未進行維修改造，未有效保障校舍安全，扣2分。
四、績效評價指標分析
（一）項目決策情況
1.項目立項依據
項目依據《國務院關於深化農村義務教育經費保障機制改革的通知》（國發〔20xx〕43號）《財政部 教育部關於印發農村義務教育經費保障機制改革中央專項資金支付管理暫行辦法的通知》《湖南省人民政府關於深化農村義務教育經費保障機制改革的通知》（湘政發〔20xx〕9號）等檔案立項，立項依據充分，立項程式規範。
2.績效目標
區教育局自行申報的績效目標設定籠統、未細化分解為具體的工作任務，如年初績效目標申報表中僅設定“保障學校數量8所”一項數量指標。本次評價的績效目標由評價小組根據項目實施方案等資料補充完善。
3.資金投入
該項目預算內容與項目內容基本一致，資金投入合理。
（二）項目過程管理情況
1.資金管理情況
（1）資金到位率
20xx年預算安排項目資金100萬元，實際到位100萬元，資金到位率100%。
（2）預算執行率
20xx年資金到位100萬元，上年結轉32.28萬元，實際可執行資金132.28萬元。20xx年實際支出99.89萬元，預算執行率為75.51%。
（3）資金使用合規性
資金使用及審批依照項目單位財務管理制定執行，支出均採用國庫集中支付。但存在多結算稅款等現象，資金使用不合規。
2.項目組織實施情況
（1）管理制度健全性
區教育局建立了《西湖管理區教育局校舍維修改造專項資金管理暫行辦法》。但未建立項目管理制度，管理制度不健全。
（2）制度執行有效性
項目實施按照《西湖管理區教育局校舍維修改造專項資金管理暫行辦法》執行，但存在部分資金超範圍支出的現象，制度執行欠有效。
（三）項目產出情況
1.產出數量
完成對西湖區8所中國小的改造維護，修繕改造任務完成率100%，目標完成。
但20xx年鼎港國小電路改造面積120平方米、鼎港國小食堂吊頂維修面積108平方米、中心國小停車坪白改黑面積789平方米，合計1017平方米。未達2366平方米，目標未完成。
2.產出質量
維修改造項目及時進行驗收，質量驗收合格率100%；房屋損壞修復率100%；施工期間做好安全防護措施，施工安全保障率100%，目標完成。
項目採購程式規範，但多結算部分稅金，工程審核程式到位率未達100%，目標未完成。
3.產出時效
維修改造工程開工完工及時率100%，目標完成。
4.產出成本
20xx年項目共支出99.89萬元。西湖管理區中心國小改造支出為6.52萬元，其餘六所學校改造支出均≥1萬元。目標完成。
但西湖管理區第一中學20xx年僅購買設備，未進行維修改造，目標未完成。
（四）項目效益
1.通過校舍維修改造項目，保障了校舍的整體安全，全年學校安全事故發生率為零；改善了廣大師生員工的生活設施條件及學校的教學、科研條件，房屋修繕類項目持續發揮作用期限可達10年以上；促進了基本公共服務均等化，促進了全區義務教育均衡發展，西湖8所中國小在校學生5713人均有受益，目標完成。
2.滿意度：經統計收回的65份調查問卷，服務對象滿意度為92.92%，目標完成。
詳見附屬檔案3。
五、主要經驗及做法、存在的問題及原因分析
（一）主要經驗及做法
1.堅持精準排查。區教育局加強整改力度，全面消除學校內校舍安全隱患，及早發現、及早查處，從根源上消除安全隱患，切實維護好學校師生的生命財產安全。
2.督促項目學校依規辦理。區教育局在項目報建、項目招投標等程式上依規辦理，對各義務教育校舍維修改造、設備設施購置等項目進行督查，保證建設質量。
（二）存在的問題及原因
1.績效目標設定不規範
（1）缺少核心指標。如20xx年績效目標申報表中僅設定一個數量指標“保障學校數量8個”，未對維修面積等設定相應的指標。
（2）指標內容描述不準確。如服務對象滿意度的指標內容為“提高市民交通出行滿意度”，與該項目內容不匹配，且未填寫滿意度的具體指標值。
（3）指標值設定較低。如年度績效目標中設定“項目建成後受益師生達20xx人以上”。但根據單位提供的績效評價報告顯示，西湖8所中國小在校學生已達5713人，遠高於受益人數20xx人。
原因分析：未能根據績效目標申報要求、單位實際情況、下年度具體工作內容等，準確設定績效指標。
2.制度不健全且執行不到位
（1）制度不健全。區教育局僅建立了資金管理制度，未建立項目管理制度，無法對項目實施進行監管。
（2）制度執行不到位。項目資金管理制度中規定：項目資金主要用於農村義務教育階段公辦中國小的教學及教學輔助用房、行政辦公用房、生活服務用房等校舍的維修改造（重點用於D級危房），不得用於償還債務或挪作他用。但根據支出明細顯示，20xx年購置一體機、護眼燈等設施設備支出63.02萬元，占全年總支出的63.09%，與資金管理辦法規定的資金用途不符。
原因分析：管理意識有待加強；基於西湖中國小校的校舍經過校舍安全工程、教育三年攻堅、農村薄弱學校改造的大力重建與改造，中國小校舍已整體安全達標。區教育局遂將20xx年度的校舍維修資金用於解決設備購置問題等。
3.財務管理不規範
（1）多結算稅金2.07萬元。如9月支付鼎港國小電路改造款，根據單位工程竣工結算匯總表顯示，單位工程建安造價合計11.13萬元，其中稅前造價10.21萬元、銷項稅額0.92萬元。但經統計，發票註明稅額合計為0.11萬元，多結算稅額0.81萬元。20xx年度共多結算稅金2.07萬元。詳見附屬檔案4。
（2）未將項目資金分類記賬。如12月支付智慧用電設備採購金額22.86萬元，區教育局將其分為三個借方科目記賬，分別為“其他費用-項目費用-其他-智慧用電”科目20萬元、“業務活動費用-項目費用-大型修繕-智慧用電”科目1.8萬元、“業務活動費用-項目費用-其他資本性支出-智慧用電”科目1.06萬元。未設立專賬，且未明確區分不同的項目資金。
（3）附屬檔案資料不齊全。如11月購置消防器材0.39萬元，除資金轉入西湖財政局的轉賬憑證外，無其他附屬檔案；12月解決中心國小停車坪白改黑項目6.52萬元，僅附中心國小的報告及預算審定表，無發票等支出明細附屬檔案。
原因分析：財務人員報銷審核不嚴謹；同一筆智慧用電計入到多個專項中；未嚴格按照審批流程執行，所有項目資料在對應學校的賬簿中。
4.部分績效目標未完成。如據憑證資料顯示，20xx年鼎港國小電路改造面積120平方米，鼎港國小食堂吊頂維修面積108平方米，中心國小停車坪白改黑面積789平方米，合計僅1017平方米，未完成年初績效目標設定的2366平方米。
原因分析：項目推進不力，監管不到位，未及時督促相關責任人在規定時間內完成年初績效目標。
六、有關建議
（一）合理規範設定績效目標
一是及時根據年初預算合理設定績效目標，將工作任務細化分解為多項具體的目標，全面反映項目主要實施內容、質量標準等，避免缺少對重要工作任務的規範與監督；二是財務人員及項目負責人員應加強績效目標申報要求的學習，提高績效管理意識；三是應根據單位實際情況等合理設定各項指標值。
（二）建立健全相關制度，提高制度執行力
1.建立項目管理制度，完善項目管理要求與流程，及時對項目實施進行監管。
2.查明資金超範圍支出是否有經過申請批覆。因西湖區中國小校的校舍已整體安全達標，後續應減少該項目的預算金額，提高其他項目資金比例，支持校內設施設備的添置與更新，促進學校軟實力的發展。或定期申請該項目，定期檢查與維修，保持較高的安全係數，減少安全事故發生。
（三）規範財務管理
1.退回多結算稅款2.07萬元。後續加強財務審核流程的監督管理，經辦人、證明人、審核人與審批人應各負其責，切實履行各自崗位責任。對錯報多報的單據及時退回，把關嚴謹，將單位制定的財務管理制度落到實處。
2.後續明確區分各項目資金，準確區分，分類記賬，便於管理與統計。
3.補齊相關附屬檔案資料。後續應複印重要部分附屬檔案在區教育局的賬務資料中，便於查閱。
（四）提高產出效益
詳細設定年初績效目標，後續根據年初績效目標設立具體的工作計畫與任務。及時確認維修改造等各項工程進度，了解工程實施情況，督促工程質量，並在學校做好問卷調查，了解師生們的真實需求，做到發揮資金效益最大化。
2025年績效評估報告範文 篇23
為確實做好20xx年度部門整體支出績效自評工作，提高財政資金使用效益，宜章縣財政局《關於做好縣級預算部門績效自評工作的通知》（宜財績[20__]52號）檔案下發後，我鎮財政所及時與各站所進行了銜接。結合實際，我鎮組織成立了績效評價工作小組，評價小組採取座談等方式聽取情況，檢查基本支出有關賬目，收集整理支出相關資料，並根據各站所報送的績效自評材料進行分析、總結，現將我鎮整體支出績效自評報告如下：
一、基本情況
（一）部門（單位）基本情況
1.機構設定：迎春鎮人民政府機關內設機構有黨政綜合辦公室、經濟發展和規劃建設辦公室、社會管理辦公室、人口和計畫生育辦公室。以鎮為主管理的事業單位有城鄉建設規劃站、社會保障服務站、人口和計畫生育服務站、農業綜合服務中心、文體廣播電視站、安全生產監督管理站。
2.人員構成：迎春鎮人民政府經機構管理部門核定編制人數為41人，其中：行政編制15人，工勤人員1人，事業編制25人。在職在崗人數49人，其中在職在崗工作人員49人。退休人員5名，遺屬撫恤人員5名，村級定員幹部137人（其中在職村幹部53人、退崗幹部84人）。其中配備副科級以上幹部10人，配備黨政實職領導9人。
3.單位主要職責
（1）鄉鎮黨委主要職責：
①貫徹執行黨的路線方針政策和上級黨組織及本鄉黨員代表大會（黨員大會）的決議。
②討論決定本鎮經濟建設和社會發展中的重大問題。需由鄉鎮政權機關或集體經濟組織決定的問題，由鄉鎮政權機關或集體經濟組織依照法律和有關規定作出決定。
③領導鄉鎮政權機關和民眾組織，支持和保證鄉鎮政權機關和民眾組織依照國家法律及各自章程充分行使職權。
④加強鎮自身建設和以黨支部為核心的村級組織建設。
⑤按照幹部管理許可權，負責本鄉鎮幹部的教育、培養、選拔和監督工作。協助管理上級有關部門駐鄉鎮單位的幹部。
⑥領導本鄉鎮社會主義民主法制建設和精神文明建設，做好社會治安綜合治理及計畫生育工作。
（2）鄉鎮政府主要職責：
執行本級人民代表大會的決議和上級國家行政機關的決定和命令，發布決定和命令。
執行本行政區域內的經濟和社會發展計畫，加強公共設施的建設和管理，發展各項服務事業。
依法管理本級財政、執行本級預算。
為民眾提供有效的科技、教育、文化、信息、衛生、體育、醫療、佬開發、勞動就業、安全生產等方面的服務。
保護國有資產和集體所有的財產，保護公民私人所有的合法財產、保障公民的人身權利、民主權利和其他權利，保護各種組織的合法權益。
開展社會主義與法制教育，加強社會法制綜合治理，調解民事糾紛，維護社會秩序。
推行計畫生育，控制人口增長，保護婦女、兒童和老人的合法權益。
負責民政工作，發展社會福利事業，做好社會保障工作，辦理兵役事項。
承辦上級人民政府交辦的其他事項。
設立人民武裝部，依法履行國防動員、民兵訓練、預備役管理等職能。
（二）部門（單位）年度整體支出績效目標，省級專項資金績效目標、其他項目支出（除省級專項資金以外）績效目標
目標1：保障幹部職工工資福利待遇。
目標2：保障政府工作正常運行。
二、一般公共預算支出情況
（一）基本支出情況
我鎮20xx年度基本支出982.84萬元，其中：工資福利支出539.40萬元，主要包括基本工資、津貼補貼、獎金、一伙食補助費、績效工資、機關事業五險一金繳費；商品和服務支出427.32萬元，主要包括辦公費、印刷費、諮詢費、手續費及相關行政運行費用；對個人和家庭的補助16.12萬元，主要包括撫恤金、生活補助等；其他資本性支出0.00萬元。項目支出0.00萬元。
（二）項目支出情況
本單位20xx年度無項目支出。
三、政府性基金預算支出情況
本單位20xx年度無政府性基金預算支出。
四、國有資本經營預算支出情況
本單位20xx年度無國有資本經營預算支出。
五、社會保險基金預算支出情況
本單位20xx年度無社會保險基金預算支出。
六、部門整體支出績效情況
20xx年，我鎮積極履職，強化管理，較好地完成了年度工作目標。通過加強預算收支管理，不斷建立健全內部管理制度，梳理內部管理流程，部門整體支出管理水平得到提升。根據部門整體支出績效自評表，我鎮20xx年度績效自評得分為98分。部門整體支出績效情況詳見附屬檔案3。
七、存在的問題及原因分析
1、預算控制率有待降低。除政策性因素以外，由於部分臨時、緊急或突發的工作任務導致年中追加預算。預算編制工作有待細化。預算編制不夠明確和細化，預算編制的合理性需要提高，預算執行力度還要進一步加強。
2、因單位全額編制少導致經費不足，績效工資和日常公用經費不足、與實際支出相差較大。
3、公用經費和三公經費控制有一定難度，基本為剛性支出。
八、下一步改進措施
針對上述存在的問題及對整體支出管理工作的需要，擬實施的改進措施如下：
1、細化預算編制工作，認真做好預算的編制。進一步加強單位內部機構各站所的預算管理意識，嚴格按照預算編制的相關制度和要求進行預算編制；全面編制預算項目，優先保障固定性的、相對剛性的費用支出項目，儘量壓縮變動性的、有控制空間的費用項目，進一步提高預算編制的科學性、嚴謹性和可控性。確保下撥資金及時足額到位，便於及時有效使用，管理部門開展有效的使用情況跟蹤管理。
2、加強財務管理，嚴格財務審核。加強單位財務管理，健全單位財務管理制度體系，規範單位財務行為。在費用報賬支付時，按照預算規定的費用項目和用途進行資金使用審核、列報支付、財務核算，杜絕超支現象的發生。做好經驗做法總結，多與其他單位交流，不斷最佳化完善內控制度。
3、完善資產管理，抓好“三公”經費控制。嚴格編制政府採購年初預算和計畫，規範各類資產的購置審批制度、資產出租和收入管理制度、資產採購制度、使用管理制度、資產處置和報廢審批制度、資產管理崗位職責制度等，加強單位內部的資產管理工作。提升會計信息化水平，進一步規範和加強各類資產的會計核算，夯實資產核算的各項基礎工作，強化資產賬實相符，確保資產信息的全面性、完整性和準確性。嚴格控制“三公”經費的規模和比例，把關“三公”經費支出的審核、審批，杜絕挪用和擠占其他預算資金行為；進一步細化“三公”經費的管理，合理壓縮“三公”經費支出。
4、對相關財務人員進一步加強培訓，特別要針對《預算法》《行政單位會計制度》《政府會計準則-基本準則解析暨新預算法下的預算管理》學習培訓，規範部門預算收支核算，切實提高部門預算收支管理水平。
九、績效自評結果擬套用和公開情況
根據預算績效管理要求，我鎮認真貫徹國家和省、市關於預算績效管理工作的有關要求，確定部門預算項目和預算額度，清晰描述預算項目開支範圍和內容，確定預算項目的績效目標、績效指標和評價標準，為預算績效控制、績效分析、績效評價打下好的基礎。迎春鎮人民政府制定了《迎春鎮人民政府關於全面推進預算績效管理實施意見》《迎春鎮預算績效管理工作實施方案》《迎春鎮預算績效年度報告管理暫行辦法》《迎春鎮預算績效管理工作考核辦法》等，建立了績效管理貫穿預算全過程的機制。
十、其他需要說明的情況
（一）機關運行經費支出情況
我鎮20xx年度機關運行經費支出427.32萬元。
（二）一般性支出情況
20xx年本部門開支會議費1.41萬元，用於召開黨委政府擴大會議，內容為研究項目資金撥付及使用情況；開支培訓費5.01萬元，用於開展脫貧攻堅扶貧工作對扶貧對象開展技能培訓以及青乾班幹部理論培訓等。
（三）政府採購支出情況
本部門20xx年度政府採購支出總額0萬元，其中：政府採購貨物支出0萬元、政府採購工程支出0萬元、政府採購服務支出0萬元。授予中小企業契約金額0萬元，占政府採購支出總額的0%，其中：授予小微企業契約金額0萬元，占政府採購支出總額的0%。
（四）國有資產占用情況
截至20xx年12月31日，本單位共有車輛2輛，其中，領導幹部用車0輛、機要通信用車0輛、應急保障用車0輛、執法執勤用車2輛、特種專業技術用車0輛、其他用車0輛，單位價值50萬元以上通用設備0台（套）；單位價值100萬元以上專用設備0台（套）。