員工的個人述職報告範文

員工的個人述職報告範文 篇1

即將過去,總結一年來自己的各項工作,主要從以下幾個方面的收穫進行了報社員工個人述職報告,歡迎瀏覽。

一、嚴格遵守晚報的各項規章制度,做好團隊中的一分子。

從XX年11月1日至XX年10月31日一年的時間裡,自己能夠嚴格遵守報社的各項規章制度,能夠按要求上下班,按時打卡,以確保工作時間和工作效率。

副刊部的人員和具體工作經過幾次調整,更突出了這個部門的團隊性,為此自己做事前,總是時時想到是這個集體中的一員,並不斷努力,不斷進取,以能為這個集體增光為榮。

二、認真、及時地完成連載、開卷、專欄版面的編輯工作。

自進入城市晚報,我一直負責連載版面的編輯工作,連載版面除法定假日外,每天都要做版。從組稿、選稿、報選題、編稿到具體的版面編輯工作,我都能夠認真、細緻地對待每一個環節,所選稿件一直受到讀者的關注。

開卷版面是很受讀者歡迎的讀書版面,每周一期,有新書推介、書評、書人剪影等欄目,是讀書人的精神家園。我知道這對我也提出了更高的要求,有許多過往的知識要補充,還有許多新的知識需要學習,為此我一方面多讀書來充實自己,同時也經常閱讀其他一些報刊雜誌上的“讀書”版面,使自己不足的信息及時得到補充。

此外,我還負責每周一期的專欄版面的編輯工作,專欄版面的約稿一直是難度很大的工作,有時為了尋找作者和有關名家,往往要打許多電話,發好多次郵件,才能組到適用於版面的'稿子。每個作者都是一部書,在認真完成工作的基礎上,我從結識的作者那裡學到了更多寶貴的知識。

三、積極配合其他同事的工作,提供採訪線索。

副刊部的名家訪談欄目開辦以來,提升了報紙的文化品位,並受到了廣大讀者的歡迎,可有時卻苦於找不到更好的採訪線索,所以我利用平時與專欄作者、出版社聯繫工作的機會,聯繫到著名作家,為名家訪談的採訪提供線索。

總之,這一年自己面對了更多的工作和更高的要求,這也更增強了今後完成各項工作的信心,使自己不斷努力,面對更多的挑戰。

員工的個人述職報告範文 篇2

尊敬的校領導:

您好!

歲末臨近,新春將至,不知不覺,20xx年轉眼間就要過去了,回顧這么多年的工作歷程,心境是緊張而愉快,工作是繁瑣而充實。我一向在輸變電運行一線上班,從最初一名普通變電值班員晉升正值班員,在不斷的工作累計中,我對工作的各個方面有了更深的了解和認知,對發生的各類事故有必須的分析本事,做好了一名正班應盡的職責。

一、思想工作方面

自工作以來,在單位領導的精心培養和教導下,經過自身的不斷努力,無能是在思想上,學習還是工作上,都取得了長足和巨大的收穫。思想上,參加政治學習,關心國家大事,自覺遵守各項法律法規和一切規章制度。

二、工作上

我相信一分耕耘,一份收穫,所以我一向努力,不斷的努力學習,不斷的努力工作。20xx年我參加xx大學電氣技術脫產學習,用三年的時間,以優異的成績取得了大專畢業證書。同年xx月,還在電力職業技能培訓中心參加了變電值班員高級工培訓,同樣以優異的成績拿到了高級工證書。

在工作中,能吃苦耐勞,認真負責。變電運行的正常和千千萬萬人們的正常工作緊密聯繫在一齊。不管遇到什麼問題,都要做到虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結隨時反省,絕對不允許出現自欺欺人。而我自我身為一班之長,既是生產者,又是不成名的管理者。我始終明確一點,僅有以身作則,身先士卒,班員才能信得過,聽得進,以自我的實際行動去影響班組成員,帶動他們。今年公司組織兩次安規考試,一次調規考試,每次都取得較好的'成績,xx月xx日我們班還參加由公司組織三個部門的標準化演練,得到其他部門的認可和公司領導的肯定。在具體操作中嚴格按《安全規程》做事,杜絕違章作業和誤操作事故的發生,能與副班嚴格執行“兩票三制”能正確地根據調度命令完成好每一個操作任務,做到定期巡視,定期檢查,發現設備的隱患要及時上報並記入《值班記錄薄》和《設備缺陷記錄薄》中,儘快消除,以免事故的擴大。

為提高我們處理事故的本事,我們在正常的學習技術之外,變電運行中心領導還為我們準備了一些反事故預演,以提高各位運行人員在遇到事故時不慌亂,能準確確定,及時匯報,儘快處理在短時間內恢復了供電,把用戶的損失減少到最低。

雖然我在運行崗位做了一些工作,也取得一些小小成績,但我深感自身技術水平還不足、在今後要多多學習業務,積累實際經驗,拓寬思路,深化細化本職工作,使變電運行和班組管理逐步提高水平,努力為企業的發展作出更大的貢獻。

此致

敬禮!

20xx年xx月xx日

員工的個人述職報告範文 篇3

20xx年馬上過去,總結一年來自己的各項工作,覺得主要有以下幾個方面的收穫:

一、嚴格遵守晚報的各項規章制度,做好團隊中的一分子。

從20xx年11月1日至20xx年10月31日一年的時間裡,自己能夠嚴格遵守報社的各項規章制度,能夠按要求上下班,按時打卡,以確保工作時間和工作效率。

副刊部的人員和詳細工作經過幾次調整,更突出了這個部門的團隊性,為此自己做事前,總是時時想到是這個集體中的一員,並不斷努力,不斷進取,以能為這個集體增光為榮。

二、仔細、準時地完成連載、開卷、專欄版面的編輯工作。

自進入城市晚報,我始終負責連載版面的編輯工作,連載版面除法定假日外,每天都要做版。從組稿、選稿、報選題、編稿到詳細的版面編輯工作,我都能夠仔細、細緻地對待每一個環節,所選稿件始終受到讀者的關注。

開卷版面是很受讀者歡送的讀書版面,每周一期,有新書推介、書評、書人剪影等欄目,是讀書人的精神家園。我知道這對我也提出了更高的要求,有很多過往的學問要補充,還有很多新的學問需要學習,為此我一方面多讀書來充實自己,同時也常常閱讀其他一些報刊雜誌上的“讀書”版面,使自己缺乏的信息準時得到補充。

此外,我還負責每周一期的專欄版面的編輯

輯工作,專欄版面的約稿始終是難度很大的工作,有時為了查找和有關名家,往往要打很多電話,發好屢次郵件,才能組到適用於版面的稿子。每個都是一部書,在仔細完成工作的根底上,我從結識的那裡學到了更多珍貴的學問。

三、積極協作其他同事的工作,供應採訪線索。

副刊部的`名家訪談欄目開辦以來,提升了報紙的文化品位,並受到了廣闊讀者的歡送,可有時卻苦於找不到更好的採訪線索,所以我利用平常與專欄、出版社聯繫工作的時機,聯繫到作家,為名家訪談的採訪供應線索。

總之,這一年自己面對了更多的工作和更高的要求,這也更增加了今後完成各項工作的信念,使自己不斷努力,面對更多的挑戰。

員工的個人述職報告範文 篇4

在上級領導耐性的指引、公司的大力支持和同事們熱忱的幫助下,本人基本完成了公司交予的工作任務,同時在這過程里接觸和學習了不少東西,並套用於工作中,工作效益比去年增長了很多。但就本人因素,工作效益沒有達到公司想要的結果。

雖然20xx年工作到現在已經完成,現在回想起來感受很深刻:哪些做的不足;哪些地方是自己缺少工作閱歷;哪些地方不完善須要改進;哪些地方事前沒有想到;哪些地方是自己缺乏技術學問導致;有什麼地方是缺少管理學問導致;另外還有什麼地方是由於自己的性格導致的,現在我把這些狀況結合半年的工作經驗分析一下,收穫與大家共同共享,如有不妥的地方請多提珍貴看法。

“學無止境”以前我對它只是表面的了解,通過這半年的工作我對它有了更深一層的理解,我要學習的學問還許多。工作中存在的問題如下:

1、現場人員組織、支配混亂

緣由是:

①工作前打算不充分,沒有進行多次有力有效的溝通培訓。

②沒有統一“度量衡”—沒有一種向用戶說明的“有力的、有效的”說法。

③沒有安排,即使有安排也沒有進行探討探討後的完整性科學性。

④沒有支配製定負責人。

⑤沒有進行監督檢查。

2、施工中的材料、工具打算不完善

3、當天完成的資料沒有進行監督、整理、歸檔

4、完成的和未完成的工作沒有剛好統計整理。

另外,通過對其他方面工作的總結,還發覺有更多的.不足:

1、工程、設備安裝、設備維護,沒有事前安排。

2、工作拖拉(主要緣由是缺少管理學問,分不清工作的輕重緩急,性格確定)

3、工作不細緻。

4、不能夠合理運用資源(人力、物力)

5、工作方法不正確(信息不與大家溝通溝通,全放在自己心裡,自己做支配導致工作進展不利)

6、確定不堅決,總在那裡畏首畏尾,導致工作不能剛好有效地完成。

7、不能夠顧全大局,沒有戰略思想。

8、缺乏財務學問。

9、但本人在解決這些問題過程中乾脆體現了以下幾點:

①溝通方法還不夠科學,跟蹤問題的力度不夠;

總結半年來的工作,有失也有得,俗話說:“錯誤就是閱歷,但不能犯同樣的錯誤”

1、做任何事情事前必需有一個工作安排。

2、合理利用資源。組建項目團隊就是為了利用大家共同的才智。

3、任何項目都必需有一個指定的負責人(項目經理),統一思想統一指揮,任何人都負責,結果就是任何人都不負責。

4、對工作要做到剛好檢查監督。

5、下確定要堅決。

6、補充自己所缺乏的學問:

⑴財務學問

①平常多向會計(李姐)請教、詢問

②在實踐中學習。

⑵管理學問

①平常工作與人交往中積累閱歷

②看一些管理方面的書。

⑶技術學問

①工作中積累閱歷,去其糟粕,取其精華。把好的工程做法登記來。

②沒有做過的事情,多向有閱歷的人請教、學習。

③看書

以上是我對20xx年的工作總結。下面再說一下我20xx年的工作安排:

1、搞好製造廠的管理工作。

①車間的管理

A平安

“平安第一,質量為本”

定期(每月兩次)對車間內全部的電器設備進行檢查,發覺問題剛好解決。出現問題的經專業人員(電工)確認能運用後才能接著運用。

要求工作人員發覺問題剛好匯報。

長時間在外施工時,運用電動設備前要求運用者進行檢察。

B衛生

主要是車間的衛生。

衛生的好、壞能間接影響工作效率的高、低;還能影響設備的質量。

每天支配人員進行值日。

C工具、材料

工具亂擺亂放乾脆影響工作的效率。

各種工具規定它的擺放位置,要求每個人運用後必需放到原來的位置。特殊是小件工具編號對號入座。

②人員的管理

A 思想

思想確定行動,行動確定結果。

作為一個管理者,首先要有正確的思想,才能領導、影響員工有正確的思想。

B制度

③設備製造項目化:有一個合理、有利、有效的流程每周五為設備公司會議日,與會者對本周工作進行總結,對下周工作進行支配,每天晚上對明日的工作做好支配。 2、加強工程施工現場的管理①純工程施工

A、人員的安排、

B、材料的管理(擺放整齊有序,出入明確清楚)、

C、工具的管理:擺放整齊,運用平安

②調壓箱安裝工程施工

A、人力資源的安排、

B、材料和工具的管理、

C、現場的平安、

D、安排

3、加強自身的學習和提高

20xx年完成公司交給的任務(100萬收入,20萬利潤)的同時,協作財務限制好設備公司的各項支出,以本人的實