副園長個人師德師風自查報告 篇1
時光飛逝，不知不覺我已在幼教崗位上奮鬥了五年，從走出學校校門，踏上工作崗位，我在各位老師的幫助和支持下，在園的信任和鼓勵下，讓我成長、進步、收穫了不少。五年里我與教師們團結協作，共同努力，送走又迎來了一批批可愛的孩子。過去，展望未來，以下是我的工作：
一、師德修養方面：德高為師，身正是范。師德是一個教師的靈魂，作為一名幼兒教師要以德治身，培養良好的師德。愛崗敬業，以滿腔熱情投入幼兒教育，要從“德”中體會到獻身幼兒教育事業的無比快樂和自豪。我從事幼教工作已有五年，回顧自己的經歷，對師德認識有一個由淺到深，由片面到全面的過程。經過各種學習，可以說在師德認識上有了提高，更重要的是，在理論上使我對愛崗敬業有了具體內容和明確目標，我對自己所擔負的幼兒教育工作，又有了新的認識。
勇於解剖自己，分析自己，正視自己，認真查找自己的缺點和不足，從而不斷提高自身的素質和修養。工作中從不遲到和早退，堅持100%出勤，準時參加園長組織的各項會議，認真領會會議，虛心向有經驗的教師請教和學習。培養跨時代所需要的高素質人才，其基礎就是從良好的幼兒教育開始，幼兒教師的一言一行及教育質量，將直接影響到今後國小、中學及大學的學習質量和綜合素質能力的提高。人們形容育人職業是“園丁”那是很貼切的，尤其幼兒教育，從事啟蒙教育更加顯得重要，可以這樣說，什麼樣的教師就培養什麼樣的學生，育人之本，關鍵在於師德。
二、教育教學方面：我畢業於湛江市幼兒師範學校，三年的師範生活煉就了我紮實的基本功，進入工作崗位後，成為一名真正的幼教老師，理論和實踐的有機結合，不斷在教學中積累教育教學經驗，與同事們交流、探索研究新方法，新；生活中，我和孩子們打成一片，成為孩子們的好朋友。
在教學中，對自己的工作表現也有滿意與不足，但無論怎樣，都需要自己踏踏實實的工作，實實在在的做人。作為教學經驗尚淺的我，經常向其他老師請教，並觀摩她們的教學活動來學以致用，取長補短。為做好教學工作，我認真制定，做好每次教師匯報課的工作，並根據孩子們的特點設計教學活動。
在教法上，不斷反思與，努力實踐。我每一次的匯報課，園長和各位老師的點評和鼓勵，成為我對以後上課的渴望與成功。只有在不斷的批評與好評中使我不斷進步。在幼教的工作中，我非常熱愛幼教事業，熱愛本職工作，熱愛每一位幼兒，用愛心、耐心讓幼兒喜歡我，願意和我交朋友幼稚園教師師德表現自我幼稚園教師師德表現自我。五年的幼教工作，使我自身的素質和政治覺悟都提高了。
在教學上，我結合《綱要》，不斷探索、研究、領會其中的，樹立了新的教育觀念，尊重每一個孩子，能根據幼兒發展的需要，努力為幼兒一個可發展、可探索的環境，並不斷將新的理念與教育形式融入到我的實際行為中。
三、自我完善與發展方面：我積極學習各種教育理論閱讀有關書籍，以充實自己，以便在工中以堅實的理論作為指導，更好地進行教育教學。
四、反思和：教育是一門博大精深的學問，而且學無定法，面對如雪花分飛般的教材以及絡帶給我們豐富的信息經驗，我們必須把握一點：讓孩子們真正做到快樂中學習，在快樂中得到發展。做教師的難，做幼兒教師更難，但是我覺得在辛苦中，能感受到別人感受不到的樂趣那就是童年的樂趣。
副園長個人師德師風自查報告 篇2
為了進一步促進幼稚園更好的發展，提高幼稚園的辦學質量，水區幼稚園嚴格按照上級的指示，開展自查工作，嚴格履行所有證書的登記手續，按時參加年度檢查，合法嚴格按照章程開展各項活動，遵循兒童發展的規律，促進兒童身心健康發展。一年來，我們不斷更新觀念，轉變觀念，努力做好幼稚園工作。現將今年的自查工作報告如下:
一、設施和設備。
通過不斷的努力，幼稚園的辦學條件得到了很大的改善，幼稚園的環境得到了明顯的改善。戶外有大型玩具和大量兒童操作玩具。每個班級教室都有電視、VCD、電子琴、錄音機、消毒櫃等硬體設施。幼稚園衛生間、宿舍、活動室等布局合理，適合孩子的生活和學習。積極為孩子創造良好的環境。園區場地附近無污染、無噪音、無危險，日照充足，排水通暢；建築設施和布局合理，園區環境淨化、美化、童化、知識化。
二、行政。
幼稚園具備正確的理念和清晰的辦園理念。制定了長短期發展規劃，規章制度相對完善。幼稚園非常重視教師的培訓，有各類人員的培訓計畫。幼稚園教師培訓措施有效且高效。教師的培訓形式多種多樣，有出去的，也有請進來的。師資力量穩定，整體素質良好。整個園區的教職工必須嚴格遵守作息時間，按時到崗，做好交接班前的準備工作。不要遲到、早退或曠工。先安排好自己的工作，向園區提交書面申請，經批准後離職。
第三、人員資質和設備。
教師最佳化管理是現代教育科學管理的重要組成部分。老師們會不會從傳統金字塔管理模式正朝著現代化、科學化、人性化的目標前進。為了最佳化教師隊伍，提高教師素質，實行自律，我們將從幾個方面入手。
第一，首先要造就一支優秀的骨幹教師隊伍，充分發揮其作用。
第二是將最佳化管理引入競爭性管理機制，激勵制度與工資和績效掛鈎，從而放開工資檔次，充分發揮工資效應的作用，讓每個老師都有自己奮鬥的目標和方面，從而增強最佳化的真正作用。
第三，加強民主管理，教師管理和幹部都要在公平、公正、公開的基礎上體現，杜絕幫派，採用公平民主的方式，最終形成董事監督管理教師，教師監督董事。四是加強教育和業務素質。教育一直是人事管理的核心。古人云:“知己知彼，百戰不殆。了解員工的想法自然會突破心理防線。以理解為前提的管理一定會取得更好的效果。同時，要加強教師的專業素質培養，不斷提高教師的意識，發揮自律作用，這對管理者來說可能更方便。
四、保健。
全園教職員工堅守崗位，高度負責，保證孩子周圍有人，隨時清點人數，防止孩子走失。加強對孩子的日常教育，培養良好的行為習慣，隨時檢查孩子的鞋帶和衣服，發現不安全因素，及時處理。對兒童進行安全教育，增強自我保護意識，提高自我保護能力。以防意外。帶孩子出去活動，一定要請示，選擇安全的地方，有組織有紀律的進行。並隨時清點人數，注意行走時不要留下或落下。外國人員只有獲得許可才能進入公園。一般來說，值班老師不能接待來訪者。建立健全兒童接送制度。陌生人不允許在公園接孩子，以防冒名頂替。陌生人來接孩子，老師一定要電話聯繫家長，家長同意後才能離開公園。所有不安全的物品和藥品必須由專人妥善保管，熱水和熱湯應放置在適當的位置，電氣設備應合理安裝，防止中毒、燙傷、觸電等事故。做好防火防盜工作，下班關好門窗，做好巡查工作，節假日安排人員值班。
五、辦園方向和教育質量。
在教育教學中，幼稚園教師可以更好地內化《綱要》的新理念，以正確的兒童觀和教育觀組織豐富多彩的教育活動，促進兒童的全面發展，具體體現在教育管理的有序組織、良好的育兒常規、明確具體的教育目標、完整的計畫和。教師注重營造良好的支持環境和師生關係。教育筆記和寫得很仔細，檔案保存得很好，記錄也很詳細。幼稚園組織各種形式的遊戲，尊重孩子的年齡特點，為孩子的創新空間，避免國小化傾向。並有完整的，月度工作重點和周安排。這個項目是幼稚園里信息的。幼師可以認真寫，根據教學實踐和孩子的情況寫教育筆記和反思。每次後，課後都有反思；檢查的反映是否到位，每天複習，教育筆記半個月或一個月檢查一次，有意見；幼稚園的月反思很好，從套路、教學、心理行為等各方面來寫月。每次後，課後也有反思。這些在觀察本班孩子的基礎上寫下的反思和筆記，可以及時有效地，改進和創新教學。按照細則要求，開展科研課題研究，積極開展園本教研，做好園本課程或園本課程的研究與探索。要加強大班幼兒之間的聯繫，在教學中注意採用生動活潑的教學方法，避免國小化傾向，為大班幼兒入學做好心理和生理準備。注意收集關於父母工作的信息。比如家長發言，家長簽到表，家長開放錄等。，每個班的老師都要建立家教園，積極向家長介紹科學育兒早教的知識。傾聽家長的意見，以幫助我們更好地管理幼稚園。
不及物動詞資產和基金的運作。我們園區建立了嚴格的資金管理制度。我們堅持會計要素確認和計量的原則，實行收入與成本和費用的比例，計提固定資產折舊，合理分攤各項費用，如基建費用、大型玩具和視聽設備費用、辦公費用、兒童各項活動費用等。從而準確完整地計算幼稚園費用。同時在資金管理上實行分級管理。比如射陽明達幼稚園財務部是一級金融機構，另外兩所幼稚園是二級機構。在管理方面，一支鋼筆。審批支出，同時賦予二級單位更多的管理權。一級金融機構負責三個園區的財務管理和會計核算。
六、兒童進步評估。
在老師和家長的教育下，幼稚園的孩子健康活潑快樂，各項身體指標達到正常標準，積極參加體育活動，動作靈敏和諧，對周圍的事物和現象感興趣，有好奇心和求知慾，喜歡用手和大腦探索問題，大膽表達自己的情感和經歷。要求孩子堅持說國語，教育孩子說話要有禮貌，加強孩子口頭表達能力的培養。培養孩子對困難的恐懼和最初的責任感。
孩子在幼稚園的情緒基本穩定。老師很重視孩子的安全意識。孩子在花園裡有基本的自理能力。有基本的禮貌和道德教育，有說國語的意識。作為幼稚園工作人員，從孩子自身和身心健康出發，規劃孩子的全面發展，採取相應措施，遵循孩子的發展規律，為孩子的全面發展機會和空間，使幼稚園發展得更高更快。
副園長個人師德師風自查報告 篇3
暑假期間，我認真參加了教育局組織的校級專題學習會，聽取了浙江省教育廳張緒培廳長作的《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》的專題輔導報告，使我對《教育發展綱要》產生的背景、工作方針、戰略目標、戰略主題有了初步的認識。站在新起點，承載新夢想，我認為，作為一園之長，要認真學習貫徹《教育發展規劃綱要》的，身先士卒，做到敬業愛崗、嚴謹篤學、勇於創新、志存高遠，引領廣大教職工樹立崇高的職業理想和堅定的職業信念，認真踏實地做好本職工作。在不斷的學習、反思、修煉、生成中，提升魅力，做一位理念創新、勤奮務實、開拓進取的園長。
一、貴在自覺
岳飛有句名言佳句：“正己之後可以正物，自治之後可以治人。”園長是教職工的一面鏡子，是師幼學習的榜樣，其自身的言行對師幼具有很強的感染力。為此，我要自覺地加強師德修養，以自身良好的風貌、高尚的道德情操、高效的處事魄力面對廣大教職工，使她們感受到來自的強大的人格力量的激勵和期待，從而發揮其工作的主動性、積極性和創造性，為辦好人民滿意的優質幼稚園而盡心盡職。在日常管理中，要努力做到嚴於律己，寬於待人，廉潔奉公、任勞任怨，苦幹實幹加巧幹，以陶行知先生的至理名言佳句“捧著一顆心來，不帶半根草去”為自勉，注重細節的打造，凡是要求教職工做到的，自己必須率先做到、做到位；凡是教職工不能做的，必須堅決杜絕，並敢於批評指正。
二、重在行動
園長的魅力是在具體的管理工作中修煉、生成和提升的，俗話說：“說一尺不行一寸”。不行動，不努力，提升魅力就成了一句空話。首先，要成為教育改革的先行者：以《幼稚園教育指導綱要》和《浙江省學前教育保教管理指南》為指針，深入保教第一線，認真地上好課、帶好班，經常性地關注所在的責任區教職工的動態，傾聽她們對課程改革、保教工作、幼稚園發展的意見和建議，有的放矢地為提高幼稚園的保教質量獻計獻策。
其次，要成為課程開發的領頭雁：在實施新課程、構建園本課程的過程中，要積極參與組、教研組的研討活動，引領教師統整各方資源，積極構建“綠色化、生態化、生活化”的園本課程，讓幼兒在體驗式、分享式、參與式、操作式等方式中，獲得生動活潑、健康全面的發展。再次，做教職工的服務者：樹立“俯首甘為孺子牛”的，心繫民眾，依靠民眾，以人為本，努力抓好分管工作，樹立憂患、責任、服務意識，加強工作的計畫性、針對性、精細性、優質性，努力為教職工搭建成才、展示風采的舞台，體驗專業成長的幸福感。最後，要成為園本研訓的管理者，蘇霍姆林斯基說：“學校首先是教育的，其次才是行政。”園長應該把轉變教師的課程和觀念作為首要的工作，只有這樣才能從根本上推進園本研訓的進行。比如在小組專題論壇、部落格沙龍、教學研討、才藝展示等過程中，促使教師間的碰撞、經驗的分享、智慧的集結。
三、悟在反思
美國心理學家波斯納提出：成功=反思+經驗，這個公式同樣適用於管理實踐中。在華燈初上的夜晚，我要靜靜地反思一天的工作，比如處理事件中留下什麼疏忽，協調矛盾時存在什麼缺憾，布置任務時還有什麼紕漏，在事後的反思中，吸取經驗教訓，梳理成敗得失，改進自己的思考方式，完善自我。園長的反思好比是一把利剪，在它的不斷修理下，思維之樹才能茁壯成長，管理藝術才能實現自我超越。
四、精在研究
學而不思則罔，思而不學則殆，在具體的工作實踐中，可能會碰到許多新問題、新情況，需要我們擁有勤學的習慣、研究的態度、思考的腦袋。首先要讀好書、好讀書，遠離浮躁與平庸，留一點時間與書為伴，與經典為友，使在閱讀中靈動，讓生命在閱讀中升華。其次要有研究的態度，經常性地反問自己：我這樣做，科學合理、切實有效嗎？有沒有更好的解決辦法？我們要在扎紮實實地做好常規管理工作的同時，學會用新的方法、新的思路，創造性地開闢新的研究領域。
再次要有思考的腦袋，人是有的葦草，每所幼稚園都是獨特的，每位園長都面臨著不同的發展任務，作為園長要客觀地分析幼稚園現在面對的問題、困難，以及積澱下來的優勢，只有這樣，才能正確地制定幼稚園的發展規劃，充分挖掘幼稚園發展過程中形成的特色，使幼兒有特長、教師有、幼稚園有特色。
總之，作為新時期的一名園長，必須保持好學進取、勇於實踐、開拓創新的，用一顆熾熱的心，以誠摯的愛，滿腔的情，不斷修煉、生成、提升魅力，引領廣大教職工以學習貫徹《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》為契機，把力量凝聚到實施《教育發展規劃綱要》、推動教育科學發展的各項目標任務上來，牢固樹立用科學發展觀統領教育發展的，努力開創幼教的新局面。
副園長個人師德師風自查報告 篇4
在教育局基礎教育辦公室指導和廣大幼兒家長的支持下，認真貫徹教育方針和《幼兒教育管理規程》，以培養德、智、體、美、勞全面發展一代新人為己任，以質量求生存，進一步解放，轉變觀念，與時俱進，開拓創新，辦園方向明確，安全治理有效，幼教管理水平全面提高，幼稚園各項工作邁上新台階。
一、幼稚園基本情況
1、幼稚園園舍獨立、完整，有獨立出入口，環境清潔、安全，無噪音、無污染，園容園貌兒童化、教育化，有一定面積的戶外活動場地。
2、幼稚園教室堅固、安全、適用、通風，採光照明好，幼稚園還設有幼師辦公室、活動室、兒童廁所等。
3、幼稚園有符合幼兒年齡特點的玩具、教具，每班有手風琴、錄音機、電子琴、電視、dvd機等，基本滿足教育教學工作的需要，保健室有外傷和常見病所用藥品。
4、幼稚園園長1人（取得幼師專業資格），兼任教師均大專學歷，她們愛崗敬業，關愛幼兒，責任心強。有團結、進取、民主的園風，教師有良好的職業道德。小班額設班，45人/每班左右。課程設定合理，有語言、科學、識字、藝術、健康、社會、體育、遊戲等科目，教育管理注重智力開發，注重動手能力，注重行為養成，注重情感培養。
二、幼稚園教育管理
1、本園認真貫徹《規程》《條例》《綱要》，堅持正確的辦園方向，依法辦園。
2、本園組織機構健全，按照幼教規律對幼稚園實行管理，有學期各項、措施，各項規章制度健全，經費使用合理，對房舍、設備使用管理較好，按期檢修。
3、本園全面貫徹《規程》《條例》《綱要》，實行保教結合，能夠對全體幼兒進行德、智、體、美全面發展的教育。
4、本園的教育目標是：促進幼兒身體正常發育和機能的協調發展，增強體質。培養良好的生活習慣、衛生習慣、學習習慣和參加體育遊戲的興趣，發展幼兒智力；培養正確運用感官和運用語言交往的基本能力，增進對環境的認識；培養幼兒愛祖國、愛集體、愛勞動的情感；培養誠實、勇敢、友愛、有禮貌、守紀律等良好品德、行為和習慣等，萌發幼兒初步的感受美和表現美的情趣。
5、本園通過各種教育活動，完成教育任務，以遊戲為基本活動，戶外活動時間每天不少於2小時，教師能全面正確地運用電教設備和教具進行教學活動，認真備教。
6、幼稚園有教師的業務檔案，教學活動開展較好，成立教研組，能有計畫地開展教研活動。
三、衛生保健和安全教育
1、我園認真做好幼兒生理和心理衛生保健工作，嚴格執行衛生部門頒布的《託兒所、幼稚園保健制度》以及其他有關衛生保健制度。
2、幼稚園堅持每日晨檢，全日觀察，按年齡及季節完成防疫部門所布置的預防接種工作。
3、幼稚園認真執行衛生部門規定的健康檢查制度，有各項衛生保健制度和安全防護措施。
4、幼兒入園必須先通過疫苗接種證查驗，合格者方入園，並定期進行體檢。幼師體檢合格並取得健康證後才能上崗，一年進行體檢。
5、成立幼稚園安全工作小組，園長任組長，負責幼兒安全全面工作。開展排查活動，要求教師提高責任意識，增強安全常識，認識到幼稚園安全工作和重要性。幼兒年齡小，缺少知識經驗，缺乏獨立行為能力，然而好奇、好動、好探索，針對在活動中幼兒對危險事物不能做出正確判斷，不能預見行為後果，面臨危險時不會保護自己的情況，本園對幼兒首先加強安全意識教育，規定在園內幼兒不隨便爬陽台、視窗等，其次，幼稚園全面加強安全管理工作，每天早班教師提前20分鐘來園看管幼兒，活動過程均由二位教師配合完成。幼兒在園裡，教師細心照看，離園時由當班教師帶過馬路或候待其親人接送，避免誤接或幼兒自由離園。這樣，保證把幼兒教育好，管理好，保護好，讓家長放心地將幼兒交到我們手中。由於教師比較認真負責，園長堅持每天檢查，因此多次受到學校和家長的好評。
四、工作業績及問題建議
良好的園風是一種無聲的命令，我園從園長到每一名幼師，講團結協作，同舟共濟，形成“團結、奉獻、進取、”的團隊，幼師和專業知識水平和教育能力均有較大的提高。一年來，本園以學科教學為載體，滲透對學生的德行、人文教育，培養幼兒熱愛自然、熱愛生活、熱愛學校、熱愛師長的情感。激發兒童的學習興趣，培養兒童的觀察能力、聽說能力，增強幼兒的識字能力、表達能力、想像能力、交際能力、協作能力，養成良好的學習習慣和道德規範，從國小會做人：如尊重老師、長輩，講團結友愛，講文明禮貌，講互幫互學，講寬厚待人，講關心別人，喜歡老師和其他小朋友，懂得尊敬老師和長輩，懂得基本的衛生安全常識，學到一定的科學知識，形成良好的學習、衛生、行為規範習慣、健康向上的心態和真善的人格。
五、存在問題及改進建議
1、安全教育預防工作應進一步加強。
2、不斷改善辦園條件，為幼兒的健康發展更優越的環境。
3、幼師的教育觀念、教學手段要不斷創新，師生關係要進一步平等和諧，教育效果有待於提高。