質量工程師個人述職報告範文 篇1
尊敬的領導、同志們：
在公司領導的正確領導下，在公司各位同仁的支持幫助下，總工室按照公司全年總體工作目標，進一步落實“質量效益年”、“安全施工標準化達標企業”等目標，一年來主動開展總工程師職責內的工作，牢固樹立“一切為項目服務”的工作理念，做到工作合理安排，分工明確責任到位，實施有力有序推進。在這裡，我謹代表總工室，將20__年度的工作向在座的各位領導、同志們述職，請予審議：
一、引導項目、部室開展工作發揮組織與協調作用
引導並參與質檢部加強各項目的施工質量、進度控制，以周檢月檢及不定期檢查等形式，對查出的問題以現場交底、下發隱患及限期整改等方式予以糾偏，工程質量得以提升。通過開展月度質量安全大檢查，積極引導各項目開展工作，揚長避短，促進了工程質量的提高，保證了施工安全，同時上報公司領導月檢獎懲決定及月檢通報情況，為公司領導的決策提供技術支持；
按照公司領導要求，各項目各階段的驗收必須經質檢部、安全部驗收通過方可上報驗收，總工室積極配合各項目，組織並協調了各項目各階段的驗收組織工作；如完成了#樓竣工驗收，#樓及地下車庫竣工驗收；完成對#樓主體、及樓的主體驗；完成對各項目的施工全過程施工的技術引導與支持；完成對樓省級優質結構驗收。引導安全部完成在建項目各階段驗收，其中樓、x項目通過日照市安全文明優良工地驗收；完成臨沂項目的省級文明工地驗收；完成技校綜合樓省級文明示範工地的驗收。
二、完善規章制度把控施工資料審批關
按照會議要求，編制並完成了《資料清單》，明確了分部分項驗收報驗程式；編制並完成單位工程工作流程計畫；編制完成了施工組織設計編制辦法。以上規章制度的完善，為公司日後加強施工管理提供了依據；
為切實提高公司各項目部及部室的技術水平，考察並申請新購置品茗技術資料、安全資料編制及計算軟體及投標用網路計畫等軟體，其中大型、腳手架及深基坑等施工方案的必須經過軟體計算，對於不符合規範規定的施工組織設計等技術檔案，堅決予以退回重新編制，為公司提高施工質量和確保全全施工奠定了基礎。
三、部門之間相互協作共同促進共創佳績
積極回響公司績效考核管理制度，認真做好與各部門的溝通與協作，與質檢部、安全部之間相互協作，多以引導和支持的'方式開展工作；與市場部相互協作，配合其完成各招標項目的施工組織設計編寫及平面圖繪製，其中技校綜合樓的施工組織設計於投標中取得較好成績；與辦公室相互協作完成公司iso貫標認證等工作；尤其是舉辦日照市技能大賽，
通過公司各部門的通力合作，取得了較好成績。
四、重視技術力量培訓積極引導參加各種活動
自新年伊始開始，引導質檢部、安全部多次聘請質監站及安監站各位專家，多次對公司員工進行培訓學習，質檢部也多次自發的針對工程特點組織培訓，通過培訓學習，員工的從業水平得以迅速提高，為工程順利施工提供了保障。尤其是專業性技能人才，通過日常溝通及節假日走訪等形式，取得其信任和關注，關鍵時刻為公司效力；
本年度公司開展qc質量活動並取得較好成績，主要是做好引導質檢部、各項目部組織並參與qc民眾性質量管理髮布會，促進了廣大員工們參與qc質量活動的積極性，取得較好成績，為公司爭得榮譽。
引導各部室認真組織並籌辦了日照“城建建設杯”20__年全市建築行業職業技能大賽暨全省大賽選拔賽，在領導和各部室、項目部的大力支持下，取得較好成績。並帶隊參加第四屆省級技能大賽，取得一銀一銅的較好成績，受到建委建管局領導的認可，為公司爭得榮譽。
綜合一年來的工作情況，我們也取得一些成績，但還是存在一些不足之處，主要表現在；
1、在專業技能方面有待提高，工作方法需要改善，加強對一級建造師證件的學習和考試工作；
2、在日常管理上，實際工作中缺乏跟進引導，導致施工現場中許多小的技術問題依然存在，今後的工作中將及時
引導質檢部、安全部監督項目部解決此類問題；
3、服務意識有待提高，下一步將端正態度，通過不斷學習來提高自身專業技能，並做好對青年員工的傳幫帶工作。
所有這些問題，均有待於在今後的工作中加以克服。為此，我將以這次述職為契機，向公司領導同仁鄭重承諾：在今後的工作中，不斷學習專業知識，本著“一切為項目服務”的理念，時刻牢記自己是一名黨的積極份子的身份，從嚴要求忠於職守，處處發揮模範帶頭作用。過去，是為了更好地服務於未來，我將克服自己的不足之處，揚長避短，立足於本職，務實求新，去爭取更大的提高，在體現自身價值的同時，為公司發展做出更大的貢獻。
謝謝大家。
質量工程師個人述職報告範文 篇2
首先，感謝總經理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關心指導，感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持幫助。
我的職務是昌平捷運項目總工程師。根據分工，我的主要工作是項目的技術、試驗、科技、質量管理和參與工程建設管理。一年來，在項目部黨政的正確領導下，在各位領導和同志們的支持幫助下，按照分工創造性的開展工作，我能認真履行職責，忠於職守，務實工作，在實施名牌戰略、加強技術管理能力建設、科技工作、金質工程建設等方面取得了明顯成效，圓滿完成了項目黨政交給的各項工作任務。現將一年來的工作簡要述職如下，請審議。
一、加強學習，提高政策理論水平
一年來，結合公司黨委開展的“爭先創優”活動，以公司黨委活動精神為武器，以“創先爭優”為目標，積極參與，努力創先爭優、推進科學發展、形成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續推進的良好氛圍，帶動項目部施工建設各部門、班組投入到爭先創優、大幹活動中來，保工期、強建設、促發展。工作中，重心下移，領導下移，細節下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細節問題。
把事業放在第一位，吃苦耐勞，加強學習，為企業發展貢獻力量。紛紛與項目部門、工程隊領導談話、交心，談責任，交任務，壓擔子，做到了凝心聚力，認真制定了大戰150天工作思路，明確獎懲措施，細化施工任務和工期倒排；制定強化宣傳信息報導管理，及時反映工程項目進展；強化調度指揮，充分發揮整體優勢；強攻重點，力保任務完成；多管齊下，群策群力，努力內部挖潛，充實施工力量；最佳化各重點工程施組，制定最佳施工方案等具體應對措施。同時重申加強勞動紀律、嚴格請假制度、大戰期間，無特殊情況一律不準請假。領導、各部門、員工要深入施工現場，靠前指揮，大戰中要正確處理安全與進度、安全與質量、成本與效益的關係，堅決落實安全質量領導責任制，夯實安全質量基礎，開展安全隱患治理整頓工作，特別抓好施工現場安全質量工作。
切實轉變作風，真抓實幹，樹立責任感，緊迫感，危機感，增強服務意識，以“三高”指導思想為方向，以爭先創優為動力，發揮黨員五帶頭作用，嚴格按照項目部的總體工作思路，全方位抓好安全質量、形象進度、文明施工、現場管理工作。在急、難、險、重的工程建設中，提高隊伍的組織、協調能力、切實把問題解決在施工現場；在質量和安全管理、環水保及文明施工、試驗及內業資料等方面加強管理，身先士卒，迎難而上，立足崗位做貢獻，創先爭優當先鋒，以保工期、保全全、創優質、築精品、樹信譽為目標，努力攻克施工生產中的重點、難點，確保工程質量創全優，安全生產無事故，契約工期不延誤，優質高效地完成各項施工任務，努力成為創先爭優活動的先鋒模範、排頭標兵。努力爭當政治素質優、崗位技能優、工作業績優、民眾評價優的“四優”共產黨員。
二、20xx年盡職盡責、真抓實幹，不斷增強自身的執行力
一年來，自己注重從大局入手，統籌規劃，合理安排，積極協調各級、各部門關係，為主要負責同志當好參謀助手，推動分管的各項工作有序開展。
1、強化培育，優質工程爭創工作取得歷史性突破。按照項目黨政的安排，由我與安質部共同抓工程創優工作。我與安質部的`同志認真分析我項目部情況，確定爭創重點，靠上幫扶，積極培育，建立項目技術創新體系，健全質量保證體系，完善申報材料。為爭取北京市結構長城杯優質工程，多次和相關部門的負責人一起上軌道公司、跑建委，向北京市建築行業協會的領導宣傳推介我項目部優質工程。同時，先後多次邀請協會的領導來我項目調研、指導創優工作，到施工現場參觀考察，進一步加深了上級領導對項目情況的直觀認識，為項目申報優質工程“鋪路搭橋”。經過科學培育、積極爭取，城南站“北京市結構長城杯優質工程”稱號，評分列全線第1名，得到了各級領導的讚揚與獎勵。
2、強化基礎建設，捷運安全風險監控系統推廣工作取得可喜成果。一是完成了應急指揮建設工作。按照項目部黨政的安排，投資近200萬元，建成了科學合理、視頻圖像清晰度高集視頻報警、應急指揮、視頻監管演示於一體的應急指揮安全風險監控系統，並實現了視頻監控與軌道公司應急指揮中心的對接，得到各級領導的肯定。二是積極做好山安全風險監管信息系統的技術支持，搭建技術平台。組織對項目部有關區域監管人進行了軟體系統維護培訓和使用培訓，使項目部區域監管人員熟練掌握使用。三是高質量超額完成了視頻監控系統建設。為加快我部視頻監管系統建設工作，多次與視頻系統供應商進行協調溝通，與視頻系統供應商技術人員一起到項目部進行現場實地考察，了解現有監控系統現狀，並結合我部實際情況制定了合適的入網方案，明確了工作進度、任務分工。四是加強監控量測工作管理，及時上傳監控數據，及時處置報警點。
3、強化科技創新，技術創新的能力建設邁上新台階。一是創新工作理念，推動技術部門和試驗室績效化運作。為了進一步擴大技術部門和試驗室的業務範圍，更好地適應項目的需要，第一次正式提出將技術績效化這門學問運用到技術部門和試驗室發展中，為技術部門和試驗室注入了技術績效化理念，起到了拋磚引玉的作用。試驗室以此為契機加大與委外檢測單位的合作，業務量、業務績效都實現了重大突破。二是積極爭取資金支持，提升我項目部技術部門和試驗室的能力水平。三是積極搭建科研平台，鼓勵自主創新。經大家的努力，組織編寫了多篇技術總結，在兄弟單位技術交流中得到了領導認可和讚揚。
4、強化組織，精心準備，順利完成各項驗收工作。認真清理各項竣工驗收資料，確保竣工驗收資料按時交付入館。分別於20xx年2月5日城南站主體結構通過預驗收，20xx年8月3日通過軌道公司工程技術風險防範工作互檢驗收，20xx年9月5日城南站主體結構公共區裝修、城南站～高教園站區間主體結構、疏散平台通過預驗收，20xx年10月17日變電所及交通設施通過預驗收，20xx年10月26日城南站通過完工前檢查驗收，20xx年11月7日人防工程通過預驗收，20xx年11月9日消防工程通過檢測，20xx年11月15日人防工程通過竣工驗收，20xx年11月16日區間工程通過完工前檢查驗收，20xx年11月16日消防工程通過複測，20xx年11月17日城南站等主體結構資料順利移交城建檔案館。
質量工程師個人述職報告範文 篇3
本人，大學本科畢業，20xx年7月參加工作，20xx年10月取得建築工程專業工程師任職資格，自20xx年起一直被聘任為工程師。任職以來，通過領導、同事們的支持，加上個人的努力，學識水平獲得較大提高，取得了較大成績。本人認為，已具備高級工程師任職條件。因此，特申報高級工程師職稱任職資格。下面作任現職以來的個人述職，請予評審。
一、政治思想
本人堅決擁護中國共產黨的領導，堅持四項基本原則，積極參加政治思想、理論學習和各種社會公益活動，關心國家大事，愛國、愛黨、愛社會、愛公司，道德品質良好，為人誠樸，團結同志，樂於助人，遵紀守法，工作勤奮、踏實，是一個政治可靠，思想上進的同志。
二、學識水平
本人中專畢業於工民建專業，雖然專業學識起步較低，但本人能吃苦耐勞，不怕髒，不怕累，在建設集團項目部從資料員開始專業實踐，再到質量員、施工負責、技術負責直至如今總公司負責技術創新管理等工作，一步步踏踏實實工作，認認真真學習。在工作實踐同時，本人通過自學考試獲得了浙江工業大學建築經濟管理專業大專文憑，繼後又獲得了重慶大學土木工程專業本科文憑。20xx年通過二級建造師考試，20xx年通過了一級建造師考試並註冊。這樣邊理論學習，邊工作實踐，能較好的學以致用。在10餘年的技術工作經歷中，逐步掌握了一定的技術本領，積累了較豐富的經驗，能協調技術工作和解決關鍵的技術問題，已具有了較高的學識水平。對技術人員(工程師)進行傳、幫、帶，指導他們開展技術工作。
三、工作業績
本人20xx年來一直致力於從事工程技術管理工作，自受聘工程師職務以來的主要工作成果作如下簡述：
1、工程技術管理：
20xx.4～20xx.08，在浙江大學港灣家園經濟適用房工程工地任技術負責，該工程為超高層結構，地下室埋深較大，在工程質量、安全文明施工等方面均取得了很大的成果。該工程基坑埋置較深，地下水位高，且地下室面積大，抗滲漏要求高，針對工程的具體情況，經多方論證決定，採用合成纖維抗裂抗滲混凝土技術，保證該工程地下室防水需要，經過多重分析，深化研究，總經形成企業工法《合成纖維抗裂抗滲混凝土施工工法》進行推廣套用，在本企業類似工程中套用取得較好的經濟效益與社會效益。
2、20xx.8調至公司總部至今，編制、審核上百項工程的施工組織設計、專項方案，並予以技術指導，解決施工難題，包括一些大型質量目標較高的工程，如餘姚中國塑膠城中央商務區建安工程、杭州蕭山國際機場二期國際航站樓工程、安徽合肥東怡金融廣場工程等高、大、難工程。
20xx.08～20xx.4負責餘姚塑膠城中央商務主心工程施工組織設計、專項方案的編制、審核，負責技術指導、質量檢查。本工程總建築面積141000平方米(其中交易樓地上建築面積34000平方米、四星級酒店地上建築面積21000平方米、二幢寫字樓地上面積68000平方米、地下室單層建築面積為18000平方米)。結構類型及層數：5層交易樓一幢(框—剪結構)、12層四星級酒店一幢(框—剪結構)、28層辦公樓二幢(鋼構—核心筒結構)、一層地下室(框架結構)。在本工程中，本人解決了工程中的系列重點技術項目，研究參與了高層鋼結構框架箱形鋼管柱導管法混凝土澆築工藝、自承式鋼筋桁架模板組合樓板施工工藝等一系列新的施工工藝，並取得了較好的社會效益與經濟效益。該工程獲“錢江杯”。
20xx.6～今，負責安徽合肥東怡金融廣場工程施工組織設計、專項方案的編制、審核，負責技術指導。該工程共有三棟建築組成，其中A棟為24層的高層辦公樓，樓高98.3m;B棟為48層的超高層辦公樓，樓高189.5m;C座：26層，99.65m，裙樓共4層，為商業用途。整個主體建築下設有三層地下室。建築總面積：198710m2。本工程主體結構採用鋼筋混凝土框架—核心筒結構體系，鋼筋混凝土柱與筒體之間的`大梁採用混凝土梁，其與柱及剪力牆為剛接，樓板採用鋼筋混凝土樓板。框架部分為鋼筋混凝土結構。B棟局部採用型鋼混凝土柱。該工程質量目標為確保“魯班獎”。
3、本人積極倡導項目部實行新工藝、套用新材料，推廣套用建設部推廣的十項新技術，並指導項目部做好十項新技術的套用及示範工程的申報。
20xx.8~20xx.5在中國黃酒城—黃酒博物館工程負責新技術套用指導。積極深入了解和熟悉工程設計意圖，分析新技術中的關鍵技術與配套技術的內容，攻克關鍵技術，以點帶面全面展開技術攻關措施，針對相應新技術進行重點難點分析與整理，深入了解，積極尋求對策，確保新技術套用的成功並取得應有的效益。始終貫徹“科學技術是第一生產力”的思想，不斷建全和完善“技術套用與科技創新”格局。積極與大專院校、科研院所、國內技術發達的建築企業加強合作與交流，實現強強聯合，優勢互補。以企業信息網為依託，建立國內先進技術、先進施工方法網頁，方便工程技術人員查新，使工程技術人員隨時掌握建築技術創新發展動態。施工過程中嚴格按照國家規範和創優要求進行組織施工。該工程共套用“十項新技術”中的九大項十三小項。該工程已獲得浙江省錢江杯優質工程、浙江省新技術套用示範工程。
20xx.8~20xx.10負責杭州市第二人民醫院醫療綜合樓工程新技術套用指導。該工程總建築面積61695平米(其中二層地下室面積11810平米，地上二十一層、裙房五層)，總高94米。本工程套用建
設部推廣的“十項新技術”中十大項十三小項。通過新技術套用，共產生經濟效益折合資金約為147.93萬元。獲得了良好的社會效益：提高了項目施工現場的科技含量，降低了消耗，節約了能源，減少了環境污染，提高了文明施工水平。同時縮短施工周期，使業主早日投入使用，早出效益。該工程獲浙江省新技術套用示範工程、“錢江杯”優質工程。
20xx.4～20xx.4負責杭州蕭山國際機場二期國際航站樓工程施工組織設計、專項方案的編制、審核及新技術套用指導。本工程由到達層、出發層兩層，在兩層之間局部還有到達夾層，總建築面積95825平方米，其中地下一層，建築面積31158平方米，建築高度26.949米;基坑設計開挖深度4.40、7.90、5.60m。本工程為一類建築，根據場地的複雜程度，本場地屬對建築抗震不利的地段且基礎位於地下水位以下，故本場地為二級場地，建築結構形式為鋼筋混凝土框架結構。本工程套用十項新技術中的地基基礎和地下空間工程技術、高性能混凝土技術、高效鋼筋與預應力技術、新型模板及腳手架套用技術、鋼結構技術、安裝工程套用技術、建築節能和環保套用技術、建築防水新技術、施工過程監測和控制技術和建築企業管理信息化技術共十大項十九分項二十四子項新技術。該工程獲浙江省新技術套用示範工程。
4、科研成果。該同志任職以來，完成和組織參與我公司多項重大科研項目，取得了很好的學術價值：
20xx.12～20xx.11與組員共同完成了《居住建築外牆、外窗、屋頂保溫施工技術》科研課題的研究。通過對居住建築外牆、外窗和屋頂保溫節能及地坪採用低溫熱水地板輻射採暖系統的研究，制定了相關的施工技術方案和施工工法，並在建築施工上發表論文《浙江大學港灣家園工程外牆外保溫施工相關問題探討》，並運用幾個工程的實踐，達到了節約能源，減少耗能，真正做到了入居者冬暖夏涼的目的。專家組一致認為該課題研究成果達到國內領先水平，對提高建築節能施工質量具有重要的指導意義，並一致同意通過驗收。
20xx.3～20xx.7與組員共同完成了《金屬網防火塗層鋼結構施工技術研究》科研項目的研究。該課題結合工程實際對金屬網防火塗層鋼結構施工技術開展了研究，採用該施工技術可提高防火層的附著力、抗裂性和抗衝擊性。經過工程實踐套用，金屬網防火層未發現開裂、脫層、剝落等現象，能滿足設計要求。通過研發，編制了金屬網防火層鋼結構施工工藝，編寫了施工方案和施工工法。該施工技術的研究達到了國內先進水平。專家組一致同意通過驗收。
5、作為全國建築業質量管理實施卓越績效管理模式《卓越績效評價準則》自評師和評審員，本人積極推動企業質量管理實施卓越績效管理模式，並組織企業各層領導、員工學習，組織市、全國質量獎的申報審核。企業獲20xx年度工程建設實施卓越績效模式先進企業稱號;20xx年獲紹興市市長質量獎。
另外，完成學術論文多篇，並在相關建築專業期刊上發表。還參與建築施工信息化建設，並進行推廣套用。
四、履行崗位職責情況
任職以來，本人認真履行了建築工程技術管理崗位職責，較好地完成了各項工作任務：
1、認真貫徹執行國家的技術方針，政策，嚴格遵循有關規程、規定、標準和技術檔案。
2、嚴格按QEO三合一整合體系程式規定辦事，按時完成設計任務，並確保設計質量。
3、大膽創新，積極套用新技術、新成果，力爭使新技術、新成果適用、可靠，具有較好的性價比。
4、及時處理建築施工、安裝施工中所遇到的問題，認真做好工程的回訪工作，並及時總結經驗、教訓。
5、不斷鑽研，虛心請教，認真吸取別人的長處，努力提高自己的技術管理水平。同時，耐心指導初、中級職稱同事的技術工作。
6、按時完成上級領導委派的其他任務。
質量工程師個人述職報告範文 篇4
一、自己評價
進入公司以來，認真學習並遵守公司的各項規章軌制，努力學習各種業務和專業知識，真誠與同事實行交流溝通。在公司領導的指導下，經由一段時間的努力，較好地與團隊溶合，以熱情和積極性投入工作。感覺不足的是，與各部分主管溝通還不夠到位;對部分管治的精細度還需要增強;專業和業務知識的系統性欠佳。
二、我發展工作的方式和方法
1、遵循上下級關係實行發展工作。接受經理的指導、指令和監視，工作中即時與經理實行請示、匯報和溝通，並努力完成經理下達的工作工作。
2、按“計畫、組織、實施、檢查、修正”的工作流程發展工作。按管治處經理下達的工作指令，結合自身的工作實際，對各部分的工作計畫實行檢查，落實責任人，對提出時間、質量和效果要求跟進檢查落實整改。
3、按“落實崗位責任、按工作實績考核，考核結果和收入掛勾”的方法管治，制定了相對應的崗位職責、考核軌制、考核辦法等。
4、按“與相關部分實行軌制性溝通、緊密親密發展協作和配合”的方式發展部分間的協作，努力保證各工作環節的緊密聯繫，儘可能減少工作中的脫節和疏漏。
三、發展的主要工作及其效果
1、在部分採用“跟進檢查工作計畫、落實責任職員、提出時間和質量要求、有總結評價”的工作發展方式，一定水準地晉升了部分的執行力。
2、發展按工作計畫完成情況、按日常工作完成情況、按工功課績考核部分的考核激勵軌制，一定水準地進步了部分成員的'工作意識、責任意識和工作效率。
3、與相關部分配合，發展項目的品質整改工作，使項目的車輛停放秩序、環境衛生狀況、客戶服務、機電維修、安全管治有了一定水準的改善，有利地推動了公司和項目品牌形象的晉升。
4、按時完成管治處每月考核匯報材料及管治處月度運行講演的編寫工作。
四、下一步工作計畫
1、細化品質管治部各檢查考核軌制，貫實考核軌制到各部分。
2、晉升自己工作水平，努力學習更多提升前輩的品質管管治念。
3、多深入基層步隊了解現場操縱情況，實時把握各部分服務動態。
4、多宣傳品質管治帶來的好處及效果，讓員工主動晉升品質服務。
5、將每月的品質檢查工作及講演收拾整治成有效的數據顯示，主動將服務動態與客戶實行分享，讓客戶感慨感染到物業服務的持續晉升。
6、將各部分品質檢查的內容框架化、尺度化，便於品質工作的檢查、監視。