從古至今，衣食住行就是人們的四大基本需求。現如今，人們的衣食都有了保障，便越發關心起了住房問題。而一撥又一撥的購房熱，買家往往失去理智，自覺不自覺地鑽進了不法房地產商設定的各種陷阱。面積縮水、虛假廣告、延期交房、拖延辦證、“零風險投資”等讓購房人吃虧上當的事屢屢發生，從而引發大量的商品房買賣契約方面的糾紛。那么，在實踐中開發商到底設定了哪些陷阱呢?總結我們的實踐經驗，主要表現在以下幾個方面：
廣告(包括沙盤、售樓書等)陷阱
為了賣掉房子，開發商往往會在售樓廣告中(包括沙盤、售樓書等)對綠化、會館、學校、幼稚園、游泳池、健身房、車位、超市、容積率、樓房間距等配套設施做美好的描述，但對於這種承諾又不寫在契約里。結果當出現規劃變更、綠地變停車場、房屋底下有大水泵、道路開通遙遙無期等情況，買房人要求有一個說法時，開發商卻以規劃變更已經通過規劃部門批准為由，推卸責任，或以契約約定不清搪塞，消費者一般很難得到補償。房地產開發商或代理商就是利用購房者想當然地以為廣告內容都會寫入契約的心理，瞞天過海。結果，發生爭議、對簿公堂時，法官一般會以契約條款作為依據判斷是非曲直，而不完全是廣告。
銷售陷阱
中國人買東西向來有跟風湊熱鬧的從眾心理，一聽說哪個樓盤觀者如潮，那些想買房的人便躍躍欲試了。正是抓住了消費者的這種盲從心理，開發商就給買房人設下了陷阱：
其一，以小利誘之，在拿到預售證之前搞內部認購。內部認購是指房地產開發商小規模、不公開地預售商品房。由於內部認購的商品房價格相對較低，對那些買房人自然有吸引力。在此過程中，買房人認為自己得到了便宜，開發商也藉此機會籌到了資金。然而，內部認購的商品房是在開發商未取得《商品房預售許可證》的情況下銷售的，其銷售行為是不合法的，因此，一旦出了問題，購房者的合法權益往往無法受到法律的充分保障。這樣，買房人的投資就充滿了風險。
其二，製造假象，在房子數量、戶型、朝向等的推出和價格的制定上做文章。前者關係到售樓進程的快慢，後者決定了售樓利潤的厚薄。開發商的做法是推出預售房屋總量的四分之一或三分之一，並且對所推出的單元進行精心搭配。通常是選最差的戶型和樓層先出手，這樣一方面可聲稱那些好的單元已經“名花有主”，另一方面還可以避免這些“醜女”到最後“待字閨中”。當然，這其中也要混雜一些好房型，否則會造成目標客戶的流失。
在價格的制定上，則會根據前期所推單元的銷售情況，對其餘單元的定價進行調整。一般而言，剛開始銷售(開盤)時，開發商往往一般總會把價格定得低一些，以所謂的“最低價”(通常是該樓盤樓層、朝向最差的一間)來吸引客戶，而一旦有客戶來購房，那個“最低價”也就不翼而飛了。在實踐中我們會看到，只要銷控和銷售現場布置以及廣告炒作成功，價格都會節節升高，甚至從開盤時的三四千元暴漲到收盤時的五六千元都不稀奇。
其三，大力營造現場道具和售樓氣氛。為了製造一種銷售興旺的假象，開發商(售樓人員)往往會找來一些親戚、朋友到銷售現場做“託兒”，在銷售業績示意圖上偽裝得一片紅?紅色標識代表已售單元?，讓人覺得樓盤好賣、銷售興旺，從而引發客戶的購買慾望。其四，設定訂金陷阱。我們經常會碰到這樣的情況，一旦客戶看中某種戶型、表現出一點點購房的意向，售樓人員就會告訴你說這個戶型就只有一套了，如果不交付訂金別人就會買走，要求客戶馬上交付訂金。如果客戶說沒有帶夠訂金，售樓人員就會要求客戶先交五百到一千元的“小訂”，簽訂認購協定書，然後要求客戶次日交齊“大訂”。而一旦客戶把“大訂”也交了，售樓人員也就完成了把客戶套住的任務。因為，我們看到的認購協定書經常會有這樣的條款：“如果在約定的時間內未能簽約，所付訂金不予退還”。有許多客戶在簽署認購協定書後，經過再三考慮不想購買已經認購的房子時，考慮到認購協定書約定不簽約就不退還訂金，為了避免訂金的損失，就會簽署自己並不願意簽的契約，從而給自己帶來更大的損失。