4月1日，人民日報發表梁衡的署名評論文章指出，如果領導幹部沒有稿子就不能講話，這不是說話的能力問題，而是為政者的為政資格問題。這篇題為《有感於某些幹部“不會說話”》的文章指出，細細觀察某些幹部有三種“不會說話”：一是離了稿子不會說。某些幹部張口就是拿稿來。講話必要稿子，甚至主持會議的幾句開場白、結束語，包括感謝、鼓掌之類的話也要列印工整。真不知道這樣發展下去，請客宴賓是不是也要備下“請飯詞”，與選單同步置於桌面，每菜一句，直到“再見，慢走”。文章說，講話不是不能用稿，重要的場合不僅必須用稿，而且還要反覆討論幾易其稿。但如果沒有稿子就不能講話，這已不是說話的能力問題，而是為政者的為政資格問題。二是交流性的話不會說。常見一些講話者，一念到底，聽者反映如何、會場效果如何全然不管，講完了就完了。對這些不管不顧，只能說明講話人或是官僚主義應付差事蓴蚴遣瘓弒阜治鑫侍獾哪芰和應變的智慧。如果考察幹部，只看這一條，就能看出他的工作態度及智商的高低。三是舉例說明不會說。這說明他沒有乾多少實事。走了一高架路，過了一回天橋。一個不會用自己親歷親為的事例來說明問題的人，在思維上必然沒有從感性到理性的轉換功能，在工作上也絕對不會有什麼新創造。文章最後指出，如果離開稿子不會說，回答問題不會說，舉個例子不會說，還會說什麼話呢?就剩下官話、套話、虛話、假話，工作也成了演戲、念台詞、走過場。對這種“不會說話”的幹部，組織上和廣大民眾都有權力說話了……