第二章 工程設計、施工方案技術經濟分析來源：
設計階段工程造價管理的內容主要是設計方案的優選。優選設計方案主要是採用設計招標、設計方案競賽、運用價值工程和技術經濟分析等方法進行的。工程設計、施工方案的技術經濟分析的方法有：投資回收期法、淨現值法、計算費用法和多因素評價優選法等評價方法。本章案例主要介紹設計方案、施工方案評價指標的計算、價值工程的運用、多因素綜合評價法、計算費用法（最小費用法）、網路技術等方案評價的案例以及與之有關的"０１法"、"０４法"在各種評價方法中的運用。
案例一 是設計方案評價指標計算的案例。見"案例ｐ17"
案例二 是運用多因素綜合評價法選擇建廠廠址的案例
案例三 是運用價值工程選擇最優設計方案和限額設計的案例
學習案例三時，應注意以下問題：
功能係數f
１、 價值係數v＝
成本係數c
式中，價值係數v最大而且大於１的方案為最有方案。說明該方案的成本比重偏低。
２、 如果選出最優方案的造價大於原定設計限額，則應根據該設計方案各分部工程的造價與功能評分再進行價值分析。分析時，各分部工程的價值係數可能出現三種情況：即：
v<１ 說明成本的比重偏大
v>１ 說明成本的比重偏低
v=１ 說明功能的重要性與成本的比重大體相當。不用進行調正。
對於前兩種情況，均應調正成本係數。調正時，令該分部工程的成本係數等於功能係數。此時，其價值係數便等於１，即：v＝１
各分部工程的設計限額＝新的成本係數×原定設計限額
這樣調正後，使v<１的分部工程成本比重適當下降；使v>１的分部工程成本比重適當提高。使設計方案中各組成部分的設計在限額控制下更趨於合理。
案例四 本案例主要是考核運用"０－４"法計算價值工程中所用的權重。並用價值工程評選出最優設計方案。
"０－４"法計算權重原則是：將功能的重要性互相比較。凡是很重要的功能得４分，相對很不重要的得０分；凡是較重要的功能得３分，相對較不重要的得１分；凡是同樣重要的就各得２分。
然後，用各功能的得分除以功能的總得分便得出各功能的權重。
案例五 本案例主要是考核運用"０－１"法計算價值工程中所用的權重。並用"計算費用"法選出最優施工方案。
"０－１"法計算權重原則是：將功能的重要性互相比較。不論兩者的重要程度相差有多大，較重要的的１分，較不重要的得０分。這樣計算結果，可能出現總得分為０的功能。那么，其權重肯定是０。為了避免這種情況出現，將各功能的總得分都加１後再除以修正後的總得分，便得出各功能的權重。
所謂"計算費用"法又叫"最小費用"法。即選出費用最小的施工方案為最優方案。
案例六、案例七 均為運用"計算費用"法評選最有的施工方案。
案例八 運用決策樹的方法選擇最優投資方案。本案例的難點在第三個方案該方案為二級決策。應注意以下問題：
１、 ii級決策點後的方案枝無機率枝； 來源：
２、 背景材料為給出方案３資料，其銷路好再擴建、銷路好不擴建、銷路差等三種情況下的淨現金流量應根據方案１、方案２的資料來確定；
３、 方案３需要二次折現，後７年按等額折現，千三年再按一次折現。
案例九、案例十 均為施工方案的網路最佳化案例。