a、招標部分
1、招標項目應具備的條件？（標底保密，只有一個），標底的編制方法。
2、現場勘查的時間？
3、不得限制或排斥潛在的招標人。
4、不得透露潛在招標人的情況。
5、評標標準和方法是在招標檔案中應確定的。
6、施工招投標的工作程式。
b、投標部分
1、理解實質性回響？？
2、擬分包單位應在投標檔案中寫明。
3、投標檔案的補充、修改、撤回及投標截至時間的確定
4、關於聯合體：聯合體的審查可以分別審查也可以把分包體作為一個整體審查
a、由同一專業的單位組成的聯合體，按資質等級較低的單位確定資質等級。
b、招標人不得強制投標人組成聯合體投標（希望時不是錯誤）
c、聯合體投標時，應向招標人提交聯合投標協定。
5、投標策略的套用及區別。
6、利用決策樹確定投標方案
c、開標、評標、定標
1、開標時間即投標截至時間
2、開標是由招標人（或招標代理機構）主持。
3、由投標人代表或公證機構人員檢查投標檔案的密封情況和有效性。
4、標書宣讀（注意撤回標書的宣讀：唯讀**公司參加投標，不宣讀標書的內容）
5、評標委員會的人員組成及保密要求。
6、專家的來源
7、招標人可授權評標委員會直接確定中標人。授權則對，不授權錯。
8、中標人應滿足的條件？？
9、評標過程中應注意的問題？？
10、評標方法：（三種）
11、中標通知書的生效：（投郵主義）
d、各種時間的規定：
1、投標截止時間：招標檔案發出之日〉=20天
2、修改招標檔案時間：投標截止時間〉=15天。
3、簽訂契約時間：中標通知書發出之日《=30天
4、向有關部門報告時間：確定中標人之日《=15天
案例分析第五章應注意的問題
這是我看過第五章 自己認為應該引起注意的地方，以後每過一段時間我會發我看過的以後各章的內容，僅僅起到拋磚引玉的效果，希望大家踴躍發言，等各章收集齊了，我再匯總！有不對的地方，請指正！
1、 施工契約的內容，請參見jjj5988233網友提供的工程建設施工契約重點內容，總結得不錯。
2、 工程價款的變更程式應引起注意。
3、 工程索賠的內容歷年都有涉及，應引起注意
4、 索賠程式：28-28-28-28天，設計變更程式：14-14天
5、 設計變更增加部分索賠所有費用。
6、 索賠事件往往是要和網路計畫結合來考，只要是甲方責任，都可以索賠，但要注意是否是關鍵線路，如果是則不索賠工期。
7、 人員及機械的窩工索賠要按索賠標準來計算
8、 不可抗力僅索賠工期，施工單位所發生的費用不索賠。
9、 a為計畫工期b為實際工期c為只含發包方責任工期則：c-a為索賠工期；b-c為獎懲工期
10、 關於各方索賠事件時間搭接的問題應引起注意！
11、 利用前鋒線進行投資偏差、進度偏差分析，從而確定索賠是否合理，並進行相應算。
在時標網路計畫圖中，波浪線為自由時差。各工作的總時差為其有效後續線路中波浪線最少（自由時差最小）的自由時差之和。從而在圖中就可以判斷總時差和自由時差。
12、 施工機械的作業時間的合理安排，機械閒置時間的計算。