試題一(20分)
某房屋建築工程項目，建設單位與施工單位按照《建設工程施工契約(示範)文本》簽訂了施工承包契約。施工契約中規定：
(1)設備由建設單位採購，施工單位安裝；
(2)建設單位原因導致的施工單位人員窩工，按18元／工日補償，建設單位原因導致 的施工單位設備閒置，按表1．1中所列標準補償；
(3)施工過程中發生的設計變更，其價款按建標[2003]206號檔案的規定以工料單價 法計價程式計價(以直接費為計算基礎)，間接費費率為10％，利潤率為5％，稅率為 3．41％。
該工程在施工過程中發生以下事件：
事件1：施工單位在土方工程填築時，發現取土區的土壤含水量過大，必須經過晾曬後才能填築，增加費用30000元，工期延誤10天。
事件2：基坑開挖深度為3m，施工組織設計中考慮的放坡係數為0．3(已經監理工程師批准)。施工單位為避免坑壁塌方，開挖時加大了放坡係數，使土方開挖量增加，導致費 用超支10000元，工期延誤3天。
事件3：施工單位在主體鋼結構吊裝安裝階段發現鋼筋混凝土結構上缺少相應的預埋件，經查實是由於土建施工圖紙遺漏該預埋件的錯誤所致。返工處理後，增加費用20000元，工期延誤8天。
事件4：建設單位採購的設備沒有按計畫時間到場，施工受到影響，施工單位一台大型起重機、兩台自卸汽車(載重5t、8t各一台)閒置5天，工人窩工助工日，工期延誤5天。
事件5：某分項工程由於建設單位提出工程使用功能的調整，須進行設計變更。設計變更後，經確認直接工程費增加18000元，措施費增加2000元。上述事件發生後，施工單位及時向建設單位造價工程師提出索賠要求。
問題1．分析以上各事件中造價工程師是否應該批准施工單位的索賠要求?為什麼?
2．對於工程施工中發生的工程變更，造價工程師對變更部分的契約價款應根據什麼原則確定?
3．造價工程師應批准的索賠金額是多少元?工程延期是多少天?
試題一 (20分)
1．
事件1不應該批准。
這是施工單位應該預料到的(屬施工單位的責任)。
事件2不應該批准。
施工單位為確定安全，自行調整施工方案(屑施工單位的責任)。
事件3應該批准。
這是由於土建施工圖紙中錯誤造成的(屬建設單位的責任)。
事件4應該批准。
是由建設單位採購的設備沒按計畫時間到場造成的(屬建設單位的責任)o
事件5應該批准。
由於建設單位設計變更造成的(屬建設單位的責任).
2．變更價款的確定原則為：
(1)契約中已有適用於變更工程的價格，按契約已有的價格計算、變更契約價款；
(2)契約中只有類似於變更工程的價格，可以參照此價格確定變更價格，變更契約價
款；
(3)契約中沒有適用或類似於變更工程的價格，由承包商提出適當的變更價格，經造
價工程師確認後執行；如不被造價工程師確認，雙方應首先通過協商確定變更工程價款；
當雙方不能通過協商確定變更工程價款時，按契約爭議的處理方法解決。
3．(1)造價工程師應批准的索賠金額為：
事件3：返工費用：20000元
事件4：機械台班費：(1060x60％+318x40％+458x50％)x5=4961(元)
人工費：86x18=1548(元)
事件5：應給施工單位補償：
直接費：18000+2000=30000(元)
間接費：20000x10％=2000(元)
利 潤：(20000+2000 )x5％=1100 (元)
稅 金：(20000+2000+1100 )x3.41％=787．71(元)
應補償：20000+2000+1100+787．71=23 887．71(元)
或：(18000+2000)x(1+10％)(1+5％)(1+3．41％)
=23 887．71(元)(或23 888元)
合計：20000+4961+1548+23 887．71=50396．71(元)
(2)造價工程師應批准的工程延期為：
事件3：8天
事件4：5天
合計：13天
試題二(20分)
某建設單位經相關主管部門批准，組織某建設項目全過程總承包(即epc模式)的公開招標工作。根據實際情況和建設單位要求，該工程工期定為兩年，考慮到各種因素的影響，決定該工程在基本方案確定後即開始招標，確定的招標程式如下：
(1)成立該工程招標領導機構；
(2)委託招標代理機構代理招標；
(3)發出投標邀請書；
(4)對報名參加投標者進行資格預審，並將結果通知合格的申請投標人；
(5)向所有獲得投標資格的投標人發售招標檔案；
(6)召開投標預備會；
(7)招標檔案的澄清與修改；
(8)建立評標組織，制定標底和評標、定標辦法；
(9)召開開標會議，審查投標書；
(10)組織評標；
(u)與合格的投標者進行質疑澄清；
(12)決定中標單位；
(13)發出中標通知書；
(14)建設單位與中標單位簽訂承發包契約。
問題
1．指出上述招標程式中的不妥和不完善之處。
2．該工程共有7家投標人投標，在開標過程中，出現如下情況：
(1)其中1家投標人的投標書沒有按照招標檔案的要求進行密封和加蓋企業法人印章，經招標監督機構認定，該投標做無效投標處理；
(2)其中1家投標人提供的企業法定代表人委託書是複印件，經招標監督機構認定，該投標做無效投標處理；
(3)開標人發現剩餘的5家投標人中，有1家的投標報價與標底價格相差較大，經現場商議，也作為無效投標處理。
指明以上處理是否正確，並說明原因。
3．假設該工程有效標書經評標專家的評審，其中a、b、c三家投標單位投標方案的有關參數，如表2．1所示。
若基準折現率為1o%，已知a方案壽命期年費用為72．40萬元；b方案壽命期年費用為69．93萬元。試計算c方案壽命期年費用，並利用年費用指標對三個投標方案的優劣進行排序(小數點後保留兩位)。
4．建設單位從建設項目投資控制角度考慮，傾向於採用固定總價契約。固定總價契約具有什麼特點?
試題二(20分)答案
問題l．
第(3)條發出招標邀請書不妥，應為發布(或刊登)招標通告(或公告)。
第(4)條將資格預審結果僅通知合格的申請投標人不妥，資格預審的結果應通知到所有投標人。
第(6)條召開投標預備會前應先組織投標單位踏勘現場。
第(8)條制定標底和評標定標辦法不妥，該工作不應安排在此處進行。
問題2．
第(1)的處理是正確的，投標書必須密封和加蓋企業法人印章；
第(2)的處理是正確的，企業法定代表人的委託書必須是原件；
第(3)的處理是不正確的，投標報價與標底價格有較大差異不能作為判定是否為無效投標的依據。
問題3．
c方案年費用：
acc=(240/1.1+240/1.12+15*[1.115-1]/[0.1*1.117]-20/1.117)*0.1*1.117/[1.117-1]=63．18(萬元)
由以上計算結果可知：
c方案的年費用最低，為最優方案，其次是b方案，a方案的費用最高，在三個方案中是最差的。
問題4.
①便於業主(或建設單位)投資控制。
②對承包人來說要承擔較大的風險(或發包人承擔的風險較小)。
③應在契約中確定一個完成項目總價。
④有利於在評標時確定報價最低的承包商。
試題三(25分)
某工程項目由a、b、c、d四個分項工程組成，契約工期為6個月。施工契約規定：
(1)開工前建設單位向施工單位支付10％的工程預付款，工程預付款在4、5、6月份結算時分月均攤抵扣；
(2)保留金為契約總價的5％，每月從施工單位的工程進度款中扣留10％，扣完為止；
(3)工程進度款逐月結算，不考慮物價調整；
(4)分項工程累計實際完成工程量超出計畫完成工程量的20%。時，該分項工程工程量超出部分的結算單價調整係數為0．95。各月計畫完成工程量及全費用單價，如表3．1所示
1、2。3月份實際完成的工程量，如表3．2所示。
問題
1．該工程預付款為多少萬元?應扣留的保留金為多少萬元?
2．各月應抵扣的預付款各是多少萬元?
3．根據表3．2提供的數據，計算1、2、3月份造價工程師應確認的工程進度款各為多少萬元?
4．分析該工程1、2、3月末時的投資偏差和進度偏差。
試題三答案 (25分)
問題1．契約價為：
(500+750)x180+(600+800)x480+(900+1100+1100)x360+(850+950)x30
=255．3(萬元)
(1)工程預付款為：255．3x10％=25．53(萬元)
(2)保留金為：255．3x5％=12．765(萬元)
問題2．
各月應抵扣的工程預付款為：
第4月開始每月扣：25．53÷3=8．51(萬元)
4月：8．5l萬元；5月：8．51萬元；6月：8．51萬元。
問題3．
1月份：
該月實際完成工程量超過了計畫工程量。
應確認的工程進度款：560x180x0．9=90720(元)=9．072(萬元)
2月份：
因為：560+550=1110(m3)<1500(m3)
所以a分項工程結算單價不調整。
應確認的工程進度款：(550x180+680x480)x0．9=382 860(元)=38．286(萬元)
3月份：
因為：680+1050=1730(m3)>1680(m3)
所以b分項工程超出計畫工程量20％部分的結算單價應調整。
超出計畫工程量20％部分的工程量為：1730-1680：50(m3)
相應的結算單價調整為：480x0．95=456(元／m3)
應確認的工程進度款為：
[(1050-50)x480+50x456+450x360]x0．9
=598 320(元)=59．832(萬元)
或[(1050-50)x480+(1730-1680)x480x0．95+450x360]x0．9
=598 320(元)=59．832(萬元)
問題4．
1、2、3月末的投資偏差和進度偏差：
1月末投資偏差：560x180-560x180=0(元)
投資沒有偏差：
1月末進度偏差：500x180-560x180=-10 800(元)
進度提前1．08萬元。
2月末投資偏差：(1110x180+680x480)-(1110x180+680x480)=0(元)
投資沒有偏差：
2月末進度偏差：(1250x180+600x480)-(1110x180+680x480)=-13200(元)
進度提前1．32萬元。
3月末投資偏差：[1110x180+(1730-50)x480+50x456+450x360]-
(1110x180+1730x480+450x360)=-1200(元)
投資節約0．12萬元；
3月末進度偏差：(1250x180+1400x480+900x360)-
(1110x180+1730x480+450x360)=28 800(元)
進度拖延2．88萬元。
試題四(20分)
某施工單位編制的某工程網路圖，如圖4．1所示，網路進度計畫原始方案各工作的持續時間和估計費用，如表4．1所示。
問題
1．在答題紙圖4．2上，計算網路進度計畫原始方案各工作的時間參數，確定網路進度 計畫原始方案的關鍵路線和計算工期。
2．若施工契約規定：工程工期93天，工期每提前一天獎勵施工單位3萬元，每延期一 天對施工單位罰款5萬元。計算按網路進度計畫原始方案實施時的綜合費用。
3．若該網路進度計畫各工作的可壓縮時間及壓縮單位時間增加的費用，如表4．2所 示。確定該網路進度計畫的最低綜合費用和相應的關鍵路線，並計算調整最佳化後的總工 期(要求寫出調整最佳化過程)。
試題四答案 (20分)
問題1．
圖4．2網路時間參數計算
關鍵路線：①—③—⑥—⑦—⑧
(或關鍵工作為b、f、j；或在圖中直接標出)
工期：98天(或在圖中標出)
問題2．計算綜合費用：
原始方案估計費用：
18+40+25+15+40+120+16+37+10+64+16=401(萬元)
延期罰款：5x(98-93)=25(萬元)
綜合費用為：401+25=426(萬元)
問題3．
第一次調整最佳化：在關鍵線路上取壓縮單位時間增加費用最低的f工作為對象壓縮2天。
增加費用：2x2=4(萬元)
第二次調整最佳化：achj與bfj同時成為關鍵工作，選擇h工作和f工作為調整對象，各壓縮2天。
增加費用：2x(1．5+2)=7(萬元)
第三次調整最佳化：achj與bfj仍為關鍵工作，選擇a工作和f工作作為調整對象，各壓縮1天。
增加費用：1x(2+2)=4(萬元)
最佳化後的關鍵線路為：
①一③—⑥—⑦一⑧(或關鍵工作為a、c、h、j)
和 ①一②一④一⑦一⑧(或關鍵工作為b、f、j)
工期：98-2-2-1=93(天)
最低綜合費用：401+4+7+4=416(萬元)
試題五(25分)
某地區2004年初擬建一工業項目，有關資料如下：
1.經估算國產設備購置費為2000萬元(人民幣)。進口設備fob價為2500萬元(人 民幣)，到岸價(貨價、海運費、運輸保險費)為3020萬元(人民幣)，進口設備國內運雜費為 100萬元。
2.本地區已建類似工程項目中建築工程費用(土建、裝飾)為設備投資的23％，2001 年已建類似工程建築工程造價資料及2004年初價格信息，如表5.1所示，建築工程綜合 費率為24.74 ％。設備安裝費用為設備投資的9 ％，其他費用為設備投資的8％，由於時間 因素引起變化的綜合調整係數分別為0.98和1.16。
3.基本預備費率按8 ％考慮
(註：其他材料費是指除 鋼材、木材、水泥以外的各項材料費之和)
問題
1．按照答題紙表5.2的給定數據和要求，計算進口設備購置費用。
2.計算擬建項目設備投資費用。
3.試計算：
(1)已建類似工程建築工程直接工程費、建築工程費用。
(2)已建類似工程建築工程中的人工費、材料費、機械台班費分別占建築工程費用的百分比(保留小數點後兩位)。
(3)擬建項目的建築工程綜合調整係數(保留小數點後兩位)。
4.估算擬建項目靜態投資。
試題五答案 (25分)
2．擬建項目設備投資費用：
4044.54+2000．00=6044．54(萬元)
3.(1)
①人工費：24000x28=67.20(萬元)
材料費：440x2410+120x1251+850x352+1 985000=349.47(萬元)
則類似已建工程建築工程直接費：67.20+349.47+66.00=482.67(萬元)
②類似已建工程建築工程費用：482.67x(1+24.74％)=602.08(萬元)
(2) 人工費占建築工程費用的比例：67.20÷602.08x100％=11％(或11.16％)
材料費占建築工程費用的比例：349．47÷602.08x100％=58％(或58.04％)
機械費占建築工程費用的比例：66.00÷602.08x100％=11％(或10．96％)
(3)2004年擬建項目的建築工程綜合調整係數：
人工費差異係數：32÷28=1.14
擬建工程建築工程材料費：
440x4100+120x1250+850x383+1 985000x1．1=446．31(萬元)
材料費差異係數：446．31÷349．47=1．28
機械費差異係數：1．06
建築工程綜合調整係數：
(0．11x1．14+0．58x1．28+0．11x1．06)x(1+24.74％)=1．23
或2004年擬建項目的建築工程綜合調整係數：
人工費：0．0032x24000=76．8(萬元)
材料費：0．41x440+0．125x120+0．0383x850+198.5x1．1=446．3l(萬元)，
機械費：66．00x1．06=69．96(萬元)
直接工程費：76．8+446．31+69．96=593．07(萬元)
建築工程綜合調整係數：593．07÷482.67=1.23
4．擬建項目工程建設靜態投資估算：
建築工程費：6044.54x23％x1．23=1710．00(萬元)
安裝工程費：6044．54x9％x0．98=533．13(萬元)
工程建設其他費用：6044．54x8％x1．16=560．93(萬元)
基本預備費：(6044．54+1710．00+533．13+560．93)x8％=707．89(萬元)
靜態投資：6044．54+1700．00+533．13+560.93+707．89=9556．49(萬元)
或：6044．54x(1+23％x1．23+9%x0．98+8％x1．16)x(1+8％)=9556．49(萬元)