第二節 工程諮詢與經濟建設
工程諮詢主要是圍繞著投資項目展開的，工程諮詢與經濟建設連線體主要是投資項目。
一、投資項目建設程式與工程諮詢
(一)投資項目的概念
1．“項目”的定義：一般把項目定義為“一種臨時性的創造一項唯一產品和服務的任務”。
2．項目的性質5個
(1)項目的相對性。 (2)項目的臨時性。(3)項目的目標性。(4)項目的約束性。(5)項目的周期性。
3．投資項目
本書所講投資項目主要是指為某特定目的而進行投資建設（並）含有一定建築或建築安裝工程的建設項目。
(二)項目周期
項目周期可以分成四個主要階段，即策劃階段、準備階段、實施階段和完工階段。工程諮詢是在項目周期各個階段為投資項目提供諮詢服務。
1．國際金融組織的項目周期：是從投資銀行的管理角度劃分的，包括以下六個階段：
(1)項目立項；(2)項目準備；(3)項目評估；(4)談判與董事會批准；(5)項目執行和監督；(6)項目後評價。
2．中國的項目建設程式：是從項目業主管理的角度劃分的，劃分為以下七個階段：
(1)項目建議書階段；(2)可行性研究階段；(3)設計階段；(4)項目實施準備階段；(5)施工階段；(6)竣工驗收(完工)階段；(7)項目總結評價階段。
二、項目管理層次與工程諮詢（熟悉）
除了上述按項目周期劃分為幾個階段外，從管理層次上劃分，可以把項目分為項目決策管理和項目執行管理兩個層次。項目決策管理主要是指項目投資者，貸款的銀行以及其他的資金來源提供者等對項目的管理。項目執行管理是指項目實施的執行機構對項目的管理，主要是項目法人對項目的管理。
工程諮詢可以為項目管理不同層次的需求服務。如下表：
項目管理層次階段性工作和工程諮詢業務關係表見教材p6
三、工程諮詢在我國經濟建設中的作用
(一)運用各種諮詢方法和手段，為工程項目決策提供有效的服務
我國工程諮詢業，首先是為投資決策服務。
(二)承擔各類工程設計，滿足了國民經濟各行業發展建設的需要
(三)工程諮詢是搞好經濟建設，加強和改善巨觀調控的一支重要力量
(四)工程諮詢是對工程項目進行科學管理的得力助手
(五)積極開拓國際工程諮詢業務，促進外貿發展和國際合作