職業經理人已成為中國經濟發展的中堅力量，作為中國職業經理人隊伍的後備力量。mba已被社會各界廣泛關注。在激烈競爭的人才市場上，一紙mba的文憑無疑能在競爭力量的天平上加上一隻重重的砝碼。那mba學員距職業經理人到底有多遠？從mba學生到職業經理人的過程中必須做些什麼？
在復旦—bi（挪威）mba項目和復旦mba項目近日舉辦的“復旦mba文化之旅主題論壇”上，眾多知名公司的人力資源專家和復旦大學百名mba同學共同交流，探討了從mba到職業經理人的成長過程。
2006年進校的一名mba學員已有10年工作經驗，在外資企業的職位不高也不低，要自己設定一個職業發展方向有些困難，他想通過mba課程的學習對自己進行一個評估。復旦大學2005屆的孟軍認為，自己選擇mba的初衷是希望完善知識結構。
大多數mba學員認為，讀mba就是給自己充電，一方面完備自己的職業發展技能，另一方面想通過與同學和名師的交流提升自己。
上海貝爾阿爾卡特股份有限公司生產運營人力資源總監孔懿認為，一名合格的hr要懂物流、財務、銷售等各方面知識，而讀mba是一條捷徑。同樣從事hr工作的易初蓮花連鎖超市有限公司人力資源部副總裁羅亦兵認為，mba教育潛移默化傳遞給她很多知識，可以運用在工作當中。
mba的培養目標是職業經理人，那mba與職業經理人之間的關係是怎樣的呢？morgan stanley 的人力資源經理閻海雲畢業於復旦mit合作的imba項目，她認為mba不等於職業經理人，mba是學習的過程，無論你是來充電、來認識更多的人還是作職業準備，這只是給你一個過程，並不等於拿到mba這個文憑就可以變成職業經理人。
百安居主管人力資源的執行副總裁陳俐麗認為，要想從mba成為職業經理人首先要對將來的職業有非常清晰的計畫。mba是教你一些分析工具和程式，教你思維的方法以及怎樣做好你的工作。但學完mba之後不等於你能很好地完成工作，你必須要有自己的工作經驗，需要實際經驗的積累。
孔懿則認為，mba學習共分三個境界，第一個境界是學會讀書，第二個境界是學會做事，第三個境界是學會讀人，“從mba到職業經理人的過程需要學習，我們先學習知識，然後學習做事，最後學習做人”。
飛利浦照明高級人力資源經理黃曉紅說，作為職業經理人首先得是專業好手，要對這個領域裡的知識在廣度上有足夠的了解，深度上也有足夠的認識；另外，管理能力也要很強，能在一定高度上對工作進行總結和評價，或者能夠帶領同事完成有挑戰性的工作，這樣才是一個專業的職業經理人。
陳俐麗提出，一位優秀的職業經理人，應該是一個好的人力資源經理、好的財務經理，然後才是專業方面的經理。
mba的培養目標是職業經理人，而對職業經理人的一般理解是：運用全面的經營管理知識和豐富管理經驗獨立對一個經濟組織開展經營或進行管理的中高層管理人員，職業經理人素養是mba專業知識的延伸發展。根據記者現場調查發現，大部分學員選擇mba是把它當成“職業發展的橋樑和奠基石”。