（三）組織計畫類
考察目標：前期計畫周密，可行性強，從活動的各個環節出發，綜合籌劃，實施步驟嚴密，主次分明。對突發事件安排處理妥當，具有較強的協調能力。
答題秘訣（步驟）：
這種題目有固定的回答模式，回答一般分為計畫、實施、總結三階段。
（1）根據活動特點，確定主題和內容，根據主題和內容制定預算，匯報後實施。
（2）實施階段分為五部分：
a．需通過開會形式統一思想，分工，將計畫細化、責任落實到各人員崗位。
b．要準備充分物資，包括人、財、物、時、地。
c．通知相關參與部門。
d．對特殊事件和要求的安排，比如協調各參與單位、領導來賓支持、媒體公關。對活動進行中出現的動態、特殊情況，要及時處理和匯報。
e．活動結束後，需進行善後事宜，如物資歸位、檔案歸檔、座談會等匯報。
(3)總結包括及時匯報，通過座談會等形式提出意見、找出差距、修改方案，寫出總結提交領導。
3， 組織培訓：
前四步同上，第五步，別忘了對參加培訓的人員組織考核
4， 組織調查：
前四步同上，第五步，之前要加上對資料進行匯總、核實、分類彙編、進行分析、寫出調查報告。
5， 組織會議：
第一， 擬寫會議方案，包括會議時間、地點、名稱、會議議程、會議安排、參加會議的範圍或人員名單、費用預算等等。
第二， 擬寫會議通知，並分發或作好電話通知工作。
第三， 落實各項準備工作（人員安排、任務分配）
第四， 會前：會場布置，接待，會議材料的裝袋，主席台領導的通知到位
第五， 會中：午餐安排
第六， 會後：清掃會場。
第七， 對整個工作過程進行回顧，總結經驗。如有要求，落實會議學習心得上交工作，或監督各單位學習落實會議精神的情況。
視具體題目選擇其中的步驟或要點，如題目只要求通知和接待，就取第二、三、四、五六即可。
萬能鑰匙：（答題時要加入具體細節）
（1）“凡事預則立，不預則廢”，合理的規劃將幫助自己順利完成活動，制定出具體的計畫。
（2）分析論證計畫，徵求各方意見，向領導匯報，由領導定奪，估計預算向領導定奪。
（3）實施計畫，人員分組分工，任務的分配，協調各部門關係，及時向領導匯報，發現原方案的內容或方法不妥，要及時糾正。
（4）總結活動，對整個活動進行回顧，總結經驗，再向領導匯報。
1．假如你是我單位辦公室的工作人員，我單位決定在兩周后召開下屬企業黨委書記工作會議，探討新時期企業的精神文明建設問題，從現在起，直到全體與會人員報導為止，由你負責會議通知和接待工作，你具體做那些工作？
（1）做好會務準備。 根據會議規模，確定會議預算，會務人員數量；選定會場，確定會議報導、正式會議時間；做好會場布置、會議接待、會場服務等方面準備工作；聯繫解決參會人員的食宿、交通等問題。
（2）確定現場討論的形式。了解清楚下屬各企業精神文明建設現狀，選定幾個有代表性的企業作專題發言，並要求各其他企業參會人都要準備相關材料。
（3）傳送會議通知。 說明會議的主題、各單位需要準備的材料；參會人員；報導時間、地點；會議時間、地點；並通過傳真、信函傳送到下屬各企業，為確報參會單位、參會人員按時收到，必要時還要電話聯繫核實。
2．你單位要組織5人去外地考察學習，為期三天，由你組織安排，你覺得在哪些方面要重點考慮？
（1）開展調查，針對學習的目標和內容，了解5位同志的需求，有針對性地制定工作計畫。向領導請示。做好日用品、車、食宿等安排。注意安全。與學習單位聯繫，請求作必要的準備和幫助。
（2）根據學習目標，準備相關資料，對這五位同志作先期培訓，統一思想，提高認識，落實任務。
（3）學習中，根據我們的目標和任務，充分發揮這五位同志的主觀能動性，抱著學習的心態，與對方單位開展交流。根據學習開展的情況，及時調整和完善學習方案，以求取得最大效益。
（4）學習結束之後，要把學習得來的經驗和措施，向領導匯報，同時，向全單位通報，根據實際，在本單位有的放矢地批判地借鑑。
（5）要進行總結得失，聽取五位同志的意見和建議，以期將來不斷提高。
3．你所在單位6人組成一個調查小組，到青海省某縣搞一次關於農民收入情況的調查。如果此項活動由你具體負責，你準備如何組織實施？
（1）首先在調查工作準備階段：細緻了解此次關於農民收入調查中農民收入的主要來源、構成方式等的具體事項和指標，然後根據了解列入調查工作計畫，並廣泛徵求組裡其他同志的意見和建議，形成工作方案。同時將此次調查的費用列入明細報領導審批。
（2）其次在調查工作進行階段：聯繫好當地的接待單位，聽取當地有關領導關於當地農民收入情況的介紹。組織組員實地踏查調研，在調查過程中對農民收入來源等具體數據一一落實。
（3）最後調查工作收尾階段：要求組員整理調查資料，形成調查報告。並由我對此次調查活動進行總結。將調查報告和總結上報領導。
4．如何組織一次獻血？
（1） 首先做好宣傳工作，希望大家踴躍報名參加
（2）組織安排報名時間地點 和獻血時間地點，並和醫院方便聯繫好
（3）帶領大家去獻血，對整個程式做合理安排
（4）獻血完畢可以向領導申請 發一些紀念品
（5）總結經驗
5．“五•一”將至，你作為局辦公室唯一在家的工作人員（主任出國、副主任到省城住院），分管局長要你臨時擔當起辦公室負責人的責任。請問，節前你將做哪些工作？
（1）辦公室的基本職責是上傳下達,服務全局.節日前代替主任行使好職責.
（2）做好放假的通知.
（3）做好放假期間的安全工作,防火防盜.(該鎖的鎖,該補的補)
（4）安排好假日期間的值班表,並送給分管的領導審閱.
6．假如你是一位鄉鎮黨委秘書，讓你組織一次會議，你如何進行？
我會把會議的組織分為三個階段：
首先是會前準備階段，這個階段主要是吃透會議精神，確定會議舉行地點，明確會議開始和持續時間，通知需要參加會議的人員，準備好會議上需要分發的文字材料；
第二個階段是會議舉行階段，在這個階段我主要是圍繞會議的精神，調動大家的積極性，使大家對問題充分發揮自己的意見，群策群力，充分理解會議的精神和目的，把各種局限性或錯誤的理解消滅在萌芽階段；
第三個階段是會後的監督和落實，會議的召開有特定的目的，但絕不是為了開會而開會，會議過後的行動才是會議的目的。所以必須加強對會議過後是否採取措施、措施是否得力進行監督，沒有達到要求的應督促其落實。
7．外地有人過來參觀、學習，你如何組織會議？
（1）準備相關資料
（2）了解來人的一般情況，如人數，級別安排食宿，參觀內容，做好迎接的一切準備
（3）並布置會場，布置好主席台，寫好嘉賓的牌子，橫幅，鮮花水杯等，現場設定路標
（4）確定發言人，記錄員，攝影師等，必要時通知電視台
（5）會議。
（6）來訪者的其他意見，做好善後工作。
8．單位經費緊張，現只有20萬元，要辦的事情有下列幾項：○1解決辦公打電話難的問題；○2裝修會議室大廳等以迎接上級單位委託承辦的大型會議；○3支付職工的高額醫療費用；○4五一節為單位職工發些福利。很明顯20萬元無法將這四件事情都辦圓滿。如你是這個單位的分管領導將如何使用這筆錢。
（1）告訴職工單位目前有困難，五一勞動節大家都辛苦了祝大家節日快樂，福利可以象徵性的發一點，然大家感到大為的關心，相信大家能體諒。
（2）支付職工的高額醫療費用，根據具體人數，有病職工的家庭情況，適當的先給與一些補貼，其他的慢慢想辦法。
（3）辦公電話可以先裝辦公室的跟領導辦公室的，沒必要每個科室都有。
（5）重點放在裝修上，這是上級的任務，而且這個會議對提升單位的形象和知名度很重要，給職工交代一下相信大家能夠接受
9．現有10套三居室、20套兩居室的住房，有100人要求參加分房。作為負責人，你怎樣把房子分得公平合理？
回答這樣的題目，如果拘泥於數字的計算，就會弄巧成拙、出力不討好。比較好的答法是從分房原則等大處看手。可以從這幾方面來回答；一是組織一個三結合的分房領導小組；二是制定分房方案，並交民眾討論通過；三是如果自己要房，則避嫌不參加分房領導小組；四是調查除新房以外的其它房源，一併參加周轉分配。這樣的答案從客觀上提出了解決問題的方案和辦法，因而是比較好的。
10．組織上派你到基層協助貫徹16大精神，如何做？
答：16大精神是我國全面建設小康生活的精神指導。要使16大精神得到真正的貫徹落實，心須從基層抓起，只有做好了基層工作，才能使真正地使16大精神落到了實處。
（1）首先自己認真學習領會16大精神
（2）根據基層情況擬定相應計畫，爭取與上級領導取得一致
（3）依靠民眾、發動民眾，激發民眾學習熱情，把16大精神落實
（4）在學習過程中注意處理協調好各方面的關係
（5）總結經驗及不足之處向上級匯報，發揚好的，改正自己的不足，爭取進步。
11．市里準備在元旦其間舉行市直機關籃球比賽，從現在起直到比賽開始，由你主抓我局球隊組建和訓練工作。你具體應當怎么做？
（1）挑選合適的人員，組成一支籃球隊伍,其中即包括本身有籃球底子，還有包括身體素質比較好的人
（2）召集這些人員開會，並根據每個人的運動特點進行比賽位置安排和大家討論固定的訓練時間。
（3）聯繫學校的體育老師或者籃球專業運動員、教練，讓他們來給予訓練指導
（4）訓練開始後，注意具體的人員發揮情況，然後進行必要的位置調整。
（5）訓練要總結經驗,向領導和有關部門匯報情況。
12．我省實現"兩基"（基本掃除青壯年文盲，基本普及九年義務教育制度）目標後，為進一步實施省委、省政府建設教育強省的戰略目標，你認為當前在基礎教育方面要抓?哪幾項主要工作？
（1）採取有力的措施，全省鞏固、提高普及九年義務教育水平。
（2）全面貫徹黨的教育方針，深化教育教學改革，切實保證素質教育的實施，提高教育質量。
（3）加強師資隊伍的建設，突出辦好師範教育，全面提高中國小教師的整體素質。
（4）落實科研興教工程，提高教育水平。
13．如果讓你組織一次查"三無人員"的行動，你將如何組織？
（1）確定參加此次活動的人員，先對轄區內的"三無人員"進行摸底調查，確定轄區內的"三無人員"人數和集中地。掌握第一手資料，方便活動展開。設計活動方案和制定"三無人員"安置計畫
（2）進行人員分組和負責地分配，根據準備前期掌握的資料，清查活動開始。按方案進行靈活行動
（3）對這次活動進行工作總結，並制詳細的工作報告。
14．你加入公務員後，現在又錄取了一批公務員，你怎么培訓他們？
我國公務員培訓的基本原則是，理論聯繫實際，學用一致，按需施教，講求實效。
第一， 注重調動學員的創造精神和參與意識。
第二， 注重啟發式、討論式教學。
第三， 根據培訓的不同對象、不同種類層次採取較適合的方式方法。
第四， 採取多種形式。
15．單位要舉行一次歌詠比賽，讓你來做，請說說你的計畫。
發出通知，號召大家前來報名； 對歌詠比賽經費的安排，合理做好安排，有關獎品等事宜應一一到位； 對比賽場地應布置好，作好必要的裝飾，體現歌詠比賽的精神； 把大家比賽的作品整理好次序； 挑一個主持人，要懂得歌詠。
16．早上8點，你正在為第二天的會議起草一份發言稿，寫這份稿件大約需要6個小時。你突然接到一個電話，你的一位朋友重病住院，需要5000元錢交住院押金，你有能力幫他籌到這筆錢，但做這件事約需兩個小時（借錢，或取錢及送錢），這筆錢需要在下午3點前送到。剛放下電話，領導又交給你一個任務，有一外地的同志將來你處辦，事出有因，領導派你去火車站接一下。火車到站的時間在上午11點鐘，去火車站來回約需1個小時。你打算如何幫這幾件事？
答案：８：00起草發言稿――》（完成2.5小時）10：30去火車站――》１１：00接火車――》１１：30回辦公室繼續起草發言稿――》（完成1.5小時）１３：00籌錢送醫院――》15：00繼續起草發言稿――17：00完成（完成２小時）。
17．如果你是一個單位的主管，近期單位有以下四個工作比較重要需要完成，一是建設單位小型內部區域網路；二是裝修單位會議室，以滿足召開大型會議的需要；三是解決職工長期拖欠的巨額醫藥費；四是為單位新招聘的技術人員購買宿舍。但是目前你只有30萬元的經費，你會如何安排
首先是要建設單位的小型內部區域網路，是為了提高行政效率…….但不是一步到位，可以先選擇個別比較重要的科室先上；其次是解決醫療費（….意義），當然也是部分解決，以解燃眉之急；三是裝修會議室，不能用太多的錢，應該不追求豪華，而是舒適……；最後是宿舍問題，不是非買不可，可以先協調關係單位借一套或租，或用辦公室……當然也可以有別的說法，但要把這30萬都用到實處，收到效果。