二級建造師:建設工程施工管理的知識體系(三十三)

1z201133風險管理的工作流程 
(1)風險管理的概念 
風險管理是為了達到一個組織的既定目標，而對組織所承擔的各種風險進行管理的系統過程，其採取的方法應符合公眾利益、人身安全、環境保護以及有關的法規的要求。 
風險管理包括策劃、組織、領導、協調和控制等方面的工作。 
(2)風險管理的工作流程如下： 
·風險辨識，分析存在哪些風險； 
·風險分析，對各種風險衡量其風險量； 
·風險控制，制定風險管理方案，採取措施降低風險量； 
·風險轉移，如對難以控制的風險進行投保等。 

風險量是一個衡量（）的變數。 
a、風險大小b、風險事件發生的機率 
c、風險事件發生的項目目標的影響程度d、風險發生的可能性 
答案：a。 
風險是指（）。 
a、一定會發生的事件，但不知何時發生b、可能發生也可能不發生 
c、實際結果與計畫之間的差異d、實際結果與主觀預測之間的差異 
e、風險的結果可能伴隨某種損失的產生 
答案：b、d、e。