2z101054項目管理職能分工表
二維結構：管理工作分解、管理組織單元
(1)管理是由多個環節組成的過程，即：
·提出問題；
·策劃；
·決策；
·執行；
·檢查。
在表中用不同的字母標出。
(2)業主方和項目各參與方，都有各自的項目管理的任務和其管理職能分工，上述各方都應該編制各自的項目管理職能分工表。
(3)項目管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內部項目經理，各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工。
建設工程項目的組織結構如採用矩陣組織結構模式，則每一個工作部門的指令源有（ ）個。
a． 1 b．2 c．3 d.4
5、工作流程圖是以圖示形式反映一個組織系統中各項工作之間的（）聯繫。
a．契約 b．經濟 c．邏輯 d．指令