2。組織結構圖的概念
1）對一個項目的管理組織結構進行分解，並用圖的方式表示就形成項目管理組織結構圖（項目組織結構圖），它反映了一個組織系統（項目管理班子）中各子系統之間和各元素（各工作部門）之間的組織關係，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關係（p19）。
2）項目組織結構圖應反映項目經理和費用（投資或成本）控制、進度控制、質量控制、契約管理、信息管理和組織與協調等主要工作部門或主管人員之間的組織關係。
3）組織結構圖的編制需求
·業主方、設計方、施工方、供貨方個工程管理諮詢方的項目管理的組織結構都可用各自的項目組織結構圖予以描述。
·一個建設工程項目的實施除了業主方外，還有許多單位參加，如設計單位、施工單位、供貨單位和工程管理諮詢單位以及有關的政府行政管理部門等，項目組織結構圖應注意表達業主方以及項目的參與單位有關的各工作部門之間的組織關係。