2006年全國企業法律顧問執業資格考試大綱——企業管理知識

第一章 企業與現代企業制度

一、熟悉企業及其類型,了解企業環境的構成和特徵,熟悉社會主義市場經濟的有關內容;

二、熟悉現代企業制度的含義、特徵及基本內容;

三、熟悉企業集團的有關內容;

四、了解企業組織結構的有關內容,熟悉企業組織結構的設計,掌握企業組織機構的形式。

第二章 企業管理原理與發展

一、了解管理含義、性質、作用與職能;

二、了解組織的含義與類型,劃分組織部門的原則,人員配備;

三、了解領導含義、領導方式分類,領導者素質,領導藝術與方法;

四、了解激勵、控制與協調;

五、了解西方管理理論的形成與發展,包括古典理論、行為科學理論和現代管理理論;

六、了解現代管理理論的新發展。

第三章 企業經營戰略、計畫與決策

一、了解企業戰略管理的含義與特徵,起源與演變;

二、了解戰略管理思想的演變與趨勢;

三、熟悉企業戰略管理的基本內容、企業戰略的類型;

四、了解企業戰略規劃與計畫;

五、熟悉企業決策的概念、特徵與基本要求,了解科學決策的原則與標準,掌握決策的不同類型和決策程式。

第四章 企業市場行銷

一、了解市場行銷的觀念、市場行銷的環境;

二、熟悉市場行銷戰略;

三、熟悉市場行銷策略中的產品策略、價格策略,了解市場行銷策略中的促銷策略和分銷策略。

四、了解市場行銷學的新發展。

第五章 人力資源管理

一、了解人力資源管理的含義、特點、目標、戰略與規劃;

二、了解人力資源管理的基礎工作;

三、了解員工的選擇與聘用;

四、了解人員開發與培訓、績效考核管理;

五、了解薪酬、福利,熟悉勞動保障,包括女職工、未成年工的特殊勞動保護;

六、了解勞動關係含義、法律特徵,熟悉勞動者的基本權利和義務;

七、掌握勞動契約的概念和內容,勞動契約的訂立,勞動契約的履行,勞動契約的變更、解除和終止,違反和解除勞動契約的責任及無效勞動契約;

八、熟悉集體契約的概念和特徵,集體契約的訂立,集體契約的履行,集體契約的變更、解除和終止;

九、掌握勞動爭議的處理。

第六章 企業生產管理與安全生產

一、熟悉生產管理的概念及基本任務,了解生產管理科學的發展;

二、了解生產作業系統設計;

三、了解生產作業系統的運行;

四、了解生產作業系統的改進;

五、熟悉生產經營單位的安全生產保障制度;

六、掌握生產經營單位從業人員的權利與義務;

七、了解安全生產的監督管理制度;

八、了解事故的應急救援和調查處理制度;

九、熟悉違反安全生產法的法律責任。

第七章 企業質量管理

一、熟悉質量、質量標準和質量管理的概念;

二、了解質量管理基礎工作的內容,包括:建立實效的質量管理體系,做好每一階段的質量管理,質量管理制度化;

三、熟悉質量管理系列標準;

四、熟悉質量管理認證的發展、質量認證制度的內容、要素及質量認證制度。

第八章 企業研究與開發

一、了解企業研究與開發的含義;

二、了解企業新產品開發的有關內容;

三、了解企業技術創新的有關內容。

第九章 企業財務管理

一、了解財務管理的任務、內容和職能;

二、熟悉財務管理的價值觀念;

三、熟悉長期投資決策;

四、熟悉籌資方式與籌資決策;

五、掌握財務報表與財務分析。

第十章 企業信息化建設

一、了解信息化的含義、範圍和意義;

二、了解工程設計製造信息化;

三、了解企業管理信息化;

四、了解企業信息系統支持平台。

第十一章 工商談判

一、熟悉工商談判的類型及基本原則;

二、熟悉工商談判準備工作的有關內容;

三、熟悉工商談判的過程;

四、了解工商談判的策略;

五、了解工商談判效益的評估。