按不同標準可對領導類型作不同的分類：
（1）按權力控制程度可分為集權型領導、分權型領導和均權型領導。
集權型領導是工作任務、方針、政策及方法都由領導者決定，然後布置給部屬執行。
分權型領導是領導者只決定目標、政策、任務的方向，對部屬在完成任務各個階段上的日常活動法律 教育網原創不加干預。領導者只問效果，不問過程與細節。
均權型領導是領導者與工作人員的職責許可權明確劃分。工作人員在職權範圍內有自主權。這種領導方式主張分工負責、分層負責，以提高工作效率，更好地達成目標。
（2）按領導重心所向，可分為以事為中心的領導、以人為中心的領導、人事並重式的領導。
以事為中心的領導：以工作為中心，強調工作效率。
以人為中心的領導：注意發揮部屬的主動性和積極性。
人事並重式的領導：既重視人，又重視工作。
（3）按領導者的態度，可分為體諒型領導、嚴厲型領導。
體諒型領導是領導者對部屬十分體諒，關心其生活困難，注意建立互相依賴、互相支持的友誼法律 教育網原創，注意讚賞部屬的工作成績，提高其工作水平。
嚴厲型領導是領導者對部屬十分嚴厲，重組織、輕個人，要求部屬犧牲個人利益服從組織利益。
（4）按決策權力的大小，可分為專斷型領導、民主型領導、自由型領導。
專斷性：決策權集於一身。
民主型：領導者同部屬互相尊重，彼此信任。
自由型：有意分散領導權，給部屬以極大的自由度。
3.領導者素質
領導者素質是指在先天所賦的生理素質基礎上，通過後天的實踐鍛鍊和學習形成的，在領導工作中法律 教育網原創經常起作用的內在要素的總和。
領導者素質包括：
（1）政治素質：政治方向、政治立場、政治品德和政治思想。
（2）知識素質：知識水平，業務水平。
（3）能力素質：籌劃、決斷、組織、協調和表達等能力。
（4）身體素質
4.領導班子的構成（大綱沒有要求）
合理的領導班子構成包括：
（1）年齡結構。
（2）知識結構。
（3）能力結構。
（4）專業結構。
5.領導藝術與方法（1）領導決策的藝術
包括：
第一，獲取加工和利用信息的藝術。
第二，對不同的決策問題採取不同法律 教育網原創方法的藝術。
第三，儘量實現經營決策的程式?/p>
（2）合理用人藝術包括：
第一，科學用人的藝術。
第二，有效激勵人的藝術。
第三，適度治人的藝術。
（3）正確處理人際關係的藝術包括：
第一，經常分析影響人際關係的因素。
第二，調適人際關係的藝術應當多樣化。
（4）科學利用時間的藝術包括：
第一，科學分配時間的藝術。
第二，合理節約時間的藝術。