1.某機構的年度需求 時25000個單位，安全存貨時50個單位，定貨運到獲得間隔為5天。如果一年由250 各生產日，那么重新定貨點應是：
a:50個單位b:100個單位
c:500個單位d:550 個單位
2.大型製造商採用準是制存貨系統降低存貨的倉儲成本，準時制的要弱點是：
a:計算機資源b:原材料供貨契約
c:工作中斷d:執行時間
3.某公司決定重新設計幾個主要的工藝程式，員工方對該變化最不可能的原因是：
a:失業的威脅b:需要參加培訓過程
c:現有工作群體將解體d:高層管理人員位與員工事前討論便強迫員工接受新的工作程式
4.某公司擁有倉儲式連鎖店，銷售大量的食品；辦公用品和其它低價值商品。連鎖店盡力降低銷售費用，只進行簡單裝修。適合該公司的結構類型是：
a:機械式b:模仿式
c:有機式d:無機式
5.某公司是雷射和機器人技術兩者的先驅，公司 德科揚和科研人員擁有很多專利，他們在以近新產品的同時，也持續的尋找各種方式改進現有產品。最適合該公司的結構類型是：
a:機械式b:模仿式
c:有機式d:無機式