41.某地區慈善機構訂購和銷售聖誕樹以獲取資金，他們想確定最佳定購量。未銷售出去的任何商品殘餘價值為零。只是採用以下哪種技術求解單時期存貨模型的例子？
a:經濟訂貨批量b:損益表
c:物料需求計畫d:博弈論
42.某公司正考慮自行生產某種下年需用的電動馬達；該馬達也可從一可靠供應商處按每件＄21的價格購買。公司目前無生產場地與專用設備，但有剩餘的生產能力生產下年所需的30000個馬達。製造設備可以按年租金＄45000的價格租賃；主要生產場地旁的產成品倉庫（年租金為$39000）可以改建成生產馬達的場地；另租用倉庫存放產成品，年租金$54000.除上述各項租賃成本外，自行製造馬達的預計單位產品成本如下所示：
直接材料成本 $8.00
直接人工成本 $4.00
變動製造費用 $3.00
固定制造費用分攤額 $5.00
單位產品的製造成本 $20.00
通過成本/效益分析可表明該公司：
a:採用向外購買方案將節省$54000；b:採用向外購買方案將節省$69000；
c:採用自行生產方案將節省$81000；d:採用自行生產方案將節省$96000.
43.全面質量管理能作為一個戰略性管理手段的主要原因是：
a:有實施全面質量管理的惡而逐步取得的成果不容易被隊競爭對手模仿b:推出新產品能把顧客從競爭對手出吸引過來
c:降低成本，提高質量，有利於增加股東的收益d:全面質量管理為企業經營提供了一個中和性的計畫編制過程
44.因進入系統過程較瑣碎枯燥，用戶經常把登記串存在個人電腦里，以待進入主機設施時再調用。這做法風險是：
a:個人電腦上的敏感資料更易於泄露；b:任何能進入個電腦的人也能進入主機；
c:數據檔案的後備程式將有可能無效；d:未經充分訓練的用戶會犯更多的錯誤。
45.當組織開始使用電子內部交換器(edi)時，他們大部份使用的是增值網路(van)。下面哪一種狀況將不能由van正常執行？
a:一個公司進入另一個公司的電子訂貨單系統；b:提供公司間的公用接口，使公司與貿易夥伴不需設定直接計算機通訊設施；
c:保留公司與貿易夥伴的所有交易信息；d:將客戶電腦的應用程式譯成用於edi通訊的標準形式。
46.以下哪一項不屬於網路風險：
a:喪失完整性b:拒絕提供服務
c:用於改進和維護完整性的資源不足d:未授權訪問
47.審計部門開展系統開發審計時提供的控制是哪一類？
a:過程控制(process control)b:戰略與程式(strategic and procedures)
c:政策與計畫(policies and plans)d:前饋控制(feed forward control)
48.時間系列預測模式可以包括以下哪些內容？(1)趨勢； (2)季節性變動； (3)周期。正確答案應該是：
a:只有(1)是對的b:只有(1)和(2)是對的
c:只有(2)和(3)是對的d:(1)、(2)、(3)都對
49.進行計算機集成製造(cim)投資的一個主要原因是
a:降低廢品成本，返修成本及廢料成本。b:減少工廠設備的賬面價值呵折舊費。
c:增加營運資本。d:穩定市場份額。
50.質量控制項目使用了許多工具來定義和分析問題，散布圖即是其中一種。散布圖的任務是
a:列出總體事項以供分析。b:以圖形方式顯示頻率分布。
c:把眾多的數據歸類。d:顯示主要趨勢和離散項。
51.
以下是一家製造公司在經營期所發生的質量成本。公司計畫準備一份報告把這些成本分成四類：預防成本、鑑定成本、內部失敗成本、外部失敗成本。
成本項目 金額（單位：美元）
設計覆核 275，000
瑕疵退貨 55，000
更換完工產品的運輸費 27，000
生產過程中人工檢查 75，000
原材料的人工檢查 32，000
生產過程中的產品測試人工 63，000
返工的人工和製造費用 150，000
保修材料 68，000
過程策劃 180，000
產品責任索賠 145，000
產品測試裝置 35，000
故障設備修理 22，000
定時設備檢修 90，000
廢料 125，000
生產工人培訓 156，000
該製造公司質量成本中歸為預防性成本的金額是
a:$643,000b:$701,000
c:$736,000d:$768,000
a: b: c: d: