項目決策分析與評價第二章市場分析與項目(企業)投資戰略第二節競爭力分析

第二節  競爭力分析

項目競爭力分析是研究擬建項目在國內外市場競爭中獲勝的可能性和獲勝能力，也是確定行銷策略的基礎。進行競爭力分析，既要研究項目自身競爭力，也要研究競爭對手的競爭力，並進行對比，據此進一步最佳化項目的技術經濟方案，揚長避短，發揮競爭優勢。

 一、競爭力優勢、劣勢分析
競爭力分析可以依據波特提出的五種競爭力模型或普拉哈拉德與哈默爾提出的核心競爭力理論進行。具體項目優劣勢分析內容：
(1)自然資源占有的優勢、劣勢。
(2)工藝技術和裝備的優勢、劣勢。
(3)規模效益的優勢、劣勢。
(4)新產品開發能力的優勢、劣勢。
(5)產品質量性能的優勢、劣勢。
(6)價格的優勢、劣勢。
(7)商標、品牌、商譽的優勢、劣勢。
(8)項目區位的優勢、劣勢。
  (9)人力資源的優勢、劣勢。

 二、競爭力對比分析

選擇項目目標市場範圍內，占市場份額較大、實力較強的幾家競爭對手，將項目自身條件與競爭對手條件的優勢、劣勢對比並排序。編制競爭力對比分析表，如表2—3所示。