[答案]
問題：
1．逐項指出項目監理機構對其今後工作的安掃)是否妥當，不妥之處，寫出正確做法。
2．指出在協商變更單價過程中項目監理機構做法的不妥之處，並按《建設工程監理規範》寫出正確做法。
3．總承包單位認為項目監理機構無權提出更換甲安裝分包單位的意見是否正確?為什麼?寫出項目監理機構對乙安裝單位分包資格的審批程式。
4．指出甲安裝單位要求補償材料退貨造成費用損失申請程式的不妥之處，寫出正確做法。該費用損失應由誰承擔?
二、某工程，建設單位將土建工程、安裝工程分別發包給甲、乙兩家施工單位。在契約履行過程中發生了如下事件
事件1：項目監理機構在審查土建工程施工組織設計時，認為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經理部編制了專項施工方案，憑以往經驗進行了安全估算，認為方案可行，並安排質量檢查員兼任施工現場安全員工作，遂將方案報送總監理工程師簽認。
事件2：開工前，專業監理工程師覆核甲施工單位報驗的測量成果時，發現對測量控制點的保護措施不當，造成建立的施工測量控制網失效，隨即向甲施工單位發出了《監理工程師通知單》。
事件3：專業監理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設備時，發現數量偏少，即向甲施工單位發出了《監理工程師通知單》要求整改；在巡視時發現乙施工單位已安裝的管道存在嚴重質量隱患，即向乙施工單位簽發了《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。
事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一台設備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復損壞的設備導致工期延誤，乙施工單位向項目監理機構提出延長工期申請。
問題：
1．指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處，寫出正確做法。
2．事件2中專業監理工程師的做法是否妥當?《監理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應包括哪些內容?
3．分別指出事件3中專業監理工程師做法是否妥當。不妥之處，說明理由並寫出正確做法。
4、在施工單位申請工程復工後，監理單位應該進行哪些方面的的工作？
5、乙施工單位向項目監理機構提出延長工期申請是否正確？說明理由。
三、某工程，建設單位與甲施工單位按照《建設工程施工契約(示範文本)》簽訂了施工契約。經建設單位同意，甲施工單位選擇了乙施工單位作為分包單位。在契約履行中，發生了如下事件。
事件1：在契約約定的工程開工日前，建設單位收到甲施工單位報送的《工程開工報審表》後即予處理：考慮到施工許可證已獲政府主管部門批准且甲施工單位的施工機具和施工人員已經進場，便審核簽認了《工程開工報審表》並通知了項目監理機構。
事件2：在施工過程中，甲施工單位的資金出現困難，無法按分包契約約定支付乙施工單位的工程款。乙施工單位向項目監理機構提出了支付申請。項目監理機構受理並徵得建設單位同意後，即向乙施工單位簽發了付款憑證。
事件3：專業監理工程師在巡視中發現，乙施工單位施工的某部位存在質量隱患，專業監理工程師隨即向甲施工單位簽發了整改通知。甲施工單位回函稱，建設單位已直接向乙施工單位付款，因而本單位對乙施工單位施工的工程質量不承擔責任。
事件4：甲施工單位向建設單位提交了工程竣工驗收報告後，建設單位於2003年9月20日組織勘察、設計、施工、監理等單位竣工驗收，工程竣工驗收通過，各單位分別簽署了質量合格檔案。建設單位於2004年3月辦理了工程竣工備案。因使用需要，建設單位於2003年10月初要求乙施工單位按其示意圖在已驗收合格的承重牆上開車庫門洞，並於2003年10月底正式將該工程投入使用。2005年2月該工程給排水管道大量漏水，經監理單位組織檢查，確認是因開車庫門洞施工時破壞了承重結構所致。建設單位認為工程還在保修期，要求甲施工單位無償修理。建設行政主管部門對責任單位進行了處罰。
問題：
1．指出事件1中建設單位做法的不妥之處，說明理由。
2．指出事件2中項目監理機構做法的不妥之處，說明理由。
3．在事件3中甲施工單位的說法是否正確?為什麼?
4．根據《建設工程質量管理條例》，指出事件4中建設單位做法的不妥之處，說明理由。
5、根據《建設工程質量管理條例》，建設行政主管部門是否應該對建設單位、監理單位、甲施工單位和乙施工單位進行處罰？並說明理由。
四、某工程，施工單位按招標檔案中提供的工程量清單作出報價(表4-1)o施工契約約定：工程預付款為契約總價的20％，從工程進度款累計總額達到契約總價10％的月份開始，按當月工程進度款的30％扣回，扣完為止；施工過程中發生的設計變更，採用以直接費為計算基礎的全費用綜合單價計價，間接費費率10％，利潤率5％，計稅係數3．41％。經項目監理機構批准的施工進度計畫如圖4-1所示(時間單位：月)。
施工開始後遇到季節性的陣雨，施工單位對已完工程採取了保護措施並發生了保護措施費；為了確保工程安全，施工單位提高了安全防護等級，發生了防護措施費。施工單位提出，上述兩項費用應由建設單位另行支付。
施工至第2個月末，建設單位要求進行設計變更，該變更增加了一新的分項工程n，根據工藝要求，n在e結束以後開始，在h開始前完成，持續時間1個月，n工作的直接費為400元/m3，工程量為3000m3。
問題：
1．施工單位提出發生的保護措施費和防護措施費由建設單位另行支付是否合理?說明理由。
2，新增分項工程n的全費用綜合單價及工程變更後增加的款額是多少? (計算結果保留2位小數)
3．該工程契約總價是多少?增加n工作後的工程造價是多少?
4．若該工程的各項工作均按最早開始時間安排，各工作均按勻速完成，且各工作實際工程量與估計工程量無差異，在表4-2中填入h、i、n三項工作分月工程進度款。
5．該工程預付款是多少?第1個月至第4個月每月結算款各為多少?