《財務成本管理》第五章學習輔導(1)

《財務成本管理》第五章學習輔導(1) 1、固定資產投資決策的程式一般分為以下步驟:

一、估算出投資方案的預期現金流量;

二,估計預期現金流量的風險;

三、確定資本成本的一般水平;

四、確定投資方案的收入現值;

五、通過收入現值與所需資本的比較,決定是拒絕還是接受投資方案。

2、現金流量指一個投資項目引起的企業現金支出和現金收入增加的數量。

現金流出量表現為:

(1)購置生產線的價款

(2)生產線的維護、修理等費用

(3)墊支的流動資金

現金流入量表現為:

(1)營業現金流入

(2)生產線出售時的殘值收入

(3)收回的流動資金

3、投資決策中重視現金流量而不重視利潤的原因:

整個投資有效年限內,利潤總計和現金流量總計是相等的,而利潤在各年的分布受到折舊政策的影響,而現金流量的分布則不受這些因素的影響。在企業一個項目能否維持下去,不取決於一定期間是否能盈利,而取決於有沒有現金用於各種支付。因此投資決策重視現金流量而不重視利潤。