《財務成本管理》第四章學習輔導(4) 1、全面預算包括銷售預算、生產預算和財務預算。前兩者統稱業務預算；財務預算包括短期的現金收支預算、和信貸預算，以及長期的資本支出預算和長期資金籌措預算。整個預算的起點是銷售預算，其他預算的編制都以銷售預算作為基礎。生產預算的編制不涉及到金額，生產預算只是一種產量的預算，生產預算是直接材料、直接人工和變動製造費用以及產品成本預算的編制基礎。現金預算的編制，以各項營業預算和資本預算為基礎。其編制目的在於資金不足時及時籌措資金，資金多餘時及時處理現金。並提供現金收支的控制限額，發揮現金管理的作用。
2、預計損益表中的“所得稅”不是根據“利潤”和所得稅稅率計算出來的，因為有諸多納稅調整事項的存在。“所得稅”項目是在利潤規劃是估計的。預計財務報表的編制是先編制預計損益表，然後才編制預計資產負債表，預計資產負債表中的未分配利潤來源於預計損益表。