以下是總監工程師制定的竣工結算程式：
一、工程竣工驗收報告經發包人認可後14天內，承包人向發包人遞交竣工結算報告及完整的結算資料。
二、發包人收到承包人遞交的竣工結算報告及結算資料後56天內進行核實。給予確認或者提出修改意見。發包人確認竣工結算報告通知經辦銀行向承包人支付工程竣工結算價款。承包人收到竣工結算價款後14天內將竣工工程交付發包人。
三、發包人收到竣工結算報告及結算資料後14天內無正當理由不支付工程竣工結算價款，從第15天起按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價款的利息，並承擔違約責任。
四、發包人收到竣工結算報告及結算資料後28天內不支付工程竣工結算價款，承包人可以催告發包人支付結算價款。發包人在收到竣工結算報告及結算資料後56天內仍不支付的，承包人可以與發包人協定將該工程折價，也可以由承包人申請人民法院將該工程依法拍賣，承包人就該工程折價或者拍賣的價款優先受償。
五、工程竣工驗收報告經發包人認可後28天內，承包人未能向發包人遞交竣工結算報告及完整的結算資料，造成工程竣工結算不能正常進行或工程竣工結算價款不能及時支付，發包人要求交付工程的，承包人應當交付；發包人不要求交付工程的，承包人承擔保管責任。
問題：本程式在時 間上有什麼錯誤？請指出，正確的時 間是多少天？
工程契約案例模擬題十六
見契約25頁
某施工契約：在施工任務完成後，由於發包人拖欠工程款而發生糾紛，但雙方直到任務完成後都未鑒訂契約。
在工程施工中，監理工程師口頭指示把衛生間石膏板的吊頂改為鋁板吊頂，但是監理工程師直到竣工仍未鑒認變更通知。監理工程師對項目經理髮出口頭指令時，有工長，總工程師在場。可隨時證明此事確實存在。
問題1：該工程契約成立嗎？
問題2：工程師的口頭指令能夠構成契約的組成部分嗎？
解答：
問題1：契約成立。雖然契約應該書面訂立，但簽字蓋章前，承包商已履行了契約的主要義務，業主已接受。
問題2：可以構成契約的組成部分，承包人有證據證明工程師確實發布過口頭指令，可以認定口頭指令是有效力的。