一、解釋下列概念
pest模型五種力量模型進入壁壘轉換成本退出壁壘
戰略集團自我假設市場信號交叉迴避替代品
二、選擇題
1.一般來說，進入壁壘低，退出壁壘高的產業是（ ）。
a、高利潤高風險b、穩定的高利潤
c、低利潤高風險d、穩定的低利潤
2.競爭對手常常在各種場合宣傳自己的戰略或公開解釋自己的行動，從而用儘可能大的影響力來為自己贏得同行業優勢製造輿論，這屬於市場信號形式里的（ ）。
a、事前預告 b、事後宣告
c、競爭者對自己行動的討論和解釋 d、交叉迴避
3.一般而言，企業的戰略分析遵循（ ）的分析邏輯。
a、以內部再外部，以微觀再巨觀 b、以內部再外部，以巨觀再微觀
c、以外部再內部，以微觀再巨觀 d、以外部再內部，以巨觀再微觀
4.替代品的盈利能力越高，對現有企業的競爭壓力（ ）。
a、越小 b、越大
c、沒有影響 d、具體情況具體分析
5.進入威脅的大小主要取決於（ ）。
a、進入壁壘的高低 b、退出壁壘的高低
c、產業內的競爭程度 d、現有企業的反應程度
6.企業的外部環境主要包括（ ）等環境。
a、政治法律環境 b、產業環境
c、巨觀環境 d、經濟環境
7.決定產業內企業之間競爭激烈程度的因素有（ ）。
a、市場增長率 b、進入壁壘
c、銷售渠道 d、產品差異程度
8.影響供應商討價還價能力的因素主要有（ ）。
a、產品的標準化程度 b、供應商產業的集中度
c、產品的差異化程度d、後向一體化的可能性
9.事前預告是競爭對手使用的一種正式的信號形式，它具有（ ）等功能。
a、檢驗競爭對手的觀點，了解競爭對手對某種假設方案或行動的態度
b、使人們相信其行動的合理性與合法性
c、威脅競爭對手，防止過度競爭引發的兩敗俱傷
d、調節矛盾，避免競爭者的報復和價格戰
10.決定進入壁壘高低的因素主要有（ ）。
a、轉換成本 b、固定成本與庫存成本
c、資金需求 d、規模經濟