企業戰略管理第三章內部條件分析

一、解釋下列概念
經營資源價值鏈基本活動輔助活動管理層次管理幅度
核心能力
二、選擇題
1.企業競爭優勢的根本源泉是( )。
a、人力資源 b、經營資源 c、財務資源 d、技術資源
2.企業戰略管理正是以( )為主線,將各種資源有機地組織在一起,支持、提供和創造企業的戰略能力。
a、資源審核 b、價值活動 c、價值鏈 d、企業基礎結構
3.經驗認為,速動比率較為合適的比例是( )。
a、1:1 b、2:1 c、1:2 d、1:3
4.反映企業成長性的指標有( )。
a、銷售收入增長率 b、人均淨利潤
c、總資產周轉率 d、流動比率
5.一般來說,低於( )的資產負債率比較好。
a、40%b、50%c、60%d、70%
6.企業經營資源中的無形資源包括( )。
a、技術資源 b、組織資源 c、商譽 d、人力資源
7.價值鏈的輔助活動包括( )。
a、企業基礎結構 b、研究開發 c、採購 d、人力資源管理
8.戰略能力分析主要包括( )和組織效能分析這幾個方面。
a、財務能力分析 b、企業文化、業績與問題分析
c、核心能力分析 d、行銷能力分析
9.一個良好組織至少要體現( )的基本原則。
a、有效性原則 b、統一指揮的原則
c、公平性原則 d、責權對等原則
10.核心能力的評價標準有( )。
a、占用性 b、轉移性 c、耐久性 d、複製性