企業戰略管理第六章競爭戰略

一、解釋下列概念
成本領先戰略差異化戰略集中化戰略新興產業衰退產業國際化戰略價值創新

二、單項選擇題
1.企業通過有效途徑降低成本,使企業的全部成本低於競爭對手的成本,甚至在同行業中最低的成本,從而在取競爭優勢的一種戰略是()。
a.低成本戰略b.成本領先戰略c.競爭優勢戰略d.差異化戰略
2.分散化經營單位最適應的經營戰略是()
a.差異化戰略b.集中化戰略c.成本經營戰略d.市場滲透戰略
3. 在成熟產業中選擇競爭戰略時,如果是大指生產則採用()戰略較好。
a.差異化戰備b.集中戰略c.成本領先戰略
4. 集中化戰略一般有兩種變化形式,一種是低成本集中化,另一種是()。
a.差異的集中化b.產品線集中化c.顧客集中化d.地區集中化
5. 所謂差異化戰略,是指為使企業產品與( )產品有明顯的區別,形成與眾不同的特點而採取的一種戰略。
a.原產品b.競爭對手產品c.本企業產品d.同行業產品

三、多項選擇題
1. 差異化的基本途徑有()。
a.產品b.財務c.人事d.形象
2. 成本領先戰略在哪些具體類型()。
a.簡化產品b.改造設計c.材料節約
d.降低人工費用e.生產創新f.提高效率
3. 新興產業的不確定性主要表現在()。
a.技術不確定性b.經濟不確立性c.組織不確定性
d.市場前景不確定性e.策略不確定性
4.只有在以下情況下,企業才可能獲得低成本優勢( )。
a、降價幅度低於成本優勢的規模
b、單位銷量的增加足以在降低單位銷售產品利潤的情況下增加利潤
 c、產品包含有吸引消費者購買的其他屬性
d、消費者的轉換成本很低
5.衰退產業中的競爭戰略主要選擇有()。
 a、領先戰略b、觀望戰略
 c、抽資轉向戰略d、快速退出戰略
6.集中化戰略可以分為( )。
 a、產品線集中化b、顧客集中化
 c、地區集中化d、低占有率集中化
7.新興產業的不確定性主要表現在( )。
 a、技術不確定性b、經濟不確定性
 c、組織不確定性d、策略不確定性

四、判斷題
1.差異化戰略的核心是取得某種對顧客有價值的獨特性。()
2.競爭戰略主要類型有成本領先、差異化、集中化。()
3.差異化戰略是指企業通過有效途徑降低成本,使企業的全部成本低於競爭對手成本,從而獲得競爭優勢的一種戰略。()
4.在成熟中選擇競爭戰略時,對各種不同產品的生產規模進行成本分析是十分必要的,如果是小批量生產,則採用成本領先戰略較好。()

五、簡要回答下列問題
1.競爭戰略主要有哪些類型?
2.成本領先戰略有哪些具體類型?
3.成本領先戰略有哪些適用條件與組織要求?
4.成本領先戰略有什麼收益與風險?
5.差異化戰略有哪些具體類型、適用條件與組織要求?
7.差異化戰略有什麼收益與風險?
8.集中化戰略有什麼收益與風險?
9.新興產業中企業經常面臨的問題有哪些?
10.如何選擇新興產業中的競爭戰略?
11.如何選擇成熟產業中的競爭戰略?
12.如何選擇衰退產業中的競爭戰略?
13.全球性產業的基本特徵是什麼?
14.如何選擇全球性產業中的競爭戰略?
15.全球性競爭的發展趨勢是什麼?
16.傳統戰略與價值創新戰略邏輯的區別有哪些?
六、填 空
1.企業通過有效途徑降低成本,使企業的全部成本低於競爭對手的成本,甚至是在同行業中最低的成本,從而獲取競爭優勢的一種戰略是( )。