某施工單位承包了一外資工程，報價中現場管理費率為10％，企業管理費率為8％，利潤率為5％；a、b兩分項工程的綜合單價分別為80元／㎡和460元／m3。
該工程施工契約規定：契約工期1年，預付款為契約價的10％，開工前1個月支付，基礎工程(工期為3個月)款結清時扣回30％，以後每月扣回10％，扣完為止；每月工程款於下月5日前提交結算報告，經工程師審核後於第3個月末支付；若累計實際工程量比計畫工程量增加超過15％，支付時不計企業管理費和利潤；若累計實際工程量比計畫工程量減少超過15％，單價調整係數為1．176。
施工單位各月的計畫工作量如表5-9所示：
a、b兩分項工程均按計畫工期完成，相應的每月計畫工程量和實際工程量如表5—10
所示：
問題：
1．該施工單位報價中的綜合費率為多少?
2．該工程的預付款為多少?
3．畫出該工程資金使用計畫的現金流量圖(不考慮保留金的扣除)。
4．a分項工程每月結算工程款各為多少?
5．b分項工程的單價調整係數為多少?每月結算工程款各為多少?
試題三答案：(25分)
問題1：
答：該施工單位報價中的綜合費率為：
1．10* 1．08* 1．05—1=0．2474=24．74％
[或：現場管理費率 1*10％=10％
企業管理費率 (1+10％)* 8％=8．8％
利潤率 (1+10％+8．8％)*5％=5．94％
合計 10％+8．8％+5．94％=24．74％]；
問題2：
答：該工程的預付款為(90* 3+70*5+130*2+60*2)萬元*10％=100萬元
問題3：
答：該工程資金使用計畫的現金流量圖如下：
問題4：答：a分項工程每月結算工程款為：第1個月：1100㎡* 80元／㎡=88000元第2個月：1200㎡* 80元／㎡=96000元第3個月：900㎡* 80元／㎡=72000元第4個月：由於[(1100+1200+1300+1400)-(1100+1200+900+800)]/[88000+96000+72000]=20％>15％，所以，應調整單價，則(1100+1200+900+800)㎡* 80元／㎡*1．176—(88000十96000+72000)元=120320元[或：800* 80+4000*(1．176—1)* 80=120320]
問題5：答：b分項工程的單價調整係數為1/[1.08*1.05]=o．882(或o．88、o．8818)b分項工程每月結算工程款為：第1個月：550m3*460元／m3=253000元第2個月：600 m3*460元／m3=276000元第3個月：由於(550+600+650)-500* 3*100/500*3=20％>15％所以，按原價結算的工程量為[1500*1.l5—(550+600)] m3=575m3按調整單價結算的工程量為(650—575)m3=75m3[或：按調整單價結算的工程量為：[(550+600+650)—1500*1.51]m3=75m3，按原價結算的工程量為 (650—75)m3=575m3]則 575m3*460元／m3+75m3*460元／m3*0．882=294929元