二、多項選擇題（共35題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0．5分）
61．工程項目的特性包括（）。
a．惟一性b．固定性c．可逆轉性d．確定性e．整體性
62．屬於工程項目準備階段的工作包括工程項目（）等。
a．評估b．可行性研究c．初步設計d．施工圖設計e．征地
63．工程項目目標應滿足的基本條件包括（）等。
a．目標是現實的b．目標是具體的
c．目標是可授權的d．目標應具有時間性
e．目標需超出上級組織目標
64．銀行對工程項目管理的主要目的是保證資金的（）。
a．安全性b．流動性c．穩定性d．多樣性e．效益性
65．國務院《關於投資體制改革的決定》中規定，國家對非政府出資的項目分別實行（）。
a．審批制b．代建制c．核准制d．監理制e．備案制
66．為成功地完成任務，項目團隊內部成員之間需要通過溝通了解（）。
a．項目進展情況b．團隊成員的報酬
c．各自的責任d．項目決策要求
e．相互間協作關係
67．建立工作分解結構步驟中，在建立編碼體系和建立項目財務圖表之間的工作包括（）。
a．確定項目目標層次
b．編制總網路計畫
c．建立項目組織結構
d．建立工作分解結構
e．建立職能矩陣
68．下列內容中，屬於工程項目範圍確認依據的是（）。
a．完成的工作成果b．第三方評估報告
c．項目技術規範檔案d．諮詢服務契約
e．項目批准檔案
69．下列內容中，屬於項目管理組織結構確定原則的是（）。
a．用戶至上原則b．上下一致原則
c．協作與分工統一原則d．工作整體效率原則
e．形式統一原則
70．在項目管理組織形式中，職能式組織結構的缺點有（）。
a．不利於項目的專業技術問題的解決
b．團隊成員不易產生事業感與成就感
c．項目管理沒有正式的權威性
d．不利於不同職能部門的團隊成員之間的交流
e．項目團隊中各成員有後顧之憂
71．矩陣式項目組織結構可以分為（）結構。
a．平行矩陣式b．弱矩陣式
c．強矩陣式d．直線矩陣式
e．平衡矩陣式
72．矩陣式組織結構的優點有（）。
a．團隊的工作目標與任務比較明確
b．團隊成員無後顧之憂
c．項目管理權力不需要平衡
d．信息迴路比較簡單
e．不易產生多頭領導的問題
73．項目組織計畫制定與執行中要著重注意（）界面的問題。
a．信息b．經濟c．技術d．組織e．人際關係
74．正式啟動項目時，項目經理的主要工作包括（）。
a．編制項目工作大綱b．組建項目團隊
c．召開項目啟動會議d．分析項目相關人員
e．組織制訂團隊各項具體計畫
75．項目團隊正式開展工作以後，項目經理管理團隊工作必須（）。
a．編制項目工作大綱b．跟蹤和預測項目變化
c．協調相關關係d．對團隊成員工作進行指導
e．關心團隊成員未來去向
76．項目團隊能力開發的途徑與手段包括（）。
a．改善環境b．人員來源分析，
c．開展團隊建設性活動d．建立表彰與獎勵體系
e．培訓
77．按《中華人民共和國招標投標法》規定，招標代理機構應具備的條件包括（）。
a．有組織評標的相應專業能力b．有編制招標檔案的相應專業能力
c．有良好的招標代理業績d．有從事招標代理業務的營業場所
e．有良好的招標代理信譽
78．工程項目招標公告中應當載明（）。
a．招標項目的性質b．招標人的名稱
c．招標項目的評標辦法d．獲取招標檔案的辦法
e．資格審查的內容
79．工程施工投標檔案包括（）。
a．投標函b．投標須知
c．投標報價d．施工方案
e．擬簽訂契約的主要條款
80．貨物招標投標管理中貨物運輸工作主要包括確定（）。
a．運輸路線b．運輸方式
c．特殊貨物運輸保險d．運輸人員
e．運輸工具