一、單項選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）
1．工程項目設計應在項目（）階段完成。
a．決策b．準備 c．實施d．驗收
2．參與工程項目管理的各方都有各自的期望，其中諮詢部門的主要期望是（）。
a．合理的報酬與鬆弛的工作進度表b．工程項目能有很高的利潤
c．合理的報酬與嚴格的工作進度表d．項目產出品或提供的服務質量優良
3．工程項目管理的基本原理不包括（）。
a．目標的系統管理b．過程控制管理
c．信息技術管理d．項目層次管理
4．工程項目目標系統表現為一個（）結構。
a．開放的並列b．遞階層次c．多目標的平行d．完整的封閉
5．保證項目產品功能特性的過程是（）。
a．項目的資金投入過程b．項目的銷售過程
c．創造項目產品的過程d．項目產品的使用過程
6．在工程項目管理模式中，bot是經常被人們提及的一種模式，其含義是（）。
a．建造一擁有一移交b．建造一運營一移交
c．租賃一擁有一移交d．租賃一運營一移交
7．項目建設過程中，業主對工程項目管理大都採用（）的方式。
a．直接管理b．間接管理c．平行管理d．垂直管理
8．項目決策階段業主的主要任務中，不包括（）。
a．對投資方向和內容作初步構想b．組織評審可行性研究報告
c．組織編制項目建議書d．落實建設用地
9．諮詢工程師組織完成諮詢項目時，編寫諮詢工作大綱是在（）。
a．成立項目團隊之後b．進行現場調研之後
c．成立項目團隊之前d．進駐項目現場之後
10．諮詢工程師在項目組織計畫實施階段的工作主要包括：①溝通與調整，②組織實施，③進行現場調研，其正確的順序是（）。
a．①—②一③b．③一②一①c．②一③一①d．①一③一②
11．下列關於工程項目綜合管理的表述中，正確的是（）。
a．項目績效評價一般是指項目建成後的成果評價
b．綜合管理強調的是管理的權威性，溝通只能作為輔助手段
c．項目績效評價就是對項目經濟效益的評價
d．項目工作成果是績效報告的重要輸入內容
12．在所有應得到滿足的利害相關者中，一個成功的項目管理人員應把（）排在名單最前面。
a．合作者與管理層b．業主與受損者c．顧客與管理層d．承包商與業主
13．由於人們的修養不同和表達能力的差別，對於同一思想、事物的表達有清楚和模糊之分，這樣的溝通障礙屬於（）。
a．認知障礙b．態度、情感和偏見造成的障礙
c．個性和興趣障礙d．語義障礙
14．工程項目範圍定義一般採用（）方法。
a．工作分解結構b．系統分析c．專家諮詢d．單元確認
15．在建立工程項目分解結構中，識別項目主要組成部分時應從便於實際管理和（）等方面考慮。
a．每部分投資均衡b．便於命名
c．可作為獨立的交付成果d．專業分工明確
16．下列有關項目範圍變更控制的表述中，不正確的是（）。
a．範圍變更控制就是要對造成變更的因素施加影響以確保變更給項目帶來益處
b．項目契約賦予業主有權在契約範圍內對工程實行變更
c．當變更發生時需要對實際變更進行管理
d．變更令必須列出變更費用額
17．下列關於工程項目管理與社會技術支持關係的表述中，不正確的是（）。
a．項目管理組織內的資源來源於社會
b．充分利用社會的技術支持，有利於提高社會對工程項目的參與程度
c．合理利用社會的技術支持，有利於提高工程項目的整體水平
d．項目的管理組織形式確定後不因社會的變化而變化
18．管理層次與管理跨度之間的關係為（）。
a．跨度越小層次越少b．層次減少跨度不變
c．跨度越大層次越大d．層次越多跨度越小
19．在工程項目管理組織結構中，從事和完成具體項目任務的是（）。
a．協調層b．執行層c．操作層d．決策層
20．投資大、建設周期長、專業複雜的工程項目適宜採用（）的組織形式。
a．項目式b．職能式c．弱矩陣式d．直線式