案例分析八（本題15分）
1.（1）甲企業具有不可撤銷的銷售契約的產成品沒有發生減值（0.75-0.1）＝0.65>0.6） (0.5分)，甲企業庫存原材料也沒有發生減值1000<（1200-100）（0.5分），對具有不可撤銷的銷售契約的產成品和庫存原材料不需要計提跌價準備（0.5分）。
甲企業沒有不可撤銷的銷售契約的產成品發生了減值，應當計提跌價準備（0.5分）。
庫存沒有不可撤銷的銷售契約的產成品應計提的跌價準備＝（0.6×2000）-（0.5-0.1）×2000＝400（萬元）（0.5分）
確認存貨跌價準備後，存貨的賬面價值＝7000-400＝6600（萬元）（0.5分）
（2）甲企業對d公司的長期股權投資發生了減值。（0.5分）
應計提的長期投資減值準備＝5000-3900＝1100（萬元）（1分）
確認長期投資減值準備後，長期投資的賬面價值＝5000-1100＝3900（萬元）（0.5分）
（3）甲企業該項生產計算機的主要設備發生了減值。（0.5分）
2002年年末，固定資產的賬面淨值＝1250-（1250-50）÷10*3＝890（萬元）
應計提的固定資產減值準備＝890-590＝300（萬元）（1分）
確認固定資產減值準備後，固定資產賬面價值＝890-300＝590（萬元）（0.5分）
（4）甲企業由執行《工業企業會計制度》轉為執行《企業會計制度》，共確認了資產減值準備400+1100+300＝1800（萬元）（1分）
確認上述各項資產減值準備後，資產的賬面價值總額＝25000-1800＝23200（萬元）（1分）