[答案]
一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）
1. 項目管理最基本的方法論是項目目標2. 的（ ）。
a.靜態控制 b.動態控制
c.主動控制 d.被動控制
2.建築業企業項目經理資質管理制度向建造師執業資格制度過渡的時間定為（ ）年。
a.2 b.3
c.4 d.5
3.在工程項目施工中處於中心地位，對工程項目施工負有全面管理責任的是（ ）。
a.項目總監理工程師 b.項目總工程師
c.施工方項目經理 d.設計方項目經理
4.關於項目管理班子人員的獲取，下列說法不正確的是（ ）。
a.可以通過對項目承擔組織內的成員進行重新分配
b.可以通過招標來獲取特定的人員
c.必須在組織內部安排人員
d.可以通過外部招聘的方式獲得項目管理人員
5.建設工程項目管理中的“費用目標”對施工方而言是（ ）。
a.投資目標 b.成本目標
c.概算目標 d.預算目標
6.直線組織結構如下圖所示，這種組織結構模式中的指揮等級鏈（指令源）的規定是（ ）
a. m可直接向g1、g2、g3下達指令。
b.m可直接向f1、f2、f3下達指令，f2可直接向g1、g2、g3、下達指令
c.m可直接向f1、f2、f3下達指令，f1可直接向gl、g2、g3下達指令
d.f3可直接向g1、g2、g3下達指令
7.工程監理單位不按照委託監理契約的約定履行監理義務，對應當監督檢查的項目不檢查或者不按照規定檢查，給建設單位造成損失的，
應當承擔相應的（ ）。
a.法律責任 b.違約責任
c.賠償責任 d. 連帶責任
8.在下列費用中，屬於建築安裝工程間接費的是（ ）
a.施工單位搭設的臨時設施費 b.危險作業意外傷害保險費
c.生產工人勞動保護費 d.已完工程和設備保護費e
9.某分項工程的直接工程費僅為人工費，元材料費和機械費，其人工費為600萬元按該分項工程的直接工程費計算的間接費費率為則，利
潤率為則，則該分項工程的不含稅造價為（ ）萬元。
a.819 b.809
c.960 d.1050
10.施工成本核算的基本環節中，不包括（ ）
a.衡量成本降低的實際成果，對成本指標完成情況進行總結和評價
b.計算出施工費用的實際發生額
c.計算出該施工項目的總成本和單位成本
d.按照規定的成本開支範圍對施工費用進行歸集和分配
18.生產某產品的工人小組由3人組成，其時間定額為0.65工日/m??，則其產量定額為（ ）。
a.0.51m??/工日 b.1.54m??/工日
c.1.95m??/工日 d.4.62m??/工日
19.某工程單代號網路圖如下所示，其關鍵線路為（ ）
a.1-2-4-6 b.l-3-4-6
c.1-3-5-6 d.1-2-5-6
4a 4
st 1 6
0 3 5
20.當網路圖中某一非關鍵工作的持續時間拖延△，且大於該工作的總時差tf時，網路計畫總工期將（ ）。
a.拖延△ b.拖延△+tf
c.拖延△-tf d.拖延tf-△
21.根據（ ），為實現項目的進度目標，應健全項目管理的組織體系。
a.項目管理的組織模式 b.項目目標控制的動態控制原理
c.組織與目標的關係 d.網路計畫技術的要求
22.設計方進度控制的任務是依據（ ）對設計工作進度的要求，控制設計工作進度。
a.可行性研究報告 b.設計標準和規範
c.設計任務委託契約 d.設計總進度綱要
23.子項目施工進度計畫屬於（ ）的組成部分。
a.企業年度生產計畫 b.項目施工月度計畫
c.工程項目施工進度計畫 d.單體工程施工進度計畫