53.由於發包人未能按時辦理有關批准和手續，導致工程暫停施工，（ ）。a.發包人承擔所發生的追加契約價款，工期不相應順延b.發包人承擔所發生的追加契約價款，工期相應順延c.承包人承擔所發生的追加契約價款，工期不相應順延d.承包人承擔所發生的追加契約價款，工期相應順延54.以下各種情況中，承包人可以獲得工期順延的是（ ）。a.工程師提出對已經隱蔽的工程重新檢驗，檢驗結果不合格b.工程師提出對已經隱蔽的工程重新檢驗，檢驗結果合格c.不影響施工正常進行的工程師的檢查檢驗，檢驗結果合格d.不影響施工正常進行的工程師的檢查檢驗，檢驗結果不合格55.有關分包人與發包人的關係，正確的描述包括（ ）。a.分包人須服從承包人轉發的發包人或工程師與分包工程有關的指令b.在某些情況下，分包人可以與發包人或工程師發生直接工作聯繫c.分包人可以就有關工程指令問題，直接致函發包人或工程師d.當涉及質量問題時，發包人或工程師可以直接向分包人發出指令56.勞務分包契約中，勞務分包人在施工現場內使用的施工機械設備、周轉材料、安全設施，由（ ）負責供應。a.發包人 b.工程師c.勞務分包人 d.工程承包人57.勞務分包契約中，工程承包人收到勞務分包人遞交的結算資料後（ ）天內進行核實。a.7 b.14c.21 d.2858.工程變更一般是指在工程施工過程中，根據契約約定對（ ）工程內容、工程數量、工程質量要求及標準等做出的變更。a.施工程式 b.施工環境c.施工標準 d.施工規範59.建立契約信息管理制度，即建立契約信息的（ ）工作制度和確定各種信息的處理工作流程。a.分類、登記和編碼 b.借閱、存儲和套用的c.保密、登記和編碼 d.採集、處理、存儲和套用60.不屬於索賠證據的有（ ）。a.各種契約檔案 b.施工日記、備忘錄c.工程有關照片和錄像 d.法律法規。61.平行發包模式在費用控制方面的特點是（ ）。a.投標人進行投標報價缺乏依據b.投標人進行投標報價一般以方案設計為基礎c.對業主來說，對投資的早期控制不利d.對業主來說，對投資的早期控制較為有利62.施工總承包管理模式與施工總承包模式（ ）。a.工作開展程式相似 b.工作開展程式不同c.契約關係相同 d.契約價格計取方式相同63.下面有關施工總承包管理模式的基本特點的敘述中，錯誤的是（ ）。a.一般來說，施工總承包管理單位負責所有分包契約的招投標、契約談判及簽約b.施工總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協調c.施工總承包管理模式有利於縮短建設周期d.所有分包契約都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業主方節約投資有利64.下列關於總價契約說法不正確的是（ ）。a.發包單位可以在報價競爭狀態下確定項目的總造價b.承包人將承擔較多的風險c.評標時易於迅速確定最低報價的投標人d.在施工進度上不能調動承包人的積極性65.採用單價契約不利於業主控制（ ）。a.工程質量 b.工程造價；c工程進度 d.工程風險；66.通常情況下，契約雙方通過設定（ ），來克服成本加酬金契約的缺點。a.實際成本 b.目標成本c.實際價格 d.目標價格67.通常情況下，建築材料的包裝費用由（ ）。a.供窮承擔 b.買方承擔c.按成本價計收 d.按材料價計收68.據國際有關文獻資料介紹，建設工程項目10%~33%的費用增加與（ ）存在的問題有關。a.信息交流 b.施工質量c.施工進度 d.員工素質69.業主方和項目參與各方可根據各自的項目管理的需求確定其信息管理的分類，但為了信息交流的方便和（ ），應儘可能作一些統一分類的規定。a.信息完整性 b.實現部分信息共享c.信息加工處理 d.信息分類匯總70.項目的進度項編碼應綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進度計畫工作項的需要，建立統一的編碼，服務於（ ）。a.項目進度控制 b.項目進度目標的動態控制c.項目進度計畫的編制 d.項目進度的對比分析