工程項目組織與管理習題(第八-十章)

第八章 工程項目契約管理 
一、多項選擇題 
1. 諮詢工程師在契約管理中的作用有( ) 
a協助業主設計契約體系方案 
b協助業主與承包商進行契約談判 
c協助業主簽訂契約 
d監督、管理契約的履行 
e協調外部關係 
參考答案 
一、多項選擇題:1.a b c d 
第九章 工程項目進度管理 


第十章 工程項目費用管理 
1.在項目實施中可能發生在投資估算時難以預料的支出,需要預先預留的費用稱為( )。 
a.鋪底流動資金 b.基本預備費 c.漲價預備費 d.調節稅 
2.採用單價法和實物法編制施工圖預算的主要區別是( )。 
a.計算工程量的方法不同 
b.計算直接費的方法不同 
c.計算利稅的方法不同 
d.計算其他直接費.間接費的方法不同 
二、多項選擇題 
1.施工圖預算的編制依據有( )。 
a.經批准和會審的施工圖設計檔案 
b.初步設計圖紙 
c.施工組織設計 
d.預算定額 
e.預算工作手冊 
參考答案 
一、單項選擇題: 1.b 2.b 
二、多項選擇題: 1.acde