1.在確認是否應將採購部或人事部列入審日程安排時,以下哪項因素最不重要?
a:其中一個部門的經營發生了重大變動. b:最近新來了一個精通其中某個領域知識的內部審計師
c:其中一個部門比另外一個更有機會取得經營收益. d:其中一個部門的潛在損失遠遠大於另一個部門.
2.為減少與實物資產相關的潛在財在損失，資產應該按一個數額保險，這個數據是
a:由定期評估支持確定。 b:由董事會決定。
c:根據經濟指數例如消費價格指數自動調整。 d:等於單個資產的賬面價值。
3.企業風險管理
a:保證組織目標的實現。 b:要求內部審計師確定風險和控制活動。
c:包括確認那些對組織目標具有負面影響的事件。 d:包括為組織選擇最佳風險回響。
4.什麼是剩餘風險？
a:風險的影響。 b:控制下的風險。
c:未被管理的風險。 d:環境中的潛在風險。
5.某首席審計執行官計畫進行某些改變，審計人員對這些改變可能存在否定認識。降低牴觸的最好的方式是
a:在向審計人員提出新方法之前，將新方法完全制定出來。 b:要求執行長批准這些改變，並邀請執行長出席部門員工會議，在該會議上提出這些改變。
c:向審計人員提出總的想法，並讓他們參與規劃變革。 d:讓內部審計部門的客戶來支持這些改變。