一、企業法律風險防範機制的基本內容
（一） 確立企業總法律顧問在法律風險控制中的核心作用；
（二） 組建高素質的管理團隊，發揮企業法律顧問對法律風險控制機制的主導作用；
（三） 通過風險分析評估、控制管理、監控更新構建法律風險的防範機制；
（四） 建立和最佳化法律風險控制的制度和流程，為風險防範提供有力的內部法律環境；
（五） 以建立依法決策機制為重點，對企業決策和經營管理全過程進行風險控制；
（六） 加強對員工的風險管理培訓，全面提高企業各級人員的法律防範意識；
（七） 搭建統一的法律風險信息化管理平台，保持順暢的信息交流和溝通渠道；
（八） 制定切合企業經營發展實際的法律風險管理戰略，在檔案經營中樹立風險防範理念。
二、建立企業法律風險防範機制的基本原則
（一）全方位管理原則
1.由於法律風險產生於企業經營的各個細節，法律風險的防範管理也要從其源頭開始，在風險產生最初加以避免。
2.正是由於法律風險存在於企業日常經營活動的全過程，因此企業參與法律風險防範機制建設和落實工作人員不能僅依靠企業法律顧問來完成，需要企業管理層和全體員工的共同參與，這是實現法律風險防範目標的人員保障。
3.法律風險防範需要綜合運用多種法律風險控制手段。
（二）規範化運作原則
法律風險防範要明確各部門、關鍵崗位在法律風險管理中的職責和作用，合理進行資源配置，建立和完善法律風險管理制度，將法律風險管理納入企業各項管理流程，形成系統化制度體系，這為保證效率、實現目標奠定了基礎。
（三）動態化調整原則
法律風險控制應是不斷動態更新的。法律風險防範應建立定期評估、調整更新的機制，根據企業內部治理結構、管理機制以及外部法律環境、風險環境的變化，對風險管理機制進行適當的調整，實現法律風險的動態管理。