1資格審查內容：
a具有獨立訂立契約的權利；
b具有圓滿履行契約的能力；
c以往承擔類似項目的業績情況；
d沒有處於被責令停業，財產被接管、凍結、破產狀態；
e在最近三年沒有與契約有關的犯罪或嚴重違約、違法行為。
2招標檔案內容：
投標須知；招標工程的技術要求和設計檔案；工程量清單；投標函的格式及附錄；擬簽訂契約的主要條款；要求提交的其他材料目錄
3投標檔案內容：
投標函；施工組織設計或方案；投標報價；招標檔案要求提供的其他材料。
4開標時以下情況作為無效投標檔案：
a投標檔案未按要求予以密封的；
b投標函未加蓋企業及法定代表人印章的，或者法定代表人委託代理人沒有合法有效的委託書(原件)及委託代理人印章的；
c投標檔案關鍵內容字跡模糊、無法辨認的；
d未按照要求提供投標保函或投標保證金的；
e組成聯合體投標，未附聯合體各方共同投標協定的。
5廢標的幾種情形：
a投標檔案實質上不回響或不符合招標檔案的要求，對招標檔案有顯著差異或保留(工程發包範圍、質量標準、工期、計價標準、契約條件及權利義務)；
b投標人以他人名義投標、串通投標、以行賄手段謀取中標或者以其他作假方式投標的；
c投標人報價明顯低於其他投標報價(或標底)，可能低於其個別成本，且投標人不能合理說明或不能提供相關證明材料的；
d以下重大偏差，廢標處理
1)沒有按要求提供擔保，或者擔保有問題；
2)投標檔案沒投標人授權代表簽字和加蓋公章
3)項目完成期限超過招標檔案規定的的期限；
4)技術規格、技術標準明顯不符合要求；
5)貨物包裝方式、檢驗標準方法不符合要求；
6)附有招標人不能接受的條件 7)不符合其他
**投標人資格條件不符合國家有關規定和招標檔案要求的，或不按要求對投標檔案進行澄清、說明或者補正的，評標委員會可以否決其投標。
6細微偏差：
個別地方存在漏項或提供了不完整的技術信息和數據。應書面要求其補正。拒不補正的，在詳細評審時作不利的量化處理。
7其他規定：
邀請招標,特定的.具備資格的企業不少於3家
招標公告應載明招標人的名稱和地址、招標項目的性質、數量、實施地點、時間以及獲取招標檔案的辦法等事項。
在資格預審合格的投標申請人過多時,招標人可從中選擇不少於7家投標申請人參加投標。
在投標截止日期之前，投標人有權撤回已送達的投標檔案。或放棄投標，或重新投標。投標截止後，投標人撤回投標的沒收保證金
開標由招標人主持，邀請所有的投標人參加
評標不能由招標人或招標代理機構獨自承擔
評標委員會由招標人或其委託的代理機構熟悉相關業務的代表，以及有關技術經濟方面的專家(滿8年，有高級職稱或同等專業水平)組成，成員人數為5人以上單數，其中技術經濟方面的專家不得少於成員總數的2/3。
不得採用招標檔案未列明的標準和方法，也不得改變招標檔案確定的評標標準和方法
大寫金額與小寫金額不一致的，以大寫金額為準。總價金額與單價金額不一致的以單價金額為準，但單價金額小數點有明顯錯誤的除外。
評標委員會否決不合格投標或界定為廢標後，因有效標不足三個使得投標明顯缺乏競爭的，評標委可否決全部投標，應依法重新招標。
詳細評審時發現有計算錯誤，應按修正錯誤的方法調整報價。經投標申請人代表確認同意後，調整的投標報價對投標申請人其約束作用。如其不接受修正報價，則否決其投標。
澄清說明補正應以書面方式，不得超出投標檔案範圍或改變投標檔案的實質性內容。
在確定中標人之前，招標人不得與投標人就投標價格、投標方案的實質性內容進行談判。
評標報告由評標委員會全體成員簽字。對結論持有異議的可書面闡述其不同意見及理由。不簽字且不陳述意見及理由的，視為同意結論。
評標定標應在投標有效期結束30個工作日前完成。
中標通知書發出後，招標人不應與中標人就價格進行談判。招標人和中標人應自中標通知書發出30日內，按照招標檔案和投標檔案訂立書面契約，招標人和中標人不得再行訂立背離契約實質性內容的其他協定。
8、簡答對諮詢公司的評選方式
(1)“雙信封制”，即諮詢公司投標時，將“技術建議書”和“財務建議書”分別包裝密封。評審時，先打開技術建議書，進行評價，按評價結果排出諮詢公司的名次。首先邀請排名第一的公司進行契約談判，財務建議書只是在談判時才被打開，作為談判的內容之一。如果談判達成協定，則其他公司的財務建議書將被原封退回。
(2)在開標時，將技術建議書和財務建議書同時打開，評審時綜合考慮諮詢公司的技術建議書和財務建議書。
9諮詢服務招標評標方法種類
(1)基於質量和費用的評標方法。它在諮詢單位短名單中使用競爭程式，根據其建議書的質量和服務的價格來選擇中標單位，對於質量和價格的權衡應取決於具體諮詢服務的性質。
(2)基於質量的評標方法。基於質量的評標方法適用於如下類型的任務：①複雜的或專業性很強的任務；②對後續工作具有很大影響希望請最好的專家來完成的任務；③可用不同方法執行的任務，以至於服務建議書不可比。
(3)最低費用的選擇方法。這一方法適用於具有標準或常規性質的任務，這類任務一般有公認的慣例和標準，契約金額也不大。
(4)基於諮詢單位資歷的選擇方法。這一方法適用於很小的任務。
對投標的諮詢機構諮詢質量的評審主要內容：
1)投標人參與該工作任務的相關經驗；
2)為完成諮詢任務擬採用的方法與途徑；
3)參與該項服務的關鍵人員。
10、世界銀行(以下簡稱世行)對基於工程諮詢質量和費用選擇的評分建議標準
(1)對技術標的諮詢質量評審。 1)評審的主要內容：①投標人與該工作任務相關的經驗；②準備採用工作方法的質量；③建議的關鍵人員的資歷；④知識轉讓。在某些諮詢任務中知識轉讓可能是主要目標之一，此事應給予更高的權重來反映其重要性；⑤在執行任務所需關鍵人員中本國人員的參與程度，此項可以從聯合體中外公司提出的關鍵人員的本國人員數中看出。 2)建議的權重分配：4)建議只對關鍵人員加以評估。鑒於關鍵人員最終決定工作完成的質量，如果提出的任務較複雜，就應給予這一標準更多的權重。根據與任務的相關程度，對人員按以下三個子標準評級：①一般資歷；②承擔任務的充足條件；③在該地區的經驗。