“我從歐典學到了太多的東西，只需把這些東西發揚光大，就能迅速打開市場。”這位哥們兒說的想來絕不是豪言壯語。
能夠推出每平方米2008元的天價地板，並在市場上走俏，歐典的運作手段自然是毋庸置疑。當央視對其子虛烏有的“德國總部”曝光之後，歐典便淹沒在人們的唾沫中，雖然還在賣，品牌似乎已難有回天之力。這絲毫影響不了歐典在地板界“黃埔軍校”般的地位，多少人才從歐典出來都特別搶手。
不過，並非沾過歐典的光就能如這位哥們兒那樣名利雙收。廣東的一家陶瓷生產企業就在經受著歐典事件餘波的衝擊，因為它的品牌也叫歐典，只不過被曝光的是歐典地板，這家企業經營的卻是歐典陶瓷。這個在歐典地板最風光的2003年註冊的陶瓷品牌，顯然是受了“歐典”二字的不少恩惠，連其老闆也承認，是看中了歐典的品牌影響力，才“及時”地將“歐典”在第19類商品“瓷質牆地磚”進行註冊。“那兩年，歐典陶瓷和歐典地板一樣暢銷，在南方消費者心目中，誰也不知道它們不是一個廠家生產的。”老闆回憶起當年的盛景，仍然頗有些得意。現在，當消費者一次又一次地發出疑問時，他又不得不一次又一次地賠著笑臉解釋：此“歐典”非彼“歐典”，歐典陶瓷和歐典地板毫無瓜葛。可是消費者就是不買賬：“歐典”就是“歐典”，這還有錯？
我們根本無需責怪消費者的“無知”，但卻有必要提醒那些曾經沾了歐典名氣之光的人才和品牌，不要玩得太過火。套用一句古語，可以稱為：“成也歐典，敗也歐典。”從人才來說，雖然歐典現在已經無力像微軟那樣對李開復投奔google那樣大動干戈，指控跳槽行為危及其內部機密，但是歐典的那些騙人蒙人的路數也並非正道，“克隆”可能導致自己最終身敗名裂；從品牌來說，傍著一個名牌縱然可以在短期內賺到一些銀子，但寄生在他人名下總歸是有“一榮俱榮，一損俱損”的後怕，對一個真正做事業的企業家來說，打造自己的品牌縱然艱難，卻完全由自己掌控成敗，雖敗猶榮。