一． 產品的風格
現代簡約風勁吹不止，淺色系成為主鏇律。個性鮮明的黑白配主要有嘉豪何室、新天地、溫州大千。例如巴洛克、洛可可式歐洲風格的產品主要針對出口和國內工程訂單、高檔別墅家具市場。木紋粗獷，質感極強的橡木色占據市場主流。無論是貼紙家具還是貼皮家具，橡木木紋隨處可見。
二． 設計師的個性
家具設計手法個性化凸顯，如嘉豪何室的何派手法，迪信家具的梁少禧，大富豪家具的何東曉，奔放時代的陳能信，城市之窗的設計師團隊，富得寶的設計師團隊，東莞恆利的設計師團隊。使人一看就知道是哪個廠的產品，其它廠家即使抄款也是畫虎畫皮難畫骨，難得其中真髓。
三． 市場現狀 來來源：源：
大廠發展態勢迅猛，小廠生命力強勁。小廠跟大廠，大廠拼大廠。皇朝家具在東莞的展廳令人震驚。其法國粉橡系列市場目標直指迪信家具，沙比利亮光市場原本以為風波已靜，又被皇朝掀起波瀾，其意圖明顯針對金富麗家具，迪諾雅家具。正如老子所言：“吾有三寶，一曰慈，二曰儉，三曰不敢為天下先。”，針對一個已經被市場認同的系列產品發動衝擊，省去了市場培育，市場風險。真是你挑水來，你澆園，果子熟了，我來嘗。這種後人發而先人至，置人而不置於人的市場行銷手法，在商界不乏成功案例。比如說步步高集團的段永平，在別人都說做vcd不掙錢的情況下，選擇vcd行業入市，同樣風生水起。
四． 產品未來走向
多元化，回歸自然。設計師陳能信認為，一個成熟的設計師是沒有風格的。泰山不讓土壤乃成其高，河海不捐細流終就其深。沒有風格的風格才是最好的一種風格。產品是面對千家萬戶的，顧客是千差萬別的。硬要抱著一種風格去體現個性，在產品或企業的初期可以吸引一些特定的消費群體。隨著企業和產品的發展，勢必會被多元化的風格，自然而然的取代。成熟的產品象一個成熟的人一樣，少了年青人的鋒芒畢露和張揚的個性，坦然面對市場。
五． 設計師的發展 來源：
原創設計難抗市場風浪，設計師的綜合能力要優先於創意能力。設計師要面對家具企業主的個人喜好，市場影響，顧客口味。是不是在夾縫中求生存？越來越來沒發展空間？作為一個商業產品設計師該走向何方？社會資訊空前發達，國人的“抄襲”能力天生就強，假作真時真亦假。有時自己費盡腦力想出來的原創設計，被人抄襲，真有一種被掠奪感。還有人認為你根本就不是原創，只不過是在抄別人的作品，所以他抄你的理直氣壯。加上受成本制約，市場投資風險，工藝技術限制，可供設計師自由發揮的空間越來越小。設計師未來可能會走設計和市場相結合的雙向發展道路，關起門來寫寫劃劃，眼界不會開闊，發展也受限。 設計師綜合現代資訊、材料工藝，色彩時尚，市場行銷，造型結構進行開發設計，而不會象所有家具廠的招聘廣告中寫的一樣：“家具造型設計師”。家私界目前是搞設計的人不懂行銷，搞行銷的人不懂設計，互相還抱怨，互相還瞧不起。就象風神榜中姜子牙的坐騎“四不象”一樣，象馬象牛象鹿象麒麟，這種複合型設計師可能是將來設計師發展的方向。
六． 市場行銷策略 來源：
流水之疾，至於漂石。善用勢者，求之於勢，不責於人。水流湍急之處，石頭扔下去都會漂起來，勢也。市場行銷重在謀勢，嘉豪以低價和個性謀勢，市場節節攀升。迪信以品味品牌謀勢，人均產值行業內最高。紅蘋果以品質謀勢，以簡制繁。皇朝以行銷網路謀勢，風格兼收並蓄，大有氣象。產品好不好賣，市場景不景氣，不單是設計師或行銷經理的事。對事要謀劃周全，對人不可求全責備。